取消大小周,能換來雙休自由嗎,?
南橋北橋不是橋
周末自由不是判斷題,,而是選擇題,。超前勞動(dòng)來滿足超前消費(fèi)并不利于構(gòu)建可持續(xù)的勞動(dòng)市場(chǎng)。繼996之后,,又一新的加班文化“大小周”成為議論的熱點(diǎn),。
勞動(dòng),首先要肯定的是,,它能夠創(chuàng)造價(jià)值,。但過度勞動(dòng)能夠創(chuàng)造預(yù)期與工時(shí)相符的價(jià)值還有待商榷。從國家層面來說,,勞動(dòng)力數(shù)量有限的情況下增加工作時(shí)長也確實(shí)相對(duì)有利于國家的發(fā)展,。然而,數(shù)量是一回事,,質(zhì)量又是一回事,。2019年5月27日,世界衛(wèi)生組織首次將“過勞”納入最新修訂版《國際疾病分類》,,正式承認(rèn)它是一種慢性病,。一方面在額外工時(shí)的效率上有待考量,,另一方面,這種過勞又在超前消耗著未來的生產(chǎn)力,。
現(xiàn)行《勞動(dòng)法》對(duì)工作時(shí)長以及工資待遇是有著明確的規(guī)定的,。是加班是難以避免的,但違規(guī)加班,,游走在法律之外的雇主,,是應(yīng)該被加以管制的。另一方面,,加班必然能一定程度上拉動(dòng)地方經(jīng)濟(jì),,所以在這背后可能還有更多的考量。
從個(gè)人的角度,,內(nèi)卷是趨勢(shì),,看似沒有選擇,但你隨時(shí)可以走人,。對(duì)消費(fèi)的追求無法與薪資水平匹配,,或者更深一步說——薪資水平無法與能力匹配或許是更為深處的掙扎。這是個(gè)很魔幻的現(xiàn)實(shí),,大家在超前勞動(dòng)來滿足超前消費(fèi),、從小的數(shù)碼產(chǎn)品到大的房車……都沒能逃出這個(gè)怪圈。在這片逐利的海洋上,,風(fēng)雨飄搖的小筏,,或許只有擱淺才能讓它解脫。
楊三
對(duì)大小周的討論讓我想到了兩年前,,996這個(gè)名詞橫空出世的時(shí)候,,大家抱怨的聲量。文章列舉的采訪例子很真實(shí),,的確有不少人為了“搞錢”而不停地加班,,加班費(fèi)對(duì)他們來說,能多一點(diǎn)是一點(diǎn),。但在我看來,問題不是有沒有人愿意加班或是愿意大小周,,而是加班不應(yīng)當(dāng)成為一種“文化”,,不應(yīng)當(dāng)以一些人的意愿,改變整個(gè)應(yīng)當(dāng)遵守的規(guī)則和秩序,,哪怕是大多數(shù)的意愿,,只要有悖于制度和情理,那也不可以——這也是反對(duì)“內(nèi)卷”的含義所在,。
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同時(shí)我想說,,我們都清楚,,在眾目睽睽之下的互聯(lián)網(wǎng)大廠,加班有著嚴(yán)明的規(guī)則,,員工可以獲得1.5至3倍的加班費(fèi),,一些細(xì)則的改變也會(huì)沖上熱搜引起爭(zhēng)議——但是,有更多的公司是在偷偷奉行著加班的文化,,加班費(fèi)或許沒有著落,,員工也沒有拒絕的權(quán)利。當(dāng)我們討論大小周,,討論996時(shí),,更應(yīng)當(dāng)跳出所謂大廠的范疇來思考這個(gè)問題。