????幾年前競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手曾嘲笑華碩董事長(zhǎng)施崇棠和他那手袋大小的筆記本電腦?，F(xiàn)在這種電腦已經(jīng)賣出了數(shù)百萬(wàn)臺(tái),，施崇棠笑到了最后。

????作者：Michael V. Copeland

????在臺(tái)北市最北邊,，位于行天宮之上的一處小山坡,，57歲的施崇棠身著白襯衣灰西裝，打一條銀色豹紋領(lǐng)帶,，坐在雕花茶幾旁的搖椅上,。他樂(lè)呵呵地?fù)]手謝絕了三個(gè)撐傘的員工。他們本欲為老板遮擋烈日和四周盤旋的蜜蜂,。

????施崇棠在等待為《財(cái)富》拍照,，他安祥的坐著，認(rèn)真下著一局象棋,，陽(yáng)光下依然清爽無(wú)汗,。他說(shuō)：“通過(guò)學(xué)佛，你會(huì)領(lǐng)悟到接納萬(wàn)物,，使其穿身而過(guò)的道理,，之后你就可以靜心思考?！?/p>

????積極進(jìn)取的施崇棠其實(shí)算不得是一位正宗的佛門弟子,。（在冥想時(shí)，佛教徒不應(yīng)當(dāng)思考技術(shù)這種東西,，而眾所周知施崇棠正是如此,。）但其野心、機(jī)械才干和精準(zhǔn)的商業(yè)直覺(jué)完美融合,，成就了一位曠世科技奇才,。

????作為華碩董事長(zhǎng)，施崇棠也是公司最大的股東,。華碩年產(chǎn)值210億美元,，三年前率先開(kāi)發(fā)出第一臺(tái)上網(wǎng)本,，為停滯不前的個(gè)人電腦業(yè)打開(kāi)一片新局面。2007年秋季,，華碩上網(wǎng)本Eee PC剛面市時(shí),，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手曾嘲笑這臺(tái)價(jià)值399美元的電腦是低功率玩具。但華碩賣出了數(shù)百萬(wàn)臺(tái)這種迷你筆記本,，在個(gè)人電腦市場(chǎng),，其所占份額很快躍居全球第5位。

????今天,，幾乎全球各大電腦生產(chǎn)商,，包括戴爾（DELL）、惠普（HPQ）和東芝（Toshiba）在內(nèi),，都推出了相應(yīng)的上網(wǎng)本產(chǎn)品（蘋果公司（Apple）除外）,。而臺(tái)灣另一家科技公司——宏碁（Acer）目前是最大的上網(wǎng)本生產(chǎn)商，市場(chǎng)份額占38%,，施崇棠之前恰好也在這家公司工作過(guò),。曾獨(dú)占上網(wǎng)本市場(chǎng)八個(gè)月之久的華碩現(xiàn)在位居第二，市場(chǎng)份額為30%,。

????短短兩年間,，施崇棠首創(chuàng)的產(chǎn)品規(guī)模已擴(kuò)展至100億美元。但在此之后,，他還需要繼續(xù)突破,，并與佛學(xué)結(jié)合起來(lái)。他說(shuō)：“多數(shù)人認(rèn)為佛教是消極遁世的,。其實(shí)并非如此,，它教人以清晰靈活的頭腦應(yīng)對(duì)種種問(wèn)題，不管天氣多熱,，競(jìng)爭(zhēng)有多激烈,，你都應(yīng)該欣然接受，盡力適應(yīng),?！?/p>

????這聽(tīng)起來(lái)很有雅量，但無(wú)論是下象棋還是在個(gè)人電腦業(yè),，施崇棠對(duì)攔路者都毫不手軟,。芯片廠商N(yùn)vidia首席執(zhí)行官黃仁勛（Jen-Hsun Huang）說(shuō)：“施崇棠在西方不是很有名，因?yàn)樗粣?ài)出風(fēng)頭,。他為人謙遜,，但對(duì)公司的發(fā)展規(guī)劃相當(dāng)胸有成竹。”

????巨獅戰(zhàn)略

????1989年,，四位前宏碁工程師聯(lián)手成立了華碩,。（公司英文名“Asus”來(lái)源于希臘神話中的飛馬－帕伽索斯[Pegasus]）。那時(shí)他們的老東家宏碁,，作為使臺(tái)灣成為世界電腦生產(chǎn)中心的先驅(qū)者,，已經(jīng)在臺(tái)北股市上市。

????許多宏碁員工紛紛將股票套現(xiàn)并開(kāi)始自己創(chuàng)業(yè),。在臺(tái)北的一家咖啡廳內(nèi)，當(dāng)時(shí)正管理宏碁研發(fā)部門的施崇棠遭到四位屬下游說(shuō),，他們力勸施與其合伙成立一家電腦主板（個(gè)人電腦中央電路板，連接處理器和內(nèi)存等重要部件）設(shè)計(jì)生產(chǎn)公司,。

????出于對(duì)宏碁創(chuàng)始人及精神導(dǎo)師施振榮（Stan Shih,，無(wú)親屬關(guān)系）的忠誠(chéng),，施崇棠拒絕了這項(xiàng)提議,。但他對(duì)前下屬成立華碩一事大為支持,，并入股了這個(gè)新公司。1994年,，在執(zhí)掌宏碁業(yè)務(wù)部門三年之后（只管銷售不管研發(fā)），施崇棠加入華碩出任首席執(zhí)行官一職,。

????每當(dāng)芯片商開(kāi)發(fā)出一種新產(chǎn)品,，主板制造商就要設(shè)計(jì)出可在電腦上使用的相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)電路板。哪家主板商能在最快的時(shí)間內(nèi)設(shè)計(jì)出最能發(fā)揮芯片性能的主板,，它就能贏得電腦商的訂單,。

????當(dāng)施崇棠還在宏碁工作時(shí)，他在主板業(yè)務(wù)領(lǐng)域就頗有口碑,。1985年英特爾推出了386處理器,，施崇棠和其工程師團(tuán)隊(duì)馬上趕到拉斯維加斯參加“電子產(chǎn)品博覽會(huì)”，準(zhǔn)備迎戰(zhàn),。施崇棠回憶說(shuō)：“那次行程我們幾乎都沒(méi)怎么睡覺(jué),。”

????在主板業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)中,，戴爾的產(chǎn)品性能最高,，但不適合大規(guī)模生產(chǎn),，而施崇棠所在公司的產(chǎn)品沒(méi)有這種問(wèn)題，宏基以此脫穎而出,，成功擊敗了IBM,、康柏（Compaq）等其他廠家。（當(dāng)時(shí),，許多個(gè)人電腦制造商都自產(chǎn)主板,，同時(shí)也賣給其他同行。）主板技術(shù)的成功讓訂單滾滾而來(lái),，頓時(shí),，施崇棠在英特爾相關(guān)產(chǎn)業(yè)圈及整個(gè)電腦界聲名鵲起。

????進(jìn)入華碩后,，施崇棠延續(xù)了他的成功,，攜手英特爾展開(kāi)有關(guān)486處理器合作，而惠普,、索尼和戴爾等廠商發(fā)現(xiàn),，使用華碩主板可以進(jìn)一步提升電腦性能。到90年代中期,，華碩已經(jīng)成為世界上最大的主板制造商,，其營(yíng)業(yè)收入和利潤(rùn)在整個(gè)90年代都在穩(wěn)步上升。

????但到了2001年,，在主板產(chǎn)品市場(chǎng),，精英電腦（ECS）和富士康（Foxconn）等公司開(kāi)始對(duì)華碩掀起價(jià)格戰(zhàn)。華碩主板銷量掉到了第二位,，2002年全年收益從前一年的5億美元急劇下滑到了3億美元,。為了重整業(yè)績(jī)，施崇棠開(kāi)始實(shí)施“巨獅（Giant Lion）”戰(zhàn)略,。

????“要做獅子,。只有獅子才能在叢林中占有一席之地?！笔┏缣恼f(shuō)道,，“所以華碩一直改善主板的性能和質(zhì)量，不斷創(chuàng)新,。這樣我們才能雄踞叢林之王,。但同時(shí)我也意識(shí)到，市場(chǎng)份額同樣重要,。所以不僅要做一只獅子,，還要做一只巨獅。”施崇棠建立了一家叫做華擎科技（ASRock）的子公司,，主要用于競(jìng)爭(zhēng)低端市場(chǎng),，以助母公司保持其工程開(kāi)發(fā)和產(chǎn)品制造優(yōu)勢(shì)。

????果然,，華碩這頭巨獅很快就笑傲群雄：僅兩年,，華碩就回到了主板銷售第一的寶座，銷量超過(guò)第二三四名加起來(lái)的總和,。

????同時(shí),，華碩開(kāi)始給戴爾、惠普和索尼等公司供應(yīng)貼牌消費(fèi)類電子產(chǎn)品,。當(dāng)時(shí),，其子公司和碩（英文名Pegatron，取自Pegasus前半部分,；2008年華碩繼續(xù)對(duì)其全資控股）負(fù)責(zé)生產(chǎn)市場(chǎng)熱門產(chǎn)品,，如筆記本、路由器,、MP3播放器,、游戲機(jī)等。但施崇棠不僅僅滿足于做代工,。1997年,，華碩開(kāi)始推出自己的筆記本品牌。