1,、華為的鴻蒙，中國的鴻蒙,，還是世界的鴻蒙？

2,、對于有志于操作系統的企業(yè),，以及關心這個話題的朋友,，在觀察和討論鴻蒙這個新生事物的時候,，從什么角度來看，就顯得頗為重要,，或者說站位不一樣,，看到的結果也不一樣。

3,、從6月2日晚上鴻蒙2.0發(fā)布會到今天（6月10日）,，剛好一周的時間,，關于鴻蒙的熱度還是沒有降低，但是決定操作系統成敗的,，從來不是熱度，而是利益,。

4,、熟悉PC操作系統的人應該知道一個歷史：二十多年前,，微軟Windows是怎么攻占中國市場的，靠著5塊錢的盜版,，電腦城和盜版商成為了微軟的同盟軍和利益一致方,，后來安卓的崛起，也是依靠利益,。

5、2008年的時候,，智能手機剛剛在3G時代萌發(fā)，當時的格局是什么,？iOS是蘋果的,，塞班是諾基亞的,，windows phone是微軟的，BlackBerry?OS是黑莓的,?？梢栽O想一下，假如谷歌沒有開源,，沒有讓所以廠商免費來用,，而是也跟前幾家一樣，旗幟鮮明地說“安卓是谷歌的”,，那么谷歌肯定不會有今天一統天下的局面,，估計早就步微軟手機操作系統的后塵,。

6、不要忘了,，安卓也是谷歌收購的一家企業(yè)做出來的,，當時的谷歌雖然也是互聯網大廠，但是在財力和影響力上,，不見得比得過今天的華為,，但是谷歌為什么能夠做成，靠的就一點,，“谷歌是大家”,，當時的開路先鋒HTC（宏達電），一開始是windows phone的粉絲,，也是圖著省錢（臺灣企業(yè)的做分）試一試的想法，做了安卓系統的手機,，結果一不小心就成功了，HTC的成功,，讓韓系,、日系,、中國大陸的企業(yè)，都紛紛進場,，連最矜持的摩托羅拉都進來擁抱安卓,，打死都跟安卓不相往來的諾基亞手機,，最后賣身微軟,，然后就沒有然后了,，這段歷史其實看上去很簡單，但是其中的利益糾葛,，恐怕可以寫上幾本書,。

7、利益決定立場,，站著說話不腰疼的叫“圍觀者”,，對于鴻蒙構筑朋友圈恐怕作用還是相反的,，比如“鴻蒙上交國家”、“國家規(guī)定只能用鴻蒙”這樣的高論,，調子唱的很高,，結果卻是害了華為和鴻蒙,。如果想要鴻蒙達到甚至超越谷歌的高度,，對于華為來說,，如何調整利益關系,，才是最大、最難的問題,。

8,、谷歌為什么可以放手讓各家手機廠商來用安卓而不擔心失控，因為它靠搜索廣告賺錢,，它的基本盤是互聯網，它本身不做硬件,，也不做手機,，后來即使做手機那也是樣機而已，給其他手機廠商看的,，所以谷歌跟手機硬件廠商和鴻蒙開發(fā)者都沒有利益沖突，反而成為了一個利益共同體,，后來谷歌收購的YouTube又是一個高招,，又構筑了一個谷歌框架和全家桶，但是在最初的幾年,，谷歌就是靠著賣搜索廣告的錢來養(yǎng)鴻蒙,，手機硬件的錢讓其他廠商來賺,，它就一心一意提供服務而已,。

9,、華為鴻蒙當下的尷尬,，就在于此,，看鴻蒙的合作伙伴,，沒有電視大廠TCL,、海信，因為華為有智慧屏,，大家是對手,，沒有小米,、OPPO,，因為華為有手機,，大家是直接競爭對手,，沒有海爾，因為大家都要做物聯網生態(tài),，還是競爭對手,。不談市場競爭中的各種斗法，以及過去的諸多恩怨,，華為怎么把競爭對手變成朋友，是鴻蒙要做大的最大也是最核心障礙,，這個問題靠國家來解決，那也不現實,。

10,、鴻蒙的起點很高，方向也沒有問題,，真正要解決的，還是“鴻蒙是華為的鴻蒙”，還是“鴻蒙是大家的鴻蒙”的問題,，尤其對于急需補血的余承東負責的消費者服務部門,，如果超脫部門利益,，才是真正的挑戰(zhàn),。

早在2019年美國封禁措施加強的時候,，華為就表態(tài)將“堅定打造HMS和鴻蒙生態(tài)”,，并“以生存為底線,，優(yōu)先解決海外生態(tài)問題”。

如今鴻蒙系統已經開始應用,，業(yè)內普遍認為,，如果就國內生態(tài)來看,，華為在三五年時間內，通過各方協調,，還是有可能將鴻蒙的市場接納程度提高的，在這個過程中,，開源是鴻蒙建立生態(tài)圈的必經之路,。

但是歐洲市場已經被iOS和安卓壟斷，曾經也有競爭者想用新系統征服這里,，但最終都失敗了,，鴻蒙想要出海可能就難說了,。

小楊是個商業(yè)人才

我覺得你的眼光只看到了安卓,，而沒有看到蘋果，一個閉環(huán)做到極致,，也是很牛逼的,！可以來源，也可以閉環(huán),，還是要看底層設計,，順滑度和配套的APP，不是你說的那么簡單,！