端午回到五線城市的老家,，點了人生中第一次蜜雪冰城,，五人份的飲品和冰激凌只花了35元，基本上是奈雪或者喜茶一杯飲料的價格,?？谖渡弦矝]有差太多，如果不是很挑剔,，基本上也能滿足基本的需求,。但可想而知，這么便宜的飲品,，一定不會有太好的原材料，這是基本的邏輯,，因此對于頻頻爆出的衛(wèi)生問題,，也只能是見怪不怪了。
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被高瓴資本等PE加持后,，蜜雪冰城未來走向資本市場值得期待,。而資本更期待的是市場的表現(xiàn)，對于低端和高端并無偏好,，而且在中國,，得下沉市場得天下也一直是零售行業(yè)致勝的關(guān)鍵，畢竟絕大多數(shù)的中國消費者的收入仍然較低,，喝不起一杯三十幾元的喜茶和奈雪,，這也決定了他們的高端定位只能局限在頭部的幾個城市。
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蜜雪冰城的洗腦神曲目前在網(wǎng)絡(luò)上已經(jīng)被很多網(wǎng)紅和網(wǎng)友進行二次創(chuàng)作,，也可以看出其實如此簡單直白的神曲的傳播魔力,，恐怕這是很多高端品牌不敢想，也做不到的事情,。