????通用汽車?yán)峡偫讌栵L(fēng)行,，希望公司能盡快走出破產(chǎn)境遇

????作者：Alex Taylor III

????通用汽車（General Motors）正飛速度過(guò)破產(chǎn)初期,，以期到8月或9月初成為一家獨(dú)立的新公司,。速度風(fēng)馳電掣，全仗韓德勝（Fritz Henderson）執(zhí)掌公司,。韓德勝于2009年3月29日接替里克?瓦格納（Rick Wagoner）成為通用新掌門,。

????韓德勝以賽跑的速度管理公司，速度會(huì)是通用韓德勝時(shí)代的主題詞,。他總是談?wù)撟约簩⑷绾尉?jiǎn)公司機(jī)構(gòu),，以加快決策速度，讓下屬也有權(quán)決策。

????韓德勝躬行己言,，身體力行：他不會(huì)等到悉獲全情再?zèng)Q策,，而是喜歡只有八成數(shù)據(jù)時(shí)就動(dòng)手。他說(shuō)：“給我80%的信息,，幾乎所做決定悉數(shù)正確,，所以不用非等到獲得剩下那20%的信息。否則需要花很長(zhǎng)時(shí)間,，而時(shí)間就是金錢,。”

????最近,，我在通用汽車底特律總部和他交談過(guò),。他語(yǔ)速很快，顯然要說(shuō)什么,，早已胸有成竹,。

????他希望通用能走出破產(chǎn)陰影，就像酗酒者不僅成功戒酒,，而且開(kāi)始節(jié)食,，轉(zhuǎn)變宗教信仰，拉皮除皺,，洗心革面,。他相信，通過(guò)裁汰多余的品牌,、產(chǎn)能,、經(jīng)銷商，減少債務(wù),，公司將有機(jī)會(huì)以全新的方式關(guān)注銷售和市場(chǎng)推廣,。

????與前任不同，韓德勝將更注重提高公司收入,、研發(fā)新產(chǎn)品,、建設(shè)品牌以及更新銷售理念?！拔覀儗?duì)公司產(chǎn)品研發(fā)部門提出挑戰(zhàn),，”韓德勝說(shuō)道?！拔覀兊钠囮嚾菀a(chǎn)生34款牌子,，個(gè)頂個(gè)地強(qiáng)，因?yàn)槲覀儾皇且蛟?0或80款牌子,?！?/p>

????韓德勝還希望公司能著眼此時(shí)此地,。“以前通用汽車說(shuō)‘就等未來(lái)的產(chǎn)品吧’,；現(xiàn)在則今非昔比：向已經(jīng)進(jìn)入市場(chǎng)的人營(yíng)銷,，我對(duì)此十分興奮?！彼€遠(yuǎn)比前任關(guān)注公司盈虧,。因此把公司的燃料電池項(xiàng)目束之高閣了，因?yàn)橐獙?shí)現(xiàn)產(chǎn)品商業(yè)化尚需幾年時(shí)間,。

????韓德勝也正在用其它方式重塑公司前景,。“我們要東山再起,，將不止關(guān)注雪佛蘭Volt這款將于明年年底時(shí)候推出的電動(dòng)汽車,。雖然現(xiàn)在我期待這款車面市，但是更為期待的是新車雪佛蘭Equinox和凱迪拉克SPX SRX,?！?/p>

????韓德勝必須動(dòng)作快點(diǎn)兒。汽車銷售量雖然已經(jīng)停止同比下跌,，但是沒(méi)有什么增加的跡象,。

????而韓德勝的華盛頓老板們正認(rèn)真觀察他呢。正是他們,，沒(méi)有對(duì)其前任發(fā)出任何警告,，就直接請(qǐng)他走人，并任命韓德勝為接班人,。如果他們認(rèn)為韓德勝不勝任這份工作,，那么他們可能會(huì)毫不猶豫地“故伎重演”。

????韓德勝說(shuō)：“我這份工作沒(méi)有任何保證,，我隨時(shí)可能丟掉飯碗,，但沒(méi)關(guān)系?！泵鎸?duì)這種情況,，一些CEO會(huì)加緊前進(jìn)步伐，但韓德勝讓你覺(jué)得他現(xiàn)在已經(jīng)在以法定最高時(shí)速前進(jìn)了,。