零售商:強者生存
????史泰博公司前首席執(zhí)行官湯姆?史騰堡談及返校購物的狀況以及商家將面臨的情況。
????作者:Suzanne Kapner
????在零售業(yè)內創(chuàng)立全新類別的人大概屈指可數,。
????薩姆?沃爾頓(Sam Walton)算一個,他的沃爾瑪(Wal-Mart Stores)是折扣購物的早期先驅,;還有萊斯利?韋克斯納(Leslie Wexner),,他想出“專業(yè)”商店這個點子,并創(chuàng)建了Limited連鎖店,。還得加上一個湯姆?史騰堡(Tom Stemberg),,他是辦公用品大型商店的開創(chuàng)者。
????在史騰堡于1986年為史泰博(Staples)擬定商業(yè)計劃時,,大部分公司還在從夫妻店采購辦公用品,。今天,擁有230億美元銷售額的史泰博統(tǒng)治著它幫助創(chuàng)立的這個類別,。
????史騰堡擔任史泰博公司董事長兼首席執(zhí)行官達16年,,并繼續(xù)擔任了3年的董事長,隨后在2005年加入了風險投資公司高地資本合伙公司(Highland Capital Partners),,他目前擔任該公司3億美元消費者基金(Consumer Fund)的普通合伙人,。史騰堡的使命是:向新的熱門零售理念提供初期資金,此類資金對史泰博的成功至關重要,。史騰堡最近向《財富》(Fortune)講述了投資零售業(yè)之技巧,,并談及即將到來的返校購物季,。
????高地消費者基金投資于哪種類型的公司?
????我們主要關注處于生命周期初期的零售和消費品公司,。我們投資的首家公司是Lululemon Athletica(瑜伽及其它運動服的制造商),。我們還在StriVectin(抗皺霜)擁有股份,而且我們剛剛對Pinkberry(冷凍酸奶連鎖店)進行投資,。
????考慮到許多零售企業(yè)正紛紛倒閉,,你現在投資零售業(yè)簡直太瘋狂了,。
????假如經濟正全速前進,,事情會更簡單。不過現在仍然有些公司業(yè)績不錯,。
????哪些跡象使你認為消費支出已經觸底,?
????零售業(yè)的好處在于你每天都能收到一份銷售數字的成績單。我審視開業(yè)至少一年的商店的銷售額,,不僅限于那些我們有投資的公司,,也包括其他零售商。較之一年前,,銷售數字已稍稍好轉,,或者至少沒那么負面。
????你認為返校季的銷售情況將如何,?
????情況將沒有人們擔心的那么糟糕,,不過也不會像一些股價預示的那么樂觀。
????假如返校銷售疲軟,,是否意味著零售商們將面臨一個表現平平的假期購物季,?
????我認為返校支出和假日支出之間沒有太大關聯(lián)。返校支出屬于必要支出,。人們購買自己需要的東西——鞋,、筆記本——對于這些東西,我們希望越便宜越好,。
????圣誕節(jié)購物則隨意得多,、情緒化得多。我認為圣誕節(jié)支出將比返校支出勢頭強勁,。只要失業(yè)率,、股市和房價能保持穩(wěn)定,而且不出現通貨膨脹,,那么圣誕節(jié)時人們的情緒將比現在好得多,。
????哪家零售商看來會贏?哪家看來會輸,?
????強者將更強,,弱者將更弱,。那些財務狀況更佳的公司現在將能更多的投資于貨品和服務。在辦公用品方面——我恰巧十分了解此領域——史泰博將繼續(xù)從歐迪辦公(Office Depot)和OfficeMax手中奪走市場份額,。
????這講得通,。但像百思買(Best Buy)那樣的公司呢?它比其大部分競爭者都長壽,,但仍面臨逆境,。
????電路城(Circuit City)停業(yè)使得百思買的市場份額反彈,但百思買所處的市場本身不景氣,。因為你現在完全不必購買2,000美元的新寬屏電視機,。
????還有哪些業(yè)務你現在會避開?
????我不想出售10,000美元的鉆戒或是5,000美元的雪地機動車,。我不想涉足任何可推遲購買的業(yè)務,。
????是否尚有一線希望?
????我看了看上周日的廣告,,返校季的促銷活動力度相當大,。有些人因此擔心利潤率壓力。不過,,話雖如此,,零售商已大幅削減開支,并且?guī)齑婧苌?。只要銷售額稍有增加,,它們的利潤水平將大大高于人們的預期。
????譯者:熊靜