員工離職的3個(gè)真相
2021-07-14 23:00
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職場(chǎng)死海效應(yīng)表現(xiàn)為,優(yōu)秀的員工流失,不合適不優(yōu)秀的人員留了下來(lái),。造成這樣的根本原因,,一是薪酬沒有競(jìng)爭(zhēng)力,二是企業(yè)沒有淘汰不合適的人。我們發(fā)現(xiàn)企業(yè)制定薪酬普遍存在三個(gè)浪費(fèi):低工資造成浪費(fèi),;低固定高浮動(dòng)造成浪費(fèi)以及工資發(fā)給不合適的人造成浪費(fèi)。 | 相關(guān)閱讀(正和島)
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人才的四海效應(yīng)在每個(gè)公司都存在,,并沒有因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)公司的職級(jí)和績(jī)效分得更清楚而消滅,。而在互聯(lián)網(wǎng)公司,這種情況有可能還更加嚴(yán)重,。
比如很多公司存在的公司文化就是“會(huì)做的不如會(huì)寫PPT的”,,再比如,很多科技公司對(duì)員工的考核一味以加班時(shí)長(zhǎng)做標(biāo)準(zhǔn),,導(dǎo)致在公司帶薪摸魚假裝上班的人混得好好的,,而做事高效的人才因?yàn)槿淌懿涣烁邚?qiáng)度加班而走掉。這都是公司組織管理里面的難題,。
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jack
好文章