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???《財(cái)富》（中文版）-- 對于“物聯(lián)網(wǎng)”,，問題不在于“是否”,，而在于何時(shí)、有多大,、誰會賺到大錢,。這至少是很多投資者、科技聯(lián)合企業(yè)和投資銀行的想法,。他們把物聯(lián)網(wǎng)看成是自智能手機(jī)和平板電腦橫掃全球以來最大的機(jī)遇,。

????不知你是否被這樣的想法所吸引：在數(shù)英里外，用手機(jī)控制你家里的恒溫器和家居安全系統(tǒng),，或者戴上一款智能手表或健身記錄器,。每當(dāng)提及物聯(lián)網(wǎng)時(shí)，出現(xiàn)在人們腦海中的,，都是這些產(chǎn)品,。但是這一概念還涵蓋了大得多的、并且較少被人看到的應(yīng)用領(lǐng)域—能互相發(fā)送數(shù)據(jù)的一切產(chǎn)品,，從汽車,、鉆井平臺到工廠機(jī)械。依據(jù)可能的消費(fèi)和商業(yè)應(yīng)用,，分析師們爭先恐后地做出最宏大的預(yù)測：Gartner公司1.9萬億,，IDC集團(tuán)7.1萬億,，思科（Cisco）19萬億。它們說的是設(shè)備數(shù)量還是美元,？那又有什么關(guān)系呢,，反正就是大！（聲明一下,，它們說的是美元,。）

????對于投資者來說，這樣的狂熱可能會導(dǎo)致一種熟悉的焦慮感：我們可以將它稱為對錯(cuò)過下一個(gè)重大事物的擔(dān)憂,。事實(shí)上,，結(jié)果總會有些許失望?？赏顿Y的公司相對很少,，機(jī)會最大的業(yè)務(wù)不是剛剛上路、充滿風(fēng)險(xiǎn),，就是深處于大企業(yè)的內(nèi)部,。這些企業(yè)實(shí)在太大，把產(chǎn)品互聯(lián)帶來的效應(yīng)稀釋了,。但是,，我們會看到，機(jī)會將出現(xiàn)在一些意想不到的地方,。

????對于散戶投資者來說,，風(fēng)投機(jī)構(gòu)和大型科技公司的騷動(dòng)是一種障礙。例如,，風(fēng)投公司Greylock Partners的一位合伙人喬?！ぐ柭↗osh Elman）投資了“智能家居”公司SmartThings，他預(yù)期過兩到三年,，這個(gè)行業(yè)就會發(fā)展起來,。后來，谷歌公司（Google）出資32億美元,，買下了聯(lián)網(wǎng)恒溫器生產(chǎn)商N(yùn)est,。很快，Nest自己又花5.55億美元搶購了聯(lián)網(wǎng)攝像頭生產(chǎn)商Dropcam,。埃爾曼說：“從那時(shí)起,，一切全完了?！庇捎诠雀璐竽懖扇⌒袆?dòng),，大型科技公司競相制定了自己的戰(zhàn)略。而所謂的戰(zhàn)略其實(shí)就是并購。果不其然,，去年8月,，在埃爾曼投資后不到一年，三星（Samsung）拿下了SmartThings,。

????這樣做的結(jié)果,，是留給投資者的行業(yè)純玩家所剩無幾。SmartThings在未來很多年內(nèi)都不會給三星帶來有實(shí)質(zhì)意義的盈利,。谷歌的營業(yè)收入高達(dá)560億美元,，Nest和Dropcam的收入與之相比,，不過是九牛一毛,。另外一些成功的消費(fèi)品公司，比如Pebble,、Fitbit和Jawbone,，仍然是私人控股企業(yè)。在這個(gè)領(lǐng)域里,，最能稱得上是好賭注的,，是Garmin公司，它本是一家汽車導(dǎo)航企業(yè),，后來自我重塑為智能手表,、健身記錄器和寵物追蹤設(shè)備的銷售商。在2014年第三季度,，公司一半的營業(yè)收入來自于非汽車產(chǎn)品的銷售—股價(jià)在2014年上漲了33%—但是它的好日子可能不長了：它和其他智能手表公司的銷售將很快受到蘋果（Apple）產(chǎn)品的打壓,。

????對于投資者來說幸運(yùn)的是，消費(fèi)者產(chǎn)品只是整個(gè)市場里的一小部分,。幾乎所有聯(lián)網(wǎng)設(shè)備都使用了傳感器,，它的應(yīng)用無窮無盡，預(yù)計(jì)可以滲透到幾乎所有產(chǎn)品領(lǐng)域,，從交通信號燈,、停車場到噴氣發(fā)動(dòng)機(jī)和輪胎。北方信托公司（Northern Trust）的科技基金聯(lián)席經(jīng)理德博拉·科赫（Deborah Koch）說：“這不僅僅是科技投資,，這將成為一場帶動(dòng)整個(gè)經(jīng)濟(jì)的生產(chǎn)力運(yùn)動(dòng),。”科赫說,，現(xiàn)在找出一個(gè)贏家還尚早,，舊的行業(yè)在未來的三到五年內(nèi)都不會采用這類技術(shù)。

????聯(lián)網(wǎng)設(shè)備的進(jìn)步大都發(fā)生于像通用電氣（GE）這樣的舊經(jīng)濟(jì)體巨擘的內(nèi)部,。公司的首席營銷官康貝絲（Beth Comstock）表示,，通用電氣銷售大約43種的“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”產(chǎn)品，營業(yè)收入超過10億美元，最大的買家一直是航空和機(jī)車客戶,。她還說,，那些公司的IT部門已經(jīng)懂得如何利用來自于傳感器的數(shù)據(jù)，比如提高燃料效率和讓火車跑得更快,。她強(qiáng)調(diào),，這項(xiàng)產(chǎn)業(yè)還在起步階段。

????很多投資者并不關(guān)注終端產(chǎn)品,，而是押寶于供貨商,。畢竟，要實(shí)現(xiàn)聯(lián)網(wǎng),，就必須有人生產(chǎn)出數(shù)以十億計(jì)的芯片,。貝萊德公司（BlackRock）的高級投資組合經(jīng)理保羅·埃布納（Paul Ebner）說：“相對于玩轉(zhuǎn)物聯(lián)網(wǎng)更明顯的方式，我們認(rèn)為,，對芯片的需求十分強(qiáng)勁,，對這一市場的估值偏低?！彼墓疽呀?jīng)為面向汽車行業(yè)的芯片制造商提供了資金支持,，因?yàn)檐嚻筚徺I了8%的半導(dǎo)體產(chǎn)品。（事實(shí)上,，這些汽車很可能把它的4G LTE能力像它們的發(fā)動(dòng)機(jī)功率一樣當(dāng)作賣點(diǎn),。）

????高通公司（Qualcomm），是世界上最大的芯片制造商,，從某種程度說,，它驅(qū)動(dòng)著幾乎每一部智能手機(jī)。這樣的主導(dǎo)地位將使公司成為一位重要的玩家,。實(shí)際上,，不久前，公司出資25億美元收購了英國半導(dǎo)體公司CSR,，表明它有意成為物聯(lián)網(wǎng)的巨頭：CSR銷售用于汽車,、打印機(jī)和無線電臺的芯片。高通的首席執(zhí)行官史蒂文·莫倫科夫（Steven Mollenkopf）說,，這一新市場將推動(dòng)公司在未來數(shù)年內(nèi)的年增長率為8%至10%,。因?yàn)槌霈F(xiàn)與中國被授權(quán)方發(fā)生爭端的新聞，公司的股價(jià)不久前受挫,，使其市盈率達(dá)到了14倍,，對于一家增長型科技公司來說，這個(gè)價(jià)位相當(dāng)便宜,。