????作者：Patricia Sellers

????幾周前,，高盛集團(tuán)（Goldman Sachs）首席執(zhí)行官勞埃德?布蘭克費(fèi)恩（Lloyd Blankfein）從馬德里打來(lái)電話,，目的是要分享“我得到的最佳建議?！边@也是本期《財(cái)富》雜志的封面故事,。在本期雜志和網(wǎng)絡(luò)版中，你不僅可以讀到布蘭克費(fèi)恩的最佳建議,，而且還有其它一些大人物的充滿智慧的言語(yǔ),，如比爾?蓋茨（Bill Gates）、泰格?伍茲（Tiger Woods）和谷歌（Google）CEO埃里克?施密特（Eric Schmidt）,。

????除了在這期財(cái)富雜志中的最佳建議,，布蘭克費(fèi)恩還告訴我其它一些建議，并且他想把這些建議告知高盛的員工。我在這里將與你們一起分享這些建議,。布蘭克費(fèi)恩表示,，公司的主管在晉升的時(shí)候，通常會(huì)忘記他們已成為別人的榜樣,。他告訴我,，“人們的自我感覺是一種滯后的指標(biāo)，”他又繼續(xù)說(shuō)到他與高盛員工交談過(guò),，目的就是要確保他們能意識(shí)到自己留給他人的印象,。

????我問他們，“當(dāng)你被提升到一個(gè)新的崗位時(shí),，你的前任是誰(shuí),？他們對(duì)你有何評(píng)價(jià)？”我很驚奇地發(fā)現(xiàn)他們對(duì)我的評(píng)價(jià)與我對(duì)高盛前CEO約翰?溫伯格（John Weinberg）的評(píng)價(jià)很是相似,。我對(duì)自己的看法與他們的可是大相徑庭,。

????我又問他們，“當(dāng)你晉升的時(shí)候,，想想你的前任,，你是否經(jīng)常與妻子、丈夫,、男朋友或是女朋友談起他,？”應(yīng)該會(huì)很多。你的下屬現(xiàn)在正在談?wù)撃?。你所做的事情,，你的表現(xiàn)，于你可能無(wú)所謂,，但別人卻很關(guān)注。比如他們會(huì)說(shuō)“他很輕率,，讓人討厭,。”

????布蘭克費(fèi)恩繼續(xù)說(shuō)道,，這種自我認(rèn)識(shí)在經(jīng)濟(jì)危機(jī)和華爾街下滑的背景下變得尤其重要,。

????我告訴他們，“我們將會(huì)度過(guò)這場(chǎng)金融危機(jī),。不論你現(xiàn)在表現(xiàn)是好是壞,，我們都將度過(guò)這次危機(jī)。但你的表現(xiàn)將會(huì)在你未來(lái)的職業(yè)生涯中影響你的聲譽(yù),。你是否顯示出勇氣,？你是否能采取大刀闊斧的措施？你是否是一名政治家？你是否只顧個(gè)人利益,？所有這一切都將會(huì)被他人注意并記住,。”

????請(qǐng)思考這一點(diǎn)：當(dāng)你晉升時(shí),，你的前任是誰(shuí),？你對(duì)那個(gè)人作何評(píng)價(jià)？今天你又給他人留下了什么印象,？