????網(wǎng)絡(luò)視頻分享網(wǎng)站既想服務(wù)網(wǎng)民,，又想取悅電視網(wǎng),，但這并不是件容易的事。

????作者 Jessi Hempel

????視頻網(wǎng)站Hulu.com用了不到一年時間成為收看電視劇的網(wǎng)上好去處,，甚至在傳統(tǒng)媒體最大的舞臺——超級碗（Super Bowl）商戰(zhàn)中也表現(xiàn)不俗,。

????但受歡迎可能只是曇花一現(xiàn)。該網(wǎng)站最大的挑戰(zhàn)并不是贏得關(guān)注,，而是將這種關(guān)注保持下去,。隨著越來越多的人在線收看《辦公室》和《周六夜現(xiàn)場》，類似的新創(chuàng)公司和傳媒公司也開始急切地想分一杯羹,。

????Hulu在2008年的大部分時間都在與內(nèi)容供應(yīng)商建立新關(guān)系,，卻于上周結(jié)束了與其中兩家的合作。2月17日,，這家免費的視頻網(wǎng)站從哥倫比亞廣播公司(CBS)重整推出的視頻網(wǎng)站TV.com上撤下其全部視頻內(nèi)容,。幾天以后，它又將視頻撤離開源視頻播放器Boxee。該播放器可以使用戶在電視機上收看來自互聯(lián)網(wǎng)的視頻,。

????Hulu由新聞集團（News Corp.）與NBC環(huán)球（NBC Universal）合作成立，這個“YouTube殺手”于一年前推出了少量視頻,，當時伴隨它的只有10個廣告商和一片質(zhì)疑聲,，但該網(wǎng)站成長迅速。1月份,，Hulu視頻的訪問量為2.32億次,，比9月份猛增了63%。網(wǎng)站的CEO,，亞馬遜前高管杰森?基拉爾（Jason Kilar）專注于兩件事情：打造最好的網(wǎng)上視頻播放器和加入盡可能多的節(jié)目,。在福克斯（Fox）與NBC之外,，基拉爾迅速增添了幾百個電視節(jié)目和電影,。同時他也緊抓Hulu視頻的分銷環(huán)節(jié)，使之能在其它網(wǎng)站上播放,。

????2009年初,，Hulu成為繼YouTube、雅虎（Yahoo）,、MySpace之后的第四大網(wǎng)上視頻播放網(wǎng)站,，并且Hulu利用視頻賺取了大筆利潤，這是其它網(wǎng)站目前無法做到的,。廣告商們不惜花費重金使自己15或30秒的廣告片出現(xiàn)在其節(jié)目中,。盡管該網(wǎng)站不提及其盈利情況，但近期《新聞周刊》（Newsweek）一篇文章指出,，分析師預(yù)計Hulu在2008年的利潤約為1200萬美元,。

????但是隨著越來越多的人在網(wǎng)上看節(jié)目，像Hulu這樣的視頻網(wǎng)站開始日益威脅到傳統(tǒng)的媒體內(nèi)容制作及分銷商,，比如大型電視網(wǎng)和有線電視提供商,。它們之間的關(guān)系也變得十分尷尬。有些公司開始了自己的網(wǎng)上視頻業(yè)務(wù),；有些則給Hulu這樣的網(wǎng)站施加壓力來削減其播放渠道,。這些就能很好地解釋為什么Hulu結(jié)束了與兩個最受歡迎的合作伙伴的關(guān)系。

????來看看TV.com,，它現(xiàn)在屬于CBS,，這家媒體巨頭錯過了機會，沒有與其它電視網(wǎng)一起參與到Hulu的創(chuàng)建,。當Hulu最初與TV.com合作時,，后者還屬于CNET公司旗下，基本上是個大部分內(nèi)容由用戶提供的電視迷網(wǎng)站，但當去年CBS以18億美元收購CNET時,，這一切就變了,。（TV.com？僅這個黃金域名肯定就是這次CBS收購中的主要資產(chǎn),。）

????CBS重新改造了TV.com,，使之成為一個主要視頻網(wǎng)站與Hulu競爭，也吸引了那些將大筆美元撒向Hulu.com的廣告商,。1月,，TV.com獨立訪問者的數(shù)量增加了263%。盡管它與Hulu強大的視頻流差距甚遠,，但尼爾森視頻統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,，TV.com擁有590萬獨立訪問者，而Hulu只有450萬,。

????Hulu撤下其視頻內(nèi)容后,，只是用“合約權(quán)利”作了簡短的解釋。兩天后,，CBS發(fā)表了反擊聲明,，稱根據(jù)與Hulu達成的協(xié)議，CBS有權(quán)在TV.com上播放Hulu的視頻內(nèi)容,。并說,，“在目前的情況下，我們正在考慮下一步采取何種措施”,。

????正當旁觀者等著Hulu與TV的下一次交鋒時,，Hulu又將視頻從Boxee上撤下?；瓲栔苯釉谝黄麨椤袄щy的抉擇”博客文章中向Hulu的贊助者們談到了這一舉動,。他寫道，Hulu只是尊重了其內(nèi)容提供商的意愿,，說“盡管有挫折,，我們?nèi)孕湃蚊襟w大融合這個嶄新世界，我們也相信使用戶更方便地使用媒體資源是我們永無止境的目標,，達到這一目標的最好方式就是與內(nèi)容所有者攜手共進,。”言外之意：這是無奈之舉,，供應(yīng)商不讓我們做了,。

????Hulu引用的內(nèi)容供應(yīng)商一直是該網(wǎng)站目前最大的資產(chǎn)。人們先瀏覽Hulu是因為畢竟那里有《周六夜現(xiàn)場》的視頻片斷,。但隨著人們?nèi)ゾW(wǎng)上收看其節(jié)目越來越多,，它們之間的關(guān)系可能會引發(fā)更多的爭論,，更加不可駕馭。

????早些時候,，基拉爾想使Hulu的內(nèi)容在網(wǎng)絡(luò)上隨處可見,，并把它作為目標。因為他知道當人們想看喜歡的電視節(jié)目時,，幾乎沒有人會想去哪個電視頻道或哪個網(wǎng)站,。他們只會在搜索欄中敲入《辦公室》這幾個字。現(xiàn)在那些當初支持他觀點的內(nèi)容供應(yīng)商可能最后會對他構(gòu)成障礙,。