行動(dòng)勝于雄辯,。誰(shuí)先行動(dòng)就先發(fā)制人，更展現(xiàn)了公司領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的觀念與態(tài)度,。對(duì)比而言,，快手管理團(tuán)隊(duì)更能執(zhí)行具體行動(dòng)，直接取消大小周,，杜絕了大小周加班的可能性,。當(dāng)然總有些員工愿意犧牲個(gè)人時(shí)間換取報(bào)酬，所以當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)必須在這個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻做出決定,，而不能舉棋不定,，展現(xiàn)出優(yōu)柔寡斷的一面,。公司必須明智的站在對(duì)員工健康與福利的角度來(lái)看待這個(gè)大小周的問(wèn)題；在臉書谷歌沒(méi)有所謂的大小周,，員工周五下午就已經(jīng)開始結(jié)束一周工作開始計(jì)劃周末的生活,，有效調(diào)節(jié)平衡工作生活的壓力，對(duì)于提高員工績(jī)效有顯著效果,。

無(wú)論是996還是007,，甚至包括大小周，以及拼多多創(chuàng)立的超級(jí)大小周,，這都是互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的產(chǎn)物,。而這些制度實(shí)行到現(xiàn)在還能持續(xù)下去的原因就是這些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都按需給發(fā)了加班費(fèi)或者周末的雙倍工資。

之前就有人預(yù)言過(guò),，隨著互聯(lián)網(wǎng)紅利的消退,，各大公司市場(chǎng)版圖確定，加班,、KPI的發(fā)條會(huì)放緩,，加班將變得沒(méi)有那么必要，看如今字節(jié)和快手的節(jié)奏,，說(shuō)不定就在朝著這個(gè)趨勢(shì)發(fā)展,。

快手打響反內(nèi)卷反996的第一槍，是營(yíng)造噱頭還是“順?biāo)浦邸保?br /> ?
之前關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)公司“大小周”的新聞沸沸揚(yáng)揚(yáng),，字節(jié)跳動(dòng)調(diào)查員工對(duì)于大小周的意見(jiàn),，關(guān)于取不取消大小周展開激烈的討論。如今快手宣布直接取消大小周,，仿佛是一招“草船借箭”,。個(gè)人以為，快手對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)公司形勢(shì)的研判十分準(zhǔn)確,，是一次非常成功的PR事件,。
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取消大小周對(duì)于像快手這樣的互聯(lián)網(wǎng)公司，是利大于弊的,，原因有三,。其一，以2C為主的時(shí)代發(fā)展大潮,，已經(jīng)過(guò)去了,，格局基本成型，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的黃金時(shí)代已經(jīng)結(jié)束,。其二,，國(guó)家堅(jiān)決反對(duì)行業(yè)壟斷，各行各業(yè)都有自己的生存空間，對(duì)于快手而言,，基本沒(méi)有被取代的風(fēng)險(xiǎn)。其三,，快手取消大小周能夠提高公司的形象,，贏得人心。