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徐小平:創(chuàng)業(yè)為什么一定要奔著成功去,?

徐小平:創(chuàng)業(yè)為什么一定要奔著成功去,?

艾誠 2015-10-13
“創(chuàng)業(yè)者最壞的結局,,是回到他原點的最高處,,成為職場上的炙手可熱的人,。有什么不好呢,?”

作者(左)與真格基金創(chuàng)始及主管合伙人徐小平

????他是中國最活躍的投資人之一,進入投資圈近10年,,頗為資深,;投資了世紀機緣、蘭亭集勢,、聚美優(yōu)品等多家上市公司,,“戰(zhàn)果”累累。但徐小平與傳統(tǒng)眼光的投資人形象,,還是有所不同,。

????在很多人看來,投資向來是理性,、務實和逐利的事情,。投資人做出的每一項投資,都建立在理性分析的基礎上,,以追求最大的回報為目標,。作為真格基金的創(chuàng)始人,徐小平卻恰恰相反,。他感性,、大膽,甚至有些不計后果,,典型的“非典型”投資人,。

????對于有夢想的人張口要錢,徐小平來者不拒:毛大慶這樣的著名高管,,可以從他那里拿到錢,;陳歐這樣的海歸精英,也是他的“菜”,;連一個高中都沒畢業(yè)的“孩子”,,聲稱要做群租房,也融到了6000元……

????徐小平當然不是“錢多人傻”,,只是他更看重夢想,愿意提供每一位創(chuàng)業(yè)者機會,?!罢l知道你成不成功,誰知道市場需不需要,,你試一試又怎么樣呢,?”

????這是創(chuàng)業(yè)最好的年代,當然,,也是給予創(chuàng)業(yè)者資金“營養(yǎng)”并從中有所得的投資人和投資資本的最好時代,!

????從另外一個角度來說,,其實投資人也是在創(chuàng)業(yè),只不過,,普通意義上的創(chuàng)業(yè)者是將自己的創(chuàng)意和產品,、服務推進市場,投資人則是將手中的資本推進創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)業(yè)者這個“市場”,。就此來說,,在今天的創(chuàng)業(yè)大潮中,創(chuàng)業(yè)者和投資人是當之無愧的兩大主角,,沒有創(chuàng)“一號”和創(chuàng)“二號”之別,!

????創(chuàng)業(yè)者離不開投資人的資金注入,投資人也離不開創(chuàng)業(yè)者提供給他們的無限可能,。只有創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)成功,,投資人才能收獲豐厚回報。

????當我拋出《艾問頂級投資人之創(chuàng)客法則》第一集的標題時,,“人人都可以創(chuàng)業(yè)成功嗎,?”徐小平一句話頂了過來,“廢話,,為什么創(chuàng)業(yè)就一定要成功呢,,就業(yè)的就是成功嗎?我覺得這是社會的愚昧,,難道一定要成功嗎,?寫作要成功嗎?”

????徐小平鼓勵人人皆可創(chuàng)業(yè),,把創(chuàng)業(yè)看作就業(yè)的2.0,,將創(chuàng)業(yè)者的的結局分為“通往羅馬的七條大道”,除上市,、并購,、轉型、連續(xù)創(chuàng)業(yè),、做現(xiàn)金生意,、加盟創(chuàng)業(yè)之外,創(chuàng)業(yè)失敗是第七條路,,而羅馬“意味著家庭,,意味著歸宿,意味著成功,,意味著目的地”,。

????與絕大部分投資人不同,徐小平眼中的“創(chuàng)業(yè)失敗”其實也不算是最壞的,。在投資圈里被很多投資者看作隨性甚至“拍腦袋”就做決定的徐小平,,在探討創(chuàng)業(yè)的結果時仍然不改心靈導師痕跡:

????“創(chuàng)業(yè)者最壞的結局,,是回到他原點的最高處,成為職場上的炙手可熱的人,。有什么不好呢,?拿著我的錢試了一把,證明了自己,,長板短板,,然后再重新出發(fā),這是這個時代最偉大的一次社會試驗,,這個試驗每天都在誕生著,。傳統(tǒng)意義上的成功者,就是拿到更多的錢,,碰到更多的人,,有了利潤,但是每天每日也在解放著無數(shù)的傳統(tǒng)意義上的失敗者,,傳統(tǒng)意義上的失敗,,就是那種碌碌無為,不敢冒險,,然后一輩子在幻想中,,虛度青春的那種人,人的一生應該怎么渡過呢,?不應該在白日夢中,,看著別人的成功,臨淵羨魚,,人的成功應該是一步一步走向自己夢想的彼岸,,中間你會嗆水?!?/p>

????創(chuàng)業(yè)成功是一件很幸運的事,,是小而又小的小概率事件,而且每一個人的創(chuàng)業(yè)歷程都有各自的跌宕起伏與悲欣,,他們的成功也很難復制,,兩個創(chuàng)業(yè)者堅守相同的創(chuàng)業(yè)原則,結果卻天壤云泥者也屢見不鮮,。

????無論何時,,創(chuàng)業(yè)都必須具備商業(yè)常識,如使命感,、注重用戶至上、用戶需求導向,、用戶體驗,、創(chuàng)新……其歷史源遠流長,,可追溯到人類在世界種下的第一顆商業(yè)種子。而這些常識,,可能是一些創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)一開始就忽視的,,甚至拋棄的。

????恰如徐小平所說,,“創(chuàng)業(yè)輔導,,猶如就業(yè)輔導一樣,猶如攝影指導一樣,,猶如廚師也有新東方的,,所以任何事情都需要指導,這個是社會包括我在內的共同的責任,?!?/p>

????所以,他堅持“在這個時代,,我們需要換個角度看世界,,更應該換個角度看待青年人,看待創(chuàng)業(yè)青年,?!边@種淡化功利色彩看待成功的嶄新價值觀,也許能夠為創(chuàng)業(yè)者減輕心里負擔,,但是,,于他們而言,究竟是好事還是壞事,?很難說清,。但是,或許可以給“唯利是圖”的投資圈注入一股不一樣的新鮮思維,。

????本文作者為艾問傳媒創(chuàng)始人,。

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