????購(gòu)買自己所在大公司的股票——曾經(jīng)看起來不錯(cuò)的想法,，現(xiàn)在卻要為它付出代價(jià),。

????作者：Katie Benner

????在大型藍(lán)籌股公司工作的一大好處，就是經(jīng)常能以折扣價(jià)購(gòu)買公司的股票,。

????但是,，目前的經(jīng)濟(jì)衰退使得最賺錢的藍(lán)籌股都遭到了重創(chuàng)，像雷曼兄弟（Lehman Brothers）和美聯(lián)銀行（Wachovia）這樣鼎鼎大名的公司都灰飛湮滅了,。那些大量持有這些企業(yè)股票的員工,，本以為這些大公司可以幫助他們安度動(dòng)蕩時(shí)期，但卻眼睜睜地看著他們的投資化為了泡影,。

????“我的很多客戶都面臨著這個(gè)問題,，”德克薩斯州達(dá)拉斯Botsford集團(tuán)的首席財(cái)務(wù)規(guī)劃師艾琳?波茲福德（Erin Botsford）這樣說道。這家集團(tuán)為藍(lán)籌公司的高管們管理著6.5億美元的投資,。

????對(duì)于那些將全部家當(dāng)都投在昔日輝煌的某家公司的眾多投資者們來說,，他們已飽嘗了苦果。但更多的投資者,，將大筆的錢都投在了如美國(guó)國(guó)際集團(tuán)（AIG）,，花旗集團(tuán)（Citigroup）， 通用電氣（General Electric）和柯達(dá)（Eastman Kodak）這樣目前還在苦苦掙扎著的企業(yè)上,，他們還在考慮要不要為這些公司股票的反彈再賭一把,。

????“我的回答是不要，”紐約的財(cái)務(wù)規(guī)劃師盧?阿爾費(fèi)斯特（Lew Altfest）這樣說,。他服務(wù)于那些高凈值的客戶,。

????他說：“甚至在這場(chǎng)危機(jī)之前，一些藍(lán)籌股就已經(jīng)消失了,。長(zhǎng)島電力公司（Long Island Lighting）破產(chǎn)了,。它曾是一支公共事業(yè)的藍(lán)籌股。即便所有人都認(rèn)為公共事業(yè)股是最安全的,，但是這家公司還是倒閉了,。重要的是要認(rèn)識(shí)到，在當(dāng)前的這個(gè)環(huán)境下,，公司存在的問題是不可能遮掩起來的,。并且在某些情況下，這些問題真的會(huì)毀了公司,?！?/p>

????不能夠完全依賴一支股票。阿爾費(fèi)斯特表示,，“把所有的錢都投在一支股票上,，絕不是什么好主意。因?yàn)闆]有人可以確定公司不犯嚴(yán)重的錯(cuò)誤,。即使這支股票的表現(xiàn)預(yù)期超過市場(chǎng)平均水平,，也要重新分配投資組合,。”

????波茲福德認(rèn)為,，不管時(shí)局好壞,，單支股票在整個(gè)凈值投資中的比例不應(yīng)該超過10%到15%。若股票反彈,，投資者仍舊持有很多的股份,，而且情況應(yīng)該不錯(cuò)。若股票下跌,，它也只是投資配置中的一部分,，不會(huì)耗盡全部投資。

????阿爾費(fèi)斯特建議投資者首先能做的就是停止向那種股票投入更多的資金,，而是轉(zhuǎn)投別處,。這樣也不必通過拋售股份來縮小這家公司股票在整個(gè)投資組合中的比例。

????波茲福德甚至鼓勵(lì)投資者們將投資組合中比例超過10%-15%的部分拋售掉,。

????財(cái)務(wù)規(guī)劃師們提醒說,，現(xiàn)在也是開始自我反省的時(shí)候，確保對(duì)自己的投資泰然處之,。

????阿爾費(fèi)斯特建議：“如果買的是微軟（Microsoft）或者默沙東（Merck）這樣的公司股票,，要是它的下跌跟一般的公司差不多，而且出現(xiàn)的也是經(jīng)濟(jì)衰退中慣常的問題,，那么這是多元化投資的良好時(shí)機(jī),。但是如果它看起來已經(jīng)氣數(shù)已盡的話（正如一些分析師稱呼AIG的股票那樣），那么可能就要立馬抽身了,。這是必須做的決定,。”

????最佳資本管理公司（Optimum Capital Management）財(cái)務(wù)規(guī)劃師瑞恩?馬克（Ryan Mack）認(rèn)為,，這也是人們最終遵守財(cái)務(wù)規(guī)劃基本原則的一個(gè)機(jī)會(huì),。

????他說：“在這個(gè)時(shí)候，要確定你的投資組合沒有不必要的風(fēng)險(xiǎn),，投資分配合理,，并且沒有大量的個(gè)人債務(wù)。你不需要對(duì)股票退避三舍,，只是要讓它在你的整個(gè)投資計(jì)劃中能起作用,。”