疫情后，智能財務(wù)成為一個熱門話題,。智能財務(wù)指的是運用云計算,、大數(shù)據(jù)、人工智能等數(shù)字技術(shù)賦能財務(wù),，讓財務(wù)能更加真實透明地反映企業(yè)業(yè)務(wù)活動,。
?
個人認為，智能財務(wù)可以從三類場景激活企業(yè)的轉(zhuǎn)型：
?
1,、會計核算場景,。通過事件驅(qū)動和智能會計引擎，大幅提升效率,。
?
2,、業(yè)財融合場景。比如賦能銷售報價——通過自動交互技術(shù)和算法模型，為銷售人員自動提供毛利評估數(shù)據(jù),，進行精確報價,。
?
又比如控制采購付款——通過輿情分析、知識圖譜等技術(shù),，助力財務(wù)人員實時識別供應(yīng)商信用情況和舞弊風險,。
?
3、價值創(chuàng)造場景,。比如,，識別高價值客戶或流失客戶等，預(yù)測客戶購買意向和購買力,。也可以做出資金預(yù)測——在公司進行新品研發(fā),、擴大產(chǎn)能等重大決策時，提供智能資金預(yù)測支持,。背后相關(guān)技術(shù)有融資組合成本算法,、風險系數(shù)測算和智能付款排程等等。
?
還可以管理供應(yīng)鏈金融——通過區(qū)塊鏈技術(shù)將企業(yè)和生態(tài)伙伴間的合同和票據(jù)轉(zhuǎn)換為不可篡改的數(shù)據(jù)鏈,。最終實現(xiàn)企業(yè)的生態(tài)伙伴之間基于合法交易獲得秒批的融資服務(wù),。
?
據(jù)我所知，近幾年,，中國企業(yè)已經(jīng)有很多探索的案例,。例如，萬科集團在財務(wù)共享服務(wù)中心引入RPA財務(wù)機器人,、OCR圖像識別,、電子檔案、信用管理等技術(shù),，50%業(yè)務(wù)單據(jù)智能審核,，實現(xiàn)減員增效。
?
蒙牛集團的全球司庫管理,，99%收付業(yè)務(wù)智能處理,，實現(xiàn)資金智能管理；德邦快遞通過業(yè)財一體化的系統(tǒng)平臺,，近90%業(yè)務(wù)單據(jù)智能記賬,，60秒生成報表，滿足管理者對于報表時效的高要求,。
?
說到財務(wù)人員的轉(zhuǎn)型,，財務(wù)總監(jiān)們可能會擔心智能財務(wù)對工作造成的沖擊，那么該如何應(yīng)對變化,？
?
會計學泰斗楊紀琬先生在1999年對會計學的發(fā)展做出了預(yù)言：“在IT環(huán)境下,，會計學作為一門獨立的學科將逐步向邊緣學科轉(zhuǎn)化,。“而根據(jù)牛津經(jīng)濟研究所2019年發(fā)布的報告：2029年以前,，會計師和財務(wù)師被財務(wù)機器人取代的可能性高達95.9%,。
?
但我認為，智能財務(wù)的本質(zhì)依然是對企業(yè)經(jīng)營活動場景的真實反映和監(jiān)督,，幫助企業(yè)董事會,、管理者和員工創(chuàng)造價值；幫助企業(yè)外部相關(guān)者準確真實掌握企業(yè)經(jīng)營情況,。面對智能財務(wù)帶來的巨大變化,，財務(wù)總監(jiān)作為企業(yè)最后一道防線，唯有心明眼亮,，才能洞見未來,，于萬變中把握財務(wù)不變的本質(zhì)。以上是我個人的理解,，歡迎轉(zhuǎn)發(fā)分享,。

到底什么是智能財務(wù)，作為一個財務(wù)人,，如何應(yīng)對智能財務(wù)帶來的變化,？