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從小學就開始職業(yè)教育,?德國是這樣做的

2021-06-29 21:00
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如何平衡職業(yè)教育與學術(shù)教育,,并向社會輸送對應資質(zhì)的人才,,滿足社會勞動力的需求,?這個問題在德國的答案是:及早的分流。德國通行的是12年制義務(wù)教育,,而其分流制度則貫穿了整個教育階段,。 | 相關(guān)閱讀(界面新聞)
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朱大頭

朱大頭

有緣再見,無緣無故

我們國內(nèi)的教育制度的發(fā)展經(jīng)歷了幾次動蕩,,一直沒有堅持職業(yè)教育和學術(shù)教育并行發(fā)展的初衷,,原始的文化背景和文化根性,,被百姓接受的人生發(fā)展方向,,仿佛就是沒有真正的認識到職業(yè)規(guī)劃的重要性,。

當然,,一如我們的經(jīng)濟發(fā)展以及我們所希望獲得的世界地位,,需要高學歷高知識儲備人才一樣,,我們希望的愿望的就是用知識武裝我們的大腦,,起到一馬平川的作用,。但事與愿違,。

上海是比較堅持職業(yè)教育的城市,從中考開始分類,,也從上世紀90代初逐漸的建立起體系,。但是不爭的事實就是,大多數(shù)家長還是不愿意讓孩子走這條道路的,。

一個原因,,是學校人文環(huán)境,先不提就業(yè),,總是學習不好的孩子被動選擇的這條路,,學校同學之間的破罐子破摔的態(tài)度,很多孩子很容易放棄自己,,進而帶動整個學習氛圍的持續(xù)低迷或者說是過早社會化,。

另一個原因,孩子在中考這個年齡階段,,對人生的不確定性太多,,不適合的技能教育,也無法主動的讓孩子真正了解自己的職業(yè)發(fā)展方向,。當然還有學校的偏見,,老師的素質(zhì),大環(huán)境的打擊,,真正能成為優(yōu)秀技能人才的少之又少,。

主導這些因素往好的方面發(fā)展的還應該是整個社會的價值觀念的轉(zhuǎn)變,我們在看到好的方面,,很多職業(yè)的可能性現(xiàn)在被市場所認可,,被消費者認可,,未來可期,我們的孩子們還有機會能更清醒的認識到,,到底是選學術(shù)道路,,還是技能道路,到底是用頭腦改變世界,,還是用雙手改變世界,。

世界無論如何都會變,與社會一起變化的,,一定是未來的人類改變自己的動力,。

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夏沐子

夏沐子

烹飪美味佳肴

我想也許有些家長理性上是接受像德國這樣提早分流和職業(yè)教育的??蓡栴}是政策還需要不斷試錯,、驗證和調(diào)整。那么誰來當這試錯對象,?

中職,、高職教育,或者所謂的職業(yè)教育,,才是眼下中國工業(yè)升級最需要的,。另外,真正通過職業(yè)教育培養(yǎng)出來的“工匠型”人才,,之所以被輕看,,不是因為這類人才本身有什么問題,而是我們的眼界還有待進一步打開,。

我們通常很稱道德國的工業(yè)水平,,大家也或多或少知道德國在工業(yè)方面有多強。德國的國際影響力就歸功于德國的教育分流制,,更進一步,,即他們的職業(yè)教育水平。當然像文中所說的德國這種在孩子10歲就開始分流的制度,,存在諸多爭議,,比如對某些晚熟的孩子而言不公平,但大體結(jié)果是好的,,即將德國的工業(yè)制造水平帶向了世界之巔,。這又反過來刺激德國進一步優(yōu)化職業(yè)教育體系,同時,,這個國家的技能型人才,,也收獲了更多尊重和發(fā)展。這種相輔相成的邏輯才是我們值得學習和借鑒的方法和經(jīng)驗。

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楊波

楊波

資深財經(jīng)媒體人,,專注中概股研究

1,、萬般皆下品惟有讀書高,對于根深蒂固的儒家文化來說,,“治國齊家平天下”的儒家理想,,以及“書中自有黃金屋”的實用主義哲學,使得整個東亞地區(qū)的教育,,都跟歐美教育完全是兩根平行線,。

2、回到國內(nèi),,長期的獨生子女政策,,加上根深蒂固的文化傳統(tǒng),使得高考這個獨木橋成為唯一的指揮棒,,千軍萬馬都要過這個獨木橋,,所謂的中考分流、不允許宣傳高考狀元,,都是適得其反的手段,。

3,、體現(xiàn)在中年人的飯局上,,無外乎兩個核心話題,房子和子女教育,,甚至連養(yǎng)老這樣的問題,,都排不到前三位,這種現(xiàn)實,,近兩年反而愈演愈烈,,用簡單粗暴的行政手段來解決這個飯局上的焦點,恐怕是南轅北轍,。

4,、說到職業(yè)教育,即使是終身雇傭制,、講究匠人精神的日本,,其職業(yè)教育和高等教育體系也是涇渭分明,事實上,,關(guān)注日本拿到諾貝爾獎的人,,遠多于關(guān)注日本職業(yè)教育跟日本制造關(guān)系的人,回到國內(nèi)現(xiàn)在還處于從“山寨”到“原創(chuàng)”爬山階段的中國制造,,現(xiàn)在脫離現(xiàn)實去追求職業(yè)教育,,更是緣木求魚。

5、國內(nèi)職業(yè)教育最好就業(yè)的階段,,甚至有可能是五六十年代,,當時無論是東北,還是長三角,,處以初級工業(yè)化的階段,,在一個文盲遍地的土地上,技工成為了香餑餑,,包括當時的導向,,也讓技術(shù)性工人無論是收入還是其他方面,都是這個社會的精英,,但是現(xiàn)在想要復制,,即使是老齡化和少子化的雙重施壓下,也不可能重演,。

6,、回到個體,對于極少部分能脫離高考指揮棒的家長,,當大學文憑越來越廉價的時候,,如果小孩能有一個安家立命的技能,考慮到中國高級技工長期稀缺的現(xiàn)實,,加上越來越多的原創(chuàng)品牌出現(xiàn),,未來的勞動力成本一定會越來越高,能夠擺脫傳統(tǒng)文化和羊群效應的桎梏,,未嘗不是一條出路,。

5、大約在4年前,,因緣巧合下策劃了一次大國工匠的頒獎禮,,邀請到了十位頂級的大國工匠,其中一位獲獎?wù)叩陌l(fā)言頗為深刻,,他說:“我是一個中專生,,經(jīng)過幾十年的努力,進到了研究生考試的考題中,?!彼倪@句話到現(xiàn)在都記憶猶新,而當年的那次活動,,也算是自己從業(yè)生涯中最為閃光的時刻之一,。

6、還有一個頗為有趣的細節(jié),,當時邀請了故宮的一位修文物大師,,但是在流程上出了些差錯,故宮的管理部門因為各種原因沒有及時批下來,但是大師自己還是親自到了活動現(xiàn)場,,當時他的態(tài)度是“我自己來不需要你們(官僚部門)批準”,,這件事也印象特別深刻,對于那些總覺得孩子不服管教的家長來說,,這種特立獨行,,或許其實是孩子能夠成為一位大師的潛質(zhì)呢。

7,、拿著日本匠人文化來做營銷的公司其實很多,,包括之前曝光的掛羊頭賣狗肉的某品牌鐵鍋,拋開這種急功近利賺快錢的公司不論,,對于真正想打造工匠精神,、高端品牌的企業(yè)家而言,就像對待故宮的那位大師一樣,,對匠人多一些寬容,,多一些耐性,個人是相信從長期看是不會吃虧的,,當一個市場太多人在耍小聰明的時候,,真正的大智慧,大概率是能經(jīng)受住時間考驗的,。

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不再猶豫

不再猶豫

從今天起,,關(guān)心糧食和蔬菜

職業(yè)教育在國內(nèi)還是普遍被視為“失敗者的教育”,很多人認為只有學習不好的人才會去上職校,,職業(yè)教育在很多時候也確實是學生和家長迫不得已的選擇,。觀念上的落后加之制度上的不完善,,共同造成了中國職業(yè)教育發(fā)展的不足,。考慮到觀念的轉(zhuǎn)變需要更長的時間,,中國或許可以先從制度層面完善職業(yè)教育體系,,在這方面德國絕對是典范。例如在企業(yè)與職校學生的互動方面,,根據(jù)德國統(tǒng)計網(wǎng)站Statista的數(shù)據(jù),,企業(yè)在完成對于學徒工的培訓后將其留用的幾率在2019年達76.5%,而正是這種培訓系統(tǒng)和就業(yè)系統(tǒng)之間的密切聯(lián)系,,使得德國的青年失業(yè)率非常低,,并被社會普遍認為是確保勞動力供應以及將培訓系統(tǒng)成功過渡到勞動力市場的優(yōu)秀解決方案。

除了相對靈活,、得到社會共識認可的職業(yè)教育制度體系之外,,另一個確保德國職業(yè)教育長久以來良好運行的關(guān)鍵則在于社會總體薪資差距不大。這方面我們國家也在演進中,高級技工的薪資在不遠的將來勢必要超過白領(lǐng),。

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