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箱子上的舞蹈

史穎波
2012-07-13

十年前,中集集團總裁麥伯良曾接受《財富》(中文版)的專訪。十年后,,本刊編輯再次來到深圳蛇口,走進中集集團的研發(fā)中心,,走進麥伯良的辦公室,,看到了一個中國制造的升級版本。

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麥伯良訪談錄

“在我的字典里,,永不言敗,,永不后退,逢山開路,,遇水架橋,。”

????問:您是1977年恢復(fù)高考之后的第一批大學(xué)畢業(yè)生,,1982年畢業(yè)的時候,,當(dāng)時應(yīng)該有不少單位爭著要你們吧?

????答:我知道這里要搞特區(qū),,是改革開放的窗口,。深圳有兩個名額,其中一個是招商局,。我們班上有不少人爭的,,但是后來我爭到了。

????從小我就是小孩頭,,比我大的小孩都愿意跟我玩,,比我高一個頭的人都怕我。為什么我也不知道,,也許是我比較有主意吧,!我出的主意、做的事情都讓他們覺得比較開心吧,!有些東西我自己認為可能是天生的,。

????那天我坐在招商局人事部門那里等分配,正好中集的總經(jīng)理聽說來了幾個大學(xué)生,,他們要找人報價,,想借人去幫幫忙。反正我也沒事做就去了,。干了一個星期,,畫圖,編說明書,寫規(guī)范,,幾十頁,,英文的??偨?jīng)理說你愿不愿意留下來,,我說好啊。就這么留下來了,。我的上司是個英國人,,他是我的第一個集裝箱老師,我也算第一代集裝箱設(shè)計師,。

????1986年,,中集到了破產(chǎn)的邊緣,您平生第一次裁員,?

????我當(dāng)時負責(zé)生產(chǎn),,我的部門員工最多,上面讓我來裁員,,那我就做啦,。我還是挺聰明的,分了幾次裁,,但是沒用,。我才27歲啊,!

????當(dāng)時,,深圳是改革開放的特區(qū),蛇口是特區(qū)里面的特區(qū),。怎么能讓一個中外合資企業(yè)倒閉呢,?那時候,自己覺得自己有能耐的都走了,,就剩下我們這幫傻瓜蛋,。

????您當(dāng)時也應(yīng)該有機會走吧?

????我想都沒想過走,,真的沒想過走,。既然領(lǐng)導(dǎo)來找我,讓我?guī)蛶兔?,幫襯幫襯,我就留下來了,。想也沒想,。1990年開始我就主持工作了。領(lǐng)導(dǎo)認為我很不錯,我又很想做,,上上下下的人都支持我做,。我的意愿很強烈也很清楚。

????那個時候我外派香港,, 一個月5,000塊港幣,。回到中集400塊錢一個月,,差十倍的收入,。人家說外派香港多難(申請到)啊,你怎么這個不要跑回來辦這么一個小企業(yè),?我真沒想,。你想想,32歲的人,,股東那么信任你,,員工那么喜歡你,就干唄,。我又很有信心,。我二十幾歲就開始搞這個公司,就是那么一個小破工廠,,幾百號人,,都差不多破產(chǎn),在上面領(lǐng)導(dǎo)眼里就是個生產(chǎn)班組,,給你個小年輕去搞唄,。我是瞎猜的。

????知道那段歷史的人見到我都說,,沒想到,,中集本來破產(chǎn)了結(jié)果被你麥伯良整成這個樣子。我自己也沒想到把中集做成今天這個樣子,。說實在話,,真的沒想到。

????您的國際聲譽是怎么形成的呢,?

????我自己認為就是交往之中形成的,。1991年,我在國際上拿的第一個訂單是GM的,。我差不多求了他沒有十次也有七八次,,他們扛不住我這么有誠心的年輕人的懇求,給了我們100個箱的訂單試試看,?!胺凑覀儗χ袊a(chǎn)品沒有信心”,,這點他們表露的很清楚。我自己很珍惜,。從設(shè)計到采購,、到生產(chǎn)組織、質(zhì)量控制,,一路我從頭到尾在車間,。做出來以后客戶很吃驚, “怎么有這樣的中國企業(yè)呢,?”他馬上就改變看法了,。“這個人真奇怪了,,再給你500個,。”他就跟他的朋友介紹我,,“比韓國的要強,、比日本的也不差?!庇幸惶?,我就接到了這個英國人的電話:“密斯特麥,你能不能到英國來一趟,,我有幾個朋友想認識你,。”我說好,,改天我就去了,。起碼人家愿意給你機會。我1987年第一次去日本,,我有很多日本朋友,,他們覺得我這個人值得信任,答應(yīng)的事從沒有做不到的,。用他們的話說:“密斯特麥絕對值得信任,。”全日本經(jīng)濟界都是這么看我的,。

????你不要隨便答應(yīng),,答應(yīng)了你就要做好,萬一做不好也沒有關(guān)系,。第一你要道歉,,第二你要負責(zé),起碼是這樣,。跟人交往,,最怕的是什么,?做錯了也不承認,還不想負責(zé),,這個社會不是這種人很多嗎?我就不是這種人,。第一,,我答應(yīng)你的事情我一定做到,肯定全力以赴,。第二,,萬一個別事情沒有做好,我會承認,,從來不說客觀原因,,我從來沒有跟別人說“哎呀又下雨啦”,沒做好就是沒做好,。第三你說怎么吧,,反正我會負責(zé)。你不覺得現(xiàn)在社會上很缺這種人嘛,?我那個時候就是這樣的人,,到現(xiàn)在我還是這樣的人。

????您對市場的洞察力是怎么來的,?

????我很早就出國,,去了80多個國家。在過去的25年里,,我出國300多次,,外面對中國人瞧不起甚至侮辱的事情我也經(jīng)歷過。國外發(fā)達的東西我也見過,,見多就識廣,,知道什么叫真好。每去看一樣好東西,,我都會思考,。回過頭來再看看我們這個國家,,再看看我們這個社會,,你不是很容易就看到巨大的空間嗎?

????這是很多人跟我最大的區(qū)別,,我看到了巨大的空間,,我就會把這個空間和中國的國情、現(xiàn)狀結(jié)合起來,,自己去匹配,,分析全球發(fā)展,、分析中國發(fā)展。所以,,用心努力是一方面,,而分析判斷更重要。

????中集采用“相關(guān)多元”的戰(zhàn)略,,原材料都是鋼材,,是不是風(fēng)險相對集中呢?

????你可以這么說,,我倒不這么認為,。鋼材、油漆都是我們集團最主要的原料,,我們很多錢都花在這兩件事上,。對這方面的研究,對整個行業(yè)的把握,,都確保了我在鋼鐵領(lǐng)域得到的支持是最多的,,包括成本、單價,、結(jié)算條件,、產(chǎn)品開發(fā)、交付,、廢料回收,,等等。這就是我們的核心競爭優(yōu)勢,。價格波動大家都波動,,我應(yīng)該比他們預(yù)見到的要早,出手行動的時候一定比他們把握得準(zhǔn),。我的廢料都是鋼鐵公司回收的,。人家好的不好的弄一堆2,500元就賣了,我呢,,分類回收,,該賣2,500賣2,500,該賣2,800賣2,800,。

????您認為中集集團和世界級企業(yè)的差距是什么,?

????世界第一的內(nèi)涵,絕對不是營業(yè)額這么簡單,。中集最大的風(fēng)險是什么,?半路夭折了。按照企業(yè)的平均壽命,,我們30年已經(jīng)算長命了,,那未來30年還在嗎,?這才是中集最大的風(fēng)險。那你怎么才能確保中集未來30年不單單依然存在,,而且越做越好,,越來越受人尊敬呢?所以我要升級,,我要建立一種科學(xué)的決策機制,,我就是要解決沒有麥伯良以后中集還能更健康地發(fā)展。

????我也知道中集越走越強的時候,,木秀于林,風(fēng)必摧之,。為了保護自己,、保護中集,所以我一直很低調(diào),。如果我做錯一件大事,,我肯定走不到今天。還有,,這么多年我的核心隊伍幾乎沒有人離開我,。

????在過去30年當(dāng)中,您覺得最困難的時候是什么時候,?

????沒有概念,。在我的人生里面,就沒有不困難的時候,,也沒有困難的時候,。我覺得困難很正常。

????您比較佩服的企業(yè)家是誰,?

????我經(jīng)常研究GE,,我也研究豐田。要說的話,,我還是比較尊重這些企業(yè)家的,,尊重他們一生的堅守。

????您怎么評價您自己,?

????我沒有話說,。我覺得有兩條:第一條我很早就很清醒,對自己嚴于律己,。第二條我有一股一般人較少具有的堅持,,再難的事情,堅守,,永不放棄,。永不后退,,撞了南墻也不回頭。這種性格,,對我成就一些事情,,幫助很大。

????您平時看什么書,?

????我什么書都看,。政治的、經(jīng)濟的,、言情小說,,什么都看。

????您平常一天抽多少煙,?

????一天一包,。我從上山下鄉(xiāng)開始抽煙,從8分錢的煙抽到現(xiàn)在12塊錢一包的萬寶路,。習(xí)慣了,。我是比較專一的人,你看我抽煙就知道了,。

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