我作為每日優(yōu)鮮的一名老顧客,，最早因?yàn)槿ツ陣?guó)內(nèi)疫情嚴(yán)重時(shí)外出買(mǎi)菜不便而開(kāi)始選擇用每日優(yōu)鮮買(mǎi)菜,，當(dāng)時(shí)就有很多補(bǔ)貼和優(yōu)惠政策。個(gè)人覺(jué)得每日優(yōu)鮮發(fā)展迅速的因素有三點(diǎn)：一是商品品質(zhì)好,；二是送貨上門(mén)服務(wù)佳,；三是超級(jí)省時(shí)省力,。后來(lái)也陸續(xù)用過(guò)叮咚買(mǎi)菜和盒馬的外送,，本質(zhì)上感覺(jué)這幾家的價(jià)位和菜品類型相差不大,。這個(gè)感覺(jué)就像當(dāng)年滴滴打車(chē)、快滴打車(chē)和Uber都在的網(wǎng)約車(chē)“大戰(zhàn)”,，為了搶占市場(chǎng),，各種補(bǔ)貼用戶,，其實(shí)提供的服務(wù)本質(zhì)差不多,。

之前我聽(tīng)說(shuō)每日優(yōu)鮮每次都是靠著融資撐了下去。后來(lái)強(qiáng)勢(shì)發(fā)展,，靠的是騰訊的力量,。自身前置倉(cāng)庫(kù)+騰訊客源,，加上裂變式生態(tài)鏈,，讓它迅速走進(jìn)人們的視野?，F(xiàn)在上市的每日優(yōu)鮮赴美上市破發(fā),，也是意料之中,，這說(shuō)明投資者和市場(chǎng)整體對(duì)以每日優(yōu)鮮為首的這些生鮮電商的一種觀望態(tài)度，回歸本質(zhì),，股票的價(jià)值要看這個(gè)公司的盈利能力和發(fā)展預(yù)期,，顯然光靠補(bǔ)貼和持續(xù)虧損中發(fā)展的情況投資者們都看的明白。如何扭虧為盈和講好接下來(lái)的故事是每日優(yōu)鮮急需做的,。