增長(zhǎng)之道──2004年世界500強(qiáng)的啟示
李曉飛
2004-10-01
????特約作者: 李曉飛
????年年歲歲花相似,，歲歲年年人不同。觀察今年的《財(cái)富》世界 500 強(qiáng)排行榜,，有不少變化值得注意,。
????與十年前世界 500 強(qiáng)排行榜首次推出時(shí)相比，上榜企業(yè)數(shù)量顯著增加的是美國(guó)（增 38 家）,、中國(guó)（增 12 家）和印度（增 3 家）,，增長(zhǎng)率分別為中國(guó)（400%）、印度（300%）和美國(guó)（25%）,，顯著減少的是日本（減 67 家）和歐洲（減 6 家）,，減少的比率分別是 45% 和 2%。十年來(lái),，美國(guó)仍是擁有世界 500 強(qiáng)企業(yè)最多的國(guó)家,，并保持了穩(wěn)定增長(zhǎng)；日本及歐洲卻呈現(xiàn)出企業(yè)數(shù)下降的趨勢(shì),；中國(guó),、印度等發(fā)展中國(guó)家的上榜企業(yè)增長(zhǎng)迅猛。
????與上一年相比，歐洲的 500 強(qiáng)企業(yè)增長(zhǎng)了 4 家,、中國(guó) 4 家,、印度 3 家，增長(zhǎng)率為歐洲 2.4%,、中國(guó) 36.4%,、印度 300%，而有所下降的是日本（6 家,，45%）,；多數(shù)歐洲國(guó)家處于穩(wěn)定或減少的狀態(tài)，但英國(guó),、西班牙,、芬蘭等有所增長(zhǎng)。2003 年世界 500 強(qiáng)企業(yè)的總營(yíng)業(yè)收入為 14,900 億美元,，比 2002 年的 13,700 億美元增長(zhǎng)了 1,200 億,，為歷史最高水平。
????我們先看看各國(guó)的情況,。各國(guó)上榜 500 強(qiáng)企業(yè)數(shù)目的增長(zhǎng)或減少與其經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r有著密切關(guān)系,。近幾年來(lái)，最大的變化是中國(guó)的崛起,。中國(guó)經(jīng)濟(jì)連續(xù)幾年高速增長(zhǎng),，去年克服“非典”等不利因素影響，增長(zhǎng)率達(dá) 8%,。在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的帶動(dòng)下,，中國(guó)（包括香港）企業(yè)在 500 強(qiáng)排行榜上的數(shù)量也有穩(wěn)定的增長(zhǎng)，今年上榜企業(yè)多達(dá) 15 家,。特別值得一提的是,，最新進(jìn)入 500 強(qiáng)的兩家公司──上海寶鋼集團(tuán)和上汽集團(tuán)──屬于傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè),。這一突破說(shuō)明世界產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)正在發(fā)生變化,。上榜中國(guó)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況都比去年有了一定提高。
????印度在 2003 年經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率高達(dá) 8.2%,，創(chuàng)下歷史新高,。借助服務(wù)業(yè)和工業(yè)領(lǐng)域的提升，500 強(qiáng)排行榜上的印度企業(yè)由 2002 年的 1 家增長(zhǎng)到 4 家,。尤其是信任集團(tuán)（Reliance）在印度經(jīng)濟(jì)的推動(dòng)下發(fā)展迅速,，凈利潤(rùn)大幅增加。不過(guò),，印度上榜公司的營(yíng)業(yè)收入在 500 強(qiáng)排行榜企業(yè)中所占比重還是相當(dāng)小的,，僅為 0.4%。
????美國(guó)在歷經(jīng)了幾年的經(jīng)濟(jì)不景氣之后,，2003 年增長(zhǎng)率達(dá)到 3.1%,，與前一年相比,，這是不錯(cuò)的結(jié)果。這首先是因?yàn)?，美?guó)政府保持了積極的財(cái)政政策,。布什政府去年 5 月推行了規(guī)模高達(dá) 3,500 億美元的減稅計(jì)劃，等于給消費(fèi)者增加了收入,，帶動(dòng)了消費(fèi)增長(zhǎng),。此外，美元利率處于 1% 的歷史低點(diǎn),，也提高了企業(yè)的投資意愿,，使投資趨于活躍。還有一個(gè)原因是,，美元匯率維持下跌,。目前，美元對(duì)歐元匯率已經(jīng)較兩年前下跌了 30% 以上,，美元的大幅貶值刺激了出口增長(zhǎng),。去年第三季度，美國(guó)出口創(chuàng)下了 9.3% 的高增長(zhǎng)速度,，而同期進(jìn)口僅增長(zhǎng) 0.1%,。出口上升增加了美國(guó)企業(yè)的收入，改善了運(yùn)營(yíng)情況,，更加刺激了企業(yè)投資,。因此，美國(guó)企業(yè)在 500 強(qiáng)排行榜上保持著相當(dāng)?shù)膬?yōu)勢(shì),。
????日本經(jīng)濟(jì)在持續(xù)低迷多年之后,，終于出現(xiàn)了回升。2003 年經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率達(dá)到了 2.2%,。盡管如此,，由于前些年經(jīng)濟(jì)不景氣，大部分企業(yè)仍身處困境,，造成了大量的不良貸款,，形成了惡性循環(huán)。在 500 強(qiáng)排行榜中,，日本上榜企業(yè)由 1994 年的 149 家降到了 2002 年的 88 家,，2003 年更是降到了 82 家，在 500 強(qiáng)中的營(yíng)業(yè)收入份額也由 2002 年的 18.1% 降低到了 2003 年的 14.6%,。只有在不良貸款問(wèn)題得到有效解決之后,，日本企業(yè)才能真正擺脫困境，實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)。
????再看看 500 強(qiáng)企業(yè)所處的行業(yè),。在今年的排行榜上,，收入增長(zhǎng)最快的十佳企業(yè)都屬于傳統(tǒng)行業(yè)，如石油化工,、汽車,、航空和個(gè)人消費(fèi)品行業(yè)。2000 年,，全球高科技泡沫的破裂,，IT 業(yè)發(fā)展進(jìn)入低潮，營(yíng)業(yè)收入比重不斷下降,。貿(mào)易行業(yè)由于受到新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的影響,，銷售收入也出現(xiàn)銳減（見(jiàn)右圖）。由于亞洲各國(guó),、特別是中國(guó)和印度經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的影響,，一些原油、汽車,、電力和鋼鐵行業(yè)企業(yè)得以躋身 500 強(qiáng),。比如上海寶鋼和上汽集團(tuán)，這兩家公司曾分別預(yù)計(jì)到 2006 年和 2007 年進(jìn)入世界 500 強(qiáng),，但由于近兩年來(lái)中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)迅速,，企業(yè)的銷售收入大幅增長(zhǎng)，從而提前實(shí)現(xiàn)了目標(biāo),。
????另一方面,，受原油價(jià)格上漲的影響，原油企業(yè)在 500 強(qiáng)中的企業(yè)數(shù)量有所增加,。這次新加入的 3 家印度公司都是石油化工企業(yè),。此外，這類公司的業(yè)績(jī)也有很大提高,，如 BP 由第五位上升到第二位,，中石油第六十九位上升到第五十二位，中石化由第七十位上升到第五十四位,。
????另外,，新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則使給貿(mào)易行業(yè)帶來(lái)了很大變化,，其中受影響最大的要屬日本和韓國(guó)的貿(mào)易商社,。例如，三菱等三家日本商社曾經(jīng)在 1995 年包攬前三位,，但在今年的前二十名中已經(jīng)沒(méi)有了這些公司的蹤跡,。最主要的原因是，采用新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則使它們的營(yíng)業(yè)收入大跌。
????最后看看上榜的公司,。世界 500 強(qiáng)中增長(zhǎng)較快的企業(yè)多數(shù)是真正全球化的公司,，如通用汽車和通用電氣等。這些公司把生產(chǎn)基地建在生產(chǎn)成本及勞動(dòng)力成本較低的地方（如中國(guó)和印度）,，以提高其產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力,。它們還采用全球戰(zhàn)略性采購(gòu)。近兩年來(lái),， 500 強(qiáng)企業(yè)中的跨國(guó)公司在中國(guó)的年采購(gòu)額已突破千億美元,，并且逐年遞增，比較突出的是沃爾瑪,、家樂(lè)福和美國(guó)鋁業(yè)等,。全球戰(zhàn)略性采購(gòu)降低了成本，由此形成的核心競(jìng)爭(zhēng)力使它們長(zhǎng)期躋身于世界 500 強(qiáng)之列,。
????世界 500 強(qiáng)企業(yè)還有一個(gè)成功的秘訣,，就是多數(shù)企業(yè)更專注于核心領(lǐng)域，而在非核心領(lǐng)域則采取外包方式,。據(jù)調(diào)查,，500 強(qiáng)企業(yè)中有 65% 的企業(yè)都使用了第三方物流服務(wù)。其中,，關(guān)稅經(jīng)紀(jì),、貨物付款和貨運(yùn)代理等服務(wù)最常用。調(diào)查結(jié)果表明,，美國(guó)第三方物流服務(wù)市場(chǎng)約為每年 500 億美元,，去年付給第三方物流供應(yīng)商的費(fèi)用平均占買(mǎi)方物流預(yù)算的 25%。據(jù)估計(jì),，在未來(lái) 3 年內(nèi),，這一數(shù)字會(huì)增長(zhǎng)到 32%。盡管支付給第三方物流供應(yīng)商的費(fèi)用增加了,，但這些企業(yè)的整體物流成本卻降低了,，企業(yè)的效率也得以提高。
????并購(gòu)也是公司全球化發(fā)展的一個(gè)必然趨勢(shì),。通過(guò)并購(gòu)進(jìn)行擴(kuò)張,，仍然是這次上榜的許多企業(yè)發(fā)展的特點(diǎn)。并購(gòu)可以對(duì)企業(yè)的資產(chǎn)進(jìn)行補(bǔ)充和調(diào)整,，從而優(yōu)化經(jīng)濟(jì)規(guī)模,，降低生產(chǎn)成本。同時(shí),，并購(gòu)也使這些跨國(guó)公司有條件在保持整體產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的前提下,，在某個(gè)國(guó)家或地區(qū)的工廠中集中生產(chǎn)某一種產(chǎn)品,，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)的專業(yè)化。BP 通過(guò)對(duì)收購(gòu) Amoco,、Atlantic Richfield 和俄羅斯秋明公司,，擴(kuò)大了生產(chǎn)能力及市場(chǎng)規(guī)模，使自己的排名由第五上升至第二,。此外,，企業(yè)可以通過(guò)并購(gòu)獲得核心競(jìng)爭(zhēng)力，與自我發(fā)展構(gòu)成企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力相比,，并購(gòu)具有快速和成本低的特點(diǎn),。如這次新上榜的上海汽車通過(guò)收購(gòu)韓國(guó)雙龍汽車公司，獲得了核心技術(shù)專利,，建立了自主品牌,，增強(qiáng)了科技創(chuàng)新的能力，從而縮小了與發(fā)達(dá)國(guó)家之間的差距,。
????而另外一家收入增長(zhǎng)迅速的新上榜企業(yè)上海寶鋼,，則通過(guò)內(nèi)部的一體化來(lái)達(dá)到整個(gè)企業(yè)的協(xié)同效應(yīng)。通過(guò)到國(guó)外（巴西）投資,，寶鋼擴(kuò)大了其國(guó)際影響力,。同時(shí)，它迅速抓住中國(guó)基礎(chǔ)建設(shè)的發(fā)展帶來(lái)的大量鋼鐵需求,，擴(kuò)大生產(chǎn)及銷售,，極大提高了營(yíng)業(yè)收入。BP 抓住了中國(guó)這塊能源需求增長(zhǎng)最快的市場(chǎng),。它正在中國(guó)建設(shè)兩個(gè)液化天然氣工廠,，同時(shí)還在研究從東西伯利亞運(yùn)輸天然氣到中國(guó)和韓國(guó)的可能性，這些都有可能給 BP 帶來(lái)更多收入,。2003 年,，中國(guó)汽車市場(chǎng)的需求猛增，也使得上汽集團(tuán)躋身 500 強(qiáng),。
????想保住 500 強(qiáng)位置和想進(jìn)入 500 強(qiáng)的企業(yè),，需要適應(yīng)全球經(jīng)濟(jì)一體化的需求，采用全球化的戰(zhàn)略,；或者通過(guò)購(gòu)并迅速擴(kuò)張,，擴(kuò)大規(guī)模，降低成本,；或者專注于自己的核心領(lǐng)域,，并敏銳地抓住增長(zhǎng)機(jī)遇，同時(shí)提高企業(yè)內(nèi)部的管理水平及效率,。這些將是企業(yè)發(fā)展壯大的必由之路,。
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