中國如何打造實至名歸的世界500強
王志樂
2013-07-13
????2013年財富世界500強公司榜單發(fā)布了,，一個引人注目的看點是中國企業(yè)群體的崛起,。與去年相比，今年榜單中中國企業(yè)數(shù)量急劇增加,，使得中國企業(yè)在世界500強公司榜單中的地位更加顯眼,。
????2013年世界500強公司榜單中新增加企業(yè)一共31家，其中16家來自中國內(nèi)地,。加上這16家企業(yè),，中國內(nèi)地企業(yè)在世界500強企業(yè)榜單上一共達到85家，如果加上香港和臺灣兩個獨立關稅區(qū)的企業(yè),，中國一共有95家企業(yè)上榜,。中國企業(yè)上榜數(shù)量不僅大大超過日本（62家），而且與美國企業(yè)上榜數(shù)量（132家）的距離也大大縮小,。
????中國企業(yè)群體在全球化潮流中崛起是一件讓人高興的事,。進入財富世界500強榜單意味著我們企業(yè)規(guī)模迅速增大。但是我們應當清醒地看到,，企業(yè)大不等于強,。對于企業(yè)取得的進步應該保持清醒的頭腦，我們要從大企業(yè)數(shù)量的迅速發(fā)展中看到企業(yè)存在的問題,。
????首先,，中國企業(yè)經(jīng)營業(yè)績還有待改善。
????與世界500強公司平均水平相比,，中國內(nèi)地上榜企業(yè)經(jīng)營的整體業(yè)績不錯,，尤其是銷售收益率和資產(chǎn)收益率高于世界500強企業(yè)平均水平。中國內(nèi)地上榜企業(yè)的銷售收益率和資產(chǎn)收益率均高于世界500強企業(yè)平均數(shù),。中國內(nèi)地上榜企業(yè)銷售收益率為5.38%,，世界500強公司平均銷售收益率為5.12%,。中國內(nèi)地上榜企業(yè)總資產(chǎn)收益率1.3298%，世界500強公司平均總資產(chǎn)收益率為1.2757%,；中國內(nèi)地上榜企業(yè)凈資產(chǎn)收益率11.81%,，而世界500強公司平均凈資產(chǎn)收益率為10.65%。
????但是上榜的85家企業(yè)中有10家虧損,，其中有6家企業(yè)進入了世界500強公司虧損最大50家企業(yè)的榜單,。內(nèi)地上榜的85家企業(yè)中33家企業(yè)凈利潤同比負增長。特別是上榜的鋼鐵,、煤炭多數(shù)企業(yè)凈利潤負增長,，甚至出現(xiàn)虧損。這些企業(yè)所在行業(yè)產(chǎn)能過剩,，面臨轉(zhuǎn)型和重組的艱巨任務,。
????中國內(nèi)地上榜企業(yè)平均雇傭人數(shù)近19萬人，遠遠高于世界500強公司平均雇員13萬人的規(guī)模,。世界500強公司中中國內(nèi)地企業(yè)之外的415家企業(yè)平均雇員人數(shù)為11.7萬人,，中國內(nèi)地企業(yè)平均雇員人數(shù)是其他企業(yè)的1.62倍。我們一方面應該肯定中國大企業(yè)為解決就業(yè)問題作出了巨大貢獻,，另一方面也應該看到與世界500強公司相比中國大企業(yè)人均創(chuàng)造價值的能力還有不小的差距,。
????這些事實表明，中國進入財富世界500強企業(yè)經(jīng)營業(yè)績還有待改善,。
????其次，中國企業(yè)還缺乏全球整合的能力,。
????1992年以來,，隨著冷戰(zhàn)結(jié)束全球市場的形成，跨國公司紛紛調(diào)整經(jīng)營戰(zhàn)略,。他們從過去的跨國經(jīng)營轉(zhuǎn)向全球經(jīng)營,。他們在全球營銷，在全球制造組裝,，在全球研發(fā)設計,，打造全球產(chǎn)業(yè)鏈。與此同時,，他們的管理和治理結(jié)構以及以責任為核心的企業(yè)文化也都相應進行了深刻的調(diào)整,。這些企業(yè)海外經(jīng)營的規(guī)模越來越大，甚至超過了母公司所在國的經(jīng)營規(guī)模,。20年來,，這些企業(yè)完成了從跨國公司到全球公司的轉(zhuǎn)型。
????全球公司往往超過一半的營業(yè)收入,、資產(chǎn)和雇員來自海外,。按照聯(lián)合國貿(mào)發(fā)組織發(fā)布的數(shù)據(jù),，全球最大100家跨國公司的平均跨國指數(shù)已經(jīng)達到67%，其中82家跨國指數(shù)超過50%,。20年前全球最大100家跨國公司平均跨國指數(shù)僅有40%多一點,。這些現(xiàn)代企業(yè)——全球公司超越國家地理界限在全球吸納資源，在全球布局價值鏈,，在全球市場經(jīng)營,，從而大大提高了原有生產(chǎn)要素的價值，并且有效地規(guī)避了在一個或幾個國家市場經(jīng)營的風險,。
????中國企業(yè)發(fā)展經(jīng)歷了或?qū)⒔?jīng)歷“國內(nèi)公司-國際公司-跨國公司-全球公司”四個階段,。國際公司指企業(yè)通過國際貿(mào)易把產(chǎn)品或服務推向國際市場?？鐕臼窃?個以上國家投資經(jīng)營的企業(yè),。全球公司則是擁有全球戰(zhàn)略、全球管治和全球責任并且跨國指數(shù)超過50%的企業(yè),。不少中國公司已經(jīng)是國際公司或跨國公司,。但是成為全球公司的企業(yè)還不多。
????跨國指數(shù)低,，意味著中國企業(yè)在全球經(jīng)營的能力弱,。當世界500強公司多數(shù)走向全球公司，從而打造全球價值鏈,，在全球吸納資源整合資源之時,，中國多數(shù)企業(yè)還僅能在中國自己的市場上利用中國自己的資源與全球公司競爭。在經(jīng)濟全球化時代,，這個差距是關系到中國企業(yè)能否可持續(xù)發(fā)展以及如何做強和做久的根本問題,。
????再次，中國企業(yè)面臨市場化改革的挑戰(zhàn)
????中國內(nèi)地進入世界500強公司榜單的85家企業(yè)中,，民營企業(yè)還不多,，僅有沙鋼、吉利,、聯(lián)想,、正威、民生,、華為和魏橋等7家,。民營企業(yè)是市場化經(jīng)營的企業(yè)。中國企業(yè)群體的崛起需要有更多的民營企業(yè)崛起,。
????中國上榜企業(yè)中屬于國資委管理的中央企業(yè)44家（在香港注冊的華潤沒有計算在內(nèi)）,，屬于中央管理的金融等類企業(yè)11家，加上地方管理的國有企業(yè)23家,，一共有78家國有企業(yè),。
????進入世界500強榜單的中央和地方的國有企業(yè)中有不少已經(jīng)進入相當充分的市場競爭,。例如建筑、建材,、鋼鐵,、煤炭等行業(yè)的企業(yè)。在這些領域經(jīng)營的國有企業(yè)領導人越來越成為具有真正企業(yè)家精神的企業(yè)家,。
????也有的企業(yè)已經(jīng)進入激烈的市場競爭,，但是仍然有一些政策保護，如汽車企業(yè),。還有不少國有企業(yè)處在不完全或不充分競爭的行業(yè)中,，如上榜的石油、電力,、電信,、金融行業(yè)的一些企業(yè)。
????國有企業(yè)在中國社會主義市場經(jīng)濟中應當占有重要地位,，問題在于如何進一步推進市場化改革,。國有企業(yè)市場化既包括生產(chǎn)要素的市場化，例如高級經(jīng)理人員在市場競爭中選擇,，資金,、原材料和土地等資源在市場競爭中平等獲取。市場化也包括市場準入的更大程度開放,。如果這些改革不能實現(xiàn),，國有企業(yè)全球競爭力難以增強，他們難以在全球市場利用全球資源在全球贏利,，而只能在中國市場利用中國自己的資源在中國本土市場贏利,。國有企業(yè)如果不能進一步進行市場化改革，就難以適應全球化發(fā)展,，當然就難以持續(xù)發(fā)展。
????當然,，國有企業(yè)市場化的關鍵在于政府改革,。隨著市場化發(fā)展政府最終應當脫離直接經(jīng)營企業(yè)，正像李克強總理所說：“把政府工作重點轉(zhuǎn)到創(chuàng)造良好發(fā)展環(huán)境,、提供優(yōu)質(zhì)公共服務,、維護社會公平正義上來”。
本文為節(jié)選,，欲了解更多針對世界500強的深度分析,，請關注《財富》（中文版）10月（下）封面報道。
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