當(dāng)員工變性以后
????面對(duì)重大改變,工作場所可能出現(xiàn)混亂,,但只要有足夠的寬容和尊重,,你就可以保持盈利,并保護(hù)好你的員工,。
????作者:Malika Zouhali-Worrall
????托尼?佛萊歐羅(Tony Ferraiolo)永遠(yuǎn)忘不了他手術(shù)后回到辦公室的第一天,。當(dāng)這位46歲的主管走進(jìn)麥迪遜公司(Madison Co.)沒有窗戶的總部時(shí),他的膝蓋都在顫抖,。該公司位于美國康涅狄格州布蘭福德市,,是一家生產(chǎn)開關(guān)和傳感器的公司。
????在同事們好奇的注視下,,佛萊歐羅穿過工廠大廳,,在他的辦公室坐下。幾分鐘后,,麥迪遜公司老板兼總裁史蒂夫???死眨⊿teve Schickler)走進(jìn)來坐下?!澳悻F(xiàn)在是一名男性了,,是吧?” 他問道,。佛萊歐羅點(diǎn)點(diǎn)頭,。希克勒輕松地說:“好的,,我會(huì)通知各位經(jīng)理的,。”
????對(duì)于50歲的??死諄碚f,,下一步怎么做是沒有疑問的。工廠有50名員工,,佛萊歐羅將會(huì)繼續(xù)監(jiān)督其中超過一半人的工作,。生活將會(huì)繼續(xù)下去,只有一個(gè)很小的改變,,就是佛萊歐羅不再使用女衛(wèi)生間了,。
????佛萊歐羅原名安(Ann),對(duì)于他作出變性這一決定,,??死毡硎局С郑J(rèn)為這是不需多想就能做出的決定,。
????他表示:“如果在這種事情上考慮太多,,在員工的選擇方面就有諸多限制,這樣會(huì)損失很多人才,。我們可能會(huì)失去一位非常重要的生產(chǎn)主管,,就是這么簡單?!?/p>
????絕大多數(shù)雇主都不用面對(duì)變性員工這一問題,。在美國,變性人口總數(shù)還沒有確切的統(tǒng)計(jì)。但總?cè)藬?shù)是相對(duì)較少的,,約在不足5萬到60萬之間(不包括那些決定不做變性手術(shù)的人),。然而,性別身份現(xiàn)在已成為職業(yè)反歧視法最新的關(guān)注焦點(diǎn),。沒有一個(gè)企業(yè)家可以忽視這一點(diǎn),。管理層應(yīng)當(dāng)為公司創(chuàng)造一個(gè)寬容和尊重的工作環(huán)境,考慮到小公司人力資源部門往往實(shí)力較弱,,這一點(diǎn)顯得尤為重要,。
????聯(lián)邦政府禁止職業(yè)歧視行為,這可以追溯到上世紀(jì)60年代早期,。1964年,,《民權(quán)法案》第七章對(duì)職業(yè)歧視作出相關(guān)規(guī)定,隨后,,平等就業(yè)機(jī)會(huì)委員會(huì)(Equal Employment Opportunity Commission)成立,,以確保其順利實(shí)施。最初,,法案第七章禁止雇主由于人種,、膚色、宗教,、性別以及民族問題歧視員工,。幾十年來,庭審過程中對(duì)于這些規(guī)定有了很多新的詮釋,,這些規(guī)定的執(zhí)行也得到了國會(huì)的支持,。1977年的Barnes vs. Costle案件便是一例。一名婦女聲稱由于她拒絕了老板在性方面的要求而遭到辭退,,上訴法院認(rèn)為法案第七章適用于這一案例,,這大大拓寬了性別歧視的界定范圍,將性騷擾也包括在內(nèi),。后來,,法律還進(jìn)一步將年齡、懷孕和殘疾列入了禁止歧視之列,。
????結(jié)果,,許多存在職場偏見的企業(yè)都在法庭上付出了巨大代價(jià)。嬰兒潮一代逐漸走向老齡化,,勞動(dòng)力市場縮小,,以任何非相關(guān)理由解雇有技能的員工都可能影響企業(yè)的競爭力。在財(cái)富500強(qiáng)企業(yè)里也是如此,。
????人權(quán)運(yùn)動(dòng)基金會(huì)(Human Rights Campaign Foundation)是位于華盛頓特區(qū)的一個(gè)非盈利機(jī)構(gòu),,,,它為美國同性戀、雙性戀和變性人爭取合法權(quán)益,。據(jù)該機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì),,過去5年中,包括殼牌石油(Shell Oil)和聯(lián)合利華(Unilever)在內(nèi)的332家大公司都將性別身份納入公司關(guān)于不歧視或平等機(jī)會(huì)政策的相關(guān)規(guī)定之中,。立法也在進(jìn)行中:12個(gè)州禁止因性別造成的職業(yè)歧視,。對(duì)于因受到歧視而起訴雇主的變性人,,聯(lián)邦法院越來越傾向于判他們勝訴,。
????作為職業(yè)歧視案律師,邁克爾?菲利普斯(Michelle Phillips)表示:“社會(huì)在進(jìn)步,,員工越來越敢于站出來維護(hù)自己的權(quán)利,。”
????菲利普斯還補(bǔ)充道:“中小公司在這方面遇到的挑戰(zhàn)尤其大,。小企業(yè)基礎(chǔ)薄弱,,無法確保最佳做法,也不懂該如何應(yīng)對(duì)起訴和調(diào)查,?!?/p>
????麥迪遜公司的人力資源部門只有一個(gè)人,就是業(yè)務(wù)經(jīng)理唐娜?多森(Donna Dotson),。然而,,該公司在接納第一名變性員工方面卻表現(xiàn)良好。佛萊歐羅找到??死蘸投嗌?,表示自己決定在2004年底接受變性手術(shù)。之所以做這個(gè)決定,,是因?yàn)樗趲讉€(gè)月前看到了一個(gè)關(guān)于變性人的記錄片,,很受觸動(dòng)。
????佛萊歐羅說:“我從來不知道女性也可以變成男性,?!睅啄昵熬鸵咽且幻詰俚姆鹑R歐羅總是對(duì)自己的女性身體感到非常不自在?!爱?dāng)我看到這個(gè)片子的時(shí)候,,我意識(shí)到那就是我想要的,那就是我的身份,?!辈坏揭恢埽鹑R歐羅就已經(jīng)讓朋友們?cè)谏钪邪阉?dāng)作男性來看待,?!暗诠ぷ鞯臅r(shí)候,,人們?nèi)詫⑺醋饕幻裕M管他已將法定名字改為了托尼(Tony),?!?/p>
????佛萊歐羅決定接受胸部重建手術(shù)。這是一個(gè)非必需手術(shù),,佛萊歐羅需要自己掏錢,。但他需要三周時(shí)間進(jìn)行術(shù)后恢復(fù)。他心懷忐忑地將這件事告訴了多森和??死?。但兩個(gè)人都沒有他預(yù)想的那樣吃驚?!巴心徇€是托尼,,”多森表示:“他從來都不是很女性化,所以我們并不感到很吃驚,?!?/p>
????從一開始,多森和??死站颓宄硎?,他們希望所有員工對(duì)佛萊歐羅保持尊重。??死胀湹线d公司的五位高級(jí)經(jīng)理都進(jìn)行了會(huì)面,,確保這個(gè)要求傳達(dá)到每一名員工。??死照f:“當(dāng)有人對(duì)于托尼的決定抱有想法時(shí),,看看周圍,他會(huì)發(fā)現(xiàn)大家都很支持托尼,,這就是我們要?jiǎng)?chuàng)造的環(huán)境,。”
????2005年3月,,佛萊歐羅回到工作崗位,,那時(shí),他有著男人的胸膛,,濃密的山羊胡子,,而且并沒有使用任何荷爾蒙。但是變性也給他提出了一個(gè)手術(shù)時(shí)未討論的難題:到底是該用男衛(wèi)生間還是女衛(wèi)生間呢,?
????頭兩周,,佛萊歐羅會(huì)多走幾步到街頭加油站上衛(wèi)生間?!拔也皇悄欠N變性后就能直接走進(jìn)男衛(wèi)生間的人”,,他說:“他們?cè)谖沂窒鹿ぷ?年了,,我不想表現(xiàn)粗魯?!焙髞?,佛萊歐羅和多頓商量了這事,最終決定讓佛萊歐羅用辦公室前面的男衛(wèi)生間單間,。
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