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被強(qiáng)制執(zhí)行近16億,,匯源果汁徹底涼了?

2021-07-07 08:30
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天眼查數(shù)據(jù)顯示,,近日,,北京匯源飲料食品集團(tuán)有限公司新增一條被執(zhí)行人信息,案號(hào)(2021)京04執(zhí)314號(hào),,執(zhí)行標(biāo)的超15.9億元,,執(zhí)行法院為北京市第四中級(jí)人民法院。除此之外,,北京匯源飲料食品集團(tuán)有限公司近期被各類案件纏身,。案由多為票據(jù)追索權(quán)糾紛、金融借款合同糾紛,、企業(yè)借貸糾紛等,。 | 相關(guān)閱讀(中國(guó)基金報(bào))
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Zey

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匯源開(kāi)始走下坡路,起于2008年時(shí)可口可樂(lè)對(duì)其收購(gòu)被否,。匯源創(chuàng)始人朱新禮在這場(chǎng)收購(gòu)案前后,,有一些不明智舉措,,之后又明顯“自暴自棄”:他“一心求賣”,無(wú)心經(jīng)營(yíng),,家族式管理混亂,,直至今日田地。

可口可樂(lè)當(dāng)初是誠(chéng)意滿滿來(lái)談收購(gòu)的,,給朱新禮開(kāi)出了180億港幣的高價(jià),。朱新禮也是滿懷期待地打包出售,因?yàn)閰R源產(chǎn)品過(guò)于單一,,只有果汁,。誰(shuí)料,半路殺出了個(gè)商務(wù)部,,因?yàn)椤鞍顺删W(wǎng)民反對(duì)賣掉匯源這個(gè)民族品牌”的民間呼聲,,把收購(gòu)案給否掉了。這可是要了命了,。在收購(gòu)談判期間,,匯源為了配合可口可樂(lè)渠道重復(fù)的收購(gòu)提議,砍掉了16年建立起的銷售體系,,裁撤商超渠道,、省級(jí)經(jīng)理以及大量基層銷售,一心踏上可口可樂(lè)的大船,。這是朱新禮最大的失誤,。加上金融危機(jī)造成的資金短缺,匯源從此傷了元?dú)?,一步步發(fā)展到賣廠求生,、港股退市、破產(chǎn)重整,。這中間,,匯源試圖36億把自己賣給新三板企業(yè)天地壹號(hào)未果。

朱新禮在可口可樂(lè)收購(gòu)被否后的媒體采訪時(shí)為自己“辯解”,,認(rèn)為企業(yè)該像兒子一樣養(yǎng),,像豬一樣賣掉,他想賣給可口可樂(lè),,有兩個(gè)想法,,一是獲取更多資金,在山區(qū)種更多果樹(shù),,建更多果汁廠,;二是讓匯源果汁走向國(guó)際市場(chǎng)。

現(xiàn)在來(lái)看,,如果當(dāng)初收購(gòu)成功,,朱新禮的想法有可能實(shí)現(xiàn),,也有可能破滅:匯源品牌未必還在,也許被可口可樂(lè)雪藏,。

朱新禮是中國(guó)企業(yè)家一線圈層的活躍人物,,同臺(tái)論道者曾是柳傳志,、牛根生這一類人物,。他40歲辭去干部身份下海創(chuàng)辦匯源,69歲時(shí)因百億債務(wù),、違規(guī)信貸和妻子雙雙成為限制消費(fèi)的“老賴”,。他近幾年很少露面,去年無(wú)意中看到他的一張近照:滿頭白發(fā),、老態(tài)明顯,。當(dāng)時(shí)不由心想,當(dāng)時(shí)反對(duì)收購(gòu)的人,,今天仍然反對(duì)嗎,?不由分說(shuō)的保護(hù)民族品牌,是真的保護(hù)嗎,?

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財(cái)寶

財(cái)寶

匯源的本質(zhì),,其實(shí)是一個(gè)第一代創(chuàng)始人怎么交接與平穩(wěn)落地的問(wèn)題。這個(gè)問(wèn)題之所以是問(wèn)題,,有三個(gè)前提:

1,,絕大多數(shù)創(chuàng)始人文化素養(yǎng)和水平都不高,發(fā)展到一定階段,,野心和地位,,與能力高度不匹配。往往寄希望與二代,,或者職業(yè)經(jīng)理人,。

2,大多數(shù)創(chuàng)始人原始積累和高速發(fā)展階段都有大量灰黑色地帶,。隨著法制的逐步完善,,這條路子走不通了

3,絕大多數(shù)創(chuàng)始人吃的依然是早起步,,膽子大的紅利,。憑運(yùn)氣賺的錢,憑本事虧掉,。
匯源不是第一個(gè),,也不是最后一個(gè)。

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漢武皇

漢武皇

剝離出事件,,直達(dá)問(wèn)題本身

當(dāng)初的匯源紅遍大江南北,,如今走到這個(gè)地步可謂咎由自取
一匯源曾打算賣身可口可樂(lè),,臨近交接生意告吹,為何,?不是可口可樂(lè)開(kāi)的價(jià)不夠高,,以當(dāng)時(shí)的身價(jià)*3已經(jīng)是很優(yōu)厚的條件,但是呢,?初創(chuàng)人得了便宜還賣乖,,把設(shè)備全部賣光也就算了,還遣散熟練工人,,等于可口可樂(lè)花大價(jià)錢買了個(gè)空殼子,,人家要的是正常運(yùn)作的企業(yè),不是廢棄工廠

二領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)跟不上時(shí)代,,經(jīng)營(yíng)策略的落后是壓死賣身失敗的匯源最后一根稻草,,很明顯發(fā)現(xiàn)每年匯源的成本最高來(lái)自原材料,利潤(rùn)比下降,,市場(chǎng)被蠶食,,技術(shù)上的落后與不思進(jìn)取,這么多年了匯源只有果汁,,抗風(fēng)險(xiǎn)能力極差無(wú)比,。其實(shí)70代的巨頭企業(yè)活下來(lái)的也就那一點(diǎn),死去的大多都是死于安樂(lè),,和匆忙改革,。匯源的沒(méi)落希望可以給中國(guó)企業(yè)敲響警鐘
而現(xiàn)在罰款十六億如果匯源還不幡然醒悟,這艘巨輪還不大修,,PS建議國(guó)資進(jìn)駐整理已經(jīng)亂七八糟的資產(chǎn)與高層,。再不跟上市場(chǎng)那就真的涼涼,現(xiàn)在起來(lái)還有機(jī)會(huì)畢竟現(xiàn)在在街上拉個(gè)中青年人匯源還是那個(gè)熟知的優(yōu)質(zhì)的果汁品牌

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