1,、在線教育的跌到跌無可跌應(yīng)該可以抄底，畢竟是剛需,，政策再怎么管,，上有政策下有對策，何況不讓新的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)上市,，就是馬太效應(yīng),，死不了的都是最后的鯊魚。

2,、受去年疫情刺激，K12在線教育成為各方資本青睞的風(fēng)口,，在美國上市的好未來,、跟誰學(xué)、新東方等在線教育的龍頭股股價(jià)屢創(chuàng)新高,，好未來的市值一度超過3000億元,。

3、熟悉在線教育監(jiān)管歷史的應(yīng)該知道,，雷厲風(fēng)行不讓校外輔導(dǎo)——轉(zhuǎn)到地下偷偷摸摸搞——半公開死灰復(fù)燃——完全公開輿論要求減負(fù)——政策高壓不讓校外輔導(dǎo),，這樣的歷史，至少已經(jīng)經(jīng)歷過幾輪了,，只是上一波因?yàn)橐咔榈脑?，資本進(jìn)場的特別猛，一有風(fēng)吹草動,，自然跑的比兔子還快,。

4、只要優(yōu)質(zhì)教育資源緊缺這一現(xiàn)實(shí)不改變,，課外輔導(dǎo)的剛需就不會改變,，何況中國的家長可能是全世界最為焦慮的家長，最怕孩子輸在起跑線上,，在攀比心態(tài)和羊群效應(yīng)的刺激下,，一個(gè)政策不僅不能改變這種現(xiàn)實(shí)，反而加大了家長的焦慮,。

5,、不只是國內(nèi)的家長，韓國,、日本等東亞國家,，其實(shí)也好不了多少，這種文化趨同性,，一廂情愿地用行政手段來干預(yù),，其實(shí)適得其反,，當(dāng)然，從好的方面來說,，一定程度的行政干預(yù)是必要,，尤其是鋪天蓋地的K12廣告之下，這時(shí)候澆一盆冷水,，對于行業(yè),、投資人、創(chuàng)業(yè)者,、家長,，應(yīng)該都是一個(gè)好事。

6,、這波K12遭遇冰凍之后,，素質(zhì)教育的校外培訓(xùn)會起來，那是想當(dāng)然,，只要中考,、高卡的游戲規(guī)則不改變，只要應(yīng)試教育的根子還在,，只要學(xué)區(qū)房還存在,，這就是校外輔導(dǎo)的沃土，春風(fēng)吹又生,。

7,、當(dāng)然，對于前幾年拿了融資,，去年又享受了高估值的不少創(chuàng)業(yè)公司來說,，恐怕是扛不到春風(fēng)吹又生的那一天了，這時(shí)候比的就是各家就地臥倒的能力了,，還是那句話,，活下去、活得久,，比什么都重要,。

8、K12的這波雪崩,，電視臺,、樓宇廣告、視頻平臺的廣告投放也被波及,，像騰訊視頻這種,，在一季報(bào)里面就已經(jīng)發(fā)出信號了，二級報(bào)和三季報(bào)會更慘，投資人還是要有心理準(zhǔn)備,。

9,、預(yù)言一下，兩年內(nèi)新能源車領(lǐng)域也會遭遇這么一波從頂峰到谷底的大洗牌,，K12只是預(yù)演,。

新版未成年人保護(hù)法，基本上讓各個(gè)在線教育平臺的學(xué)齡前兒童教育沒有辦法運(yùn)營下去,，只能下架,；再加上最近監(jiān)管層對在線教育廣告投放和預(yù)付費(fèi)規(guī)則等等做了更嚴(yán)格的規(guī)定，這樣一系列組合拳之下,，自然各個(gè)平臺要開始收縮或者調(diào)整業(yè)務(wù),，調(diào)整之下肯定會有人員變動。只是去年在線教育火爆一整年,，投入的資金和人員規(guī)模巨大,，如今調(diào)整起來怕是沒有那么容易了。

似乎是新版《未成年人保護(hù)法》頒布實(shí)施的余波,，校外教育機(jī)構(gòu)受到的沖擊明顯而強(qiáng)烈,。中概股在線教育股又崩盤,，一個(gè)又字,，道出好未來、新東方,、高圖,、51taik的惶恐與辛酸。

裁員的消息一直不絕于耳,，在迅速擴(kuò)張很長時(shí)間之后,，在線教育行業(yè)再被嚴(yán)格監(jiān)管，這使得資本在選擇項(xiàng)目時(shí),，也有所規(guī)避,，導(dǎo)致這個(gè)行業(yè)整體發(fā)展暗昧不明。

在這種前提下,，頭部企業(yè)會首先承壓,，但是其進(jìn)行合規(guī)性應(yīng)對也相對更容易，承壓能力也更強(qiáng),，這一市場未來預(yù)計(jì)會不斷進(jìn)行兼并重整,。