????這家瑞典家具連鎖店意圖在保護(hù)環(huán)境的同時節(jié)省成本,。

????作者：Marc Gunther

????你可能知道，宜家（IKEA）專門銷售價格不高,、設(shè)計時尚,、“扁平封裝”——主要靠購買者自行組裝——的家具。

????為保持低價,，宜家讓顧客自行組裝桌椅和書架,。這反映了該公司在瑞典的根源，宜家由英格瓦爾?坎姆普瑞德（Ingvar Kamprad）于上世紀(jì)40年代創(chuàng)立,，坎姆普瑞德出身農(nóng)家,，向簡樸的鄰居們出售筆和種子包。（IKEA這個名字源自Ingvar Kamprad自己的名字、其家族農(nóng)場的名字埃姆瑞特（Elmtaryd）以及最近村莊的名字阿干那瑞（Agunnaryd）的首字母,。）

????扁平封裝還有另一個目的：它減輕了宜家對環(huán)境的破壞（environmental footprint）,。一輛裝載扁平封裝椅子的運貨車，其裝運量等同于6輛裝載完全組裝好的椅子的運貨車,。宜家總裁兼首席執(zhí)行官安德斯?代爾維格（Anders Dahlvig）表示：“我們不能再運送二氧化碳,。”所以下次當(dāng)你努力使從宜家購買的組裝書架立起來時,，你可以從此得到一絲慰籍：你在幫我們星球的忙,。

????今天，宜家對環(huán)境的貢獻(xiàn)遠(yuǎn)不止于扁平封裝,。這家增長迅速的私有企業(yè)——去年其銷售額為212億歐元（約合270億美元）——已承諾更多的從可持續(xù)經(jīng)營的森林采購木材；在產(chǎn)品中使用更少的原材料,；采購可再生能源（包括在6月份于布魯克林開張的商店中使用太陽能電池板）,；以及限制商務(wù)旅行。

????今年,，宜家引起關(guān)注,，該公司在旗下35家位于美國的商店停止使用塑料袋，并在弗吉尼亞州丹維爾開設(shè)了新工廠,，以更靠近美國消費者,。

????我最近在紐約與代爾維格會面，他當(dāng)時剛剛在企業(yè)社會責(zé)任（Business for Social Responsibility）年會上講話,，該組織由一群試圖找到更負(fù)責(zé)任的經(jīng)商方式的公司 組成,。（通用電氣（General Electric）首席執(zhí)行官杰夫?伊梅爾特（Jeffrey Immelt）也發(fā)表了講話。）這位現(xiàn)年51歲的首席執(zhí)行官自1984年就開始在宜家工作,，代爾維格告訴我,，大約10年前，當(dāng)他剛開始在宜家進(jìn)行可持續(xù)性的努力時,，他不得不說服其它員工這一努力是值得的,。

????他首先提出了一連串的問題：“環(huán)境和社會工作是否對企業(yè)有利？我們是否有權(quán)對供應(yīng)商提出此類要求,？像宜家這樣的公司應(yīng)該以怎樣的速度推進(jìn)可持續(xù)性方面的努力,？”

????利用互聯(lián)網(wǎng)

????代爾維格表示，今天,，對于認(rèn)真對待環(huán)境和社會問題是否對企業(yè)有益,，人們已經(jīng)沒有疑問。但應(yīng)該以怎樣的速度前進(jìn),、應(yīng)付出多大的成本以及顧客將如何反應(yīng)仍然是問題,。

????舉例來說：從經(jīng)獨立的森林管理委員會（Forest Stewardship Council）認(rèn)證的森林采購木材。宜家希望最終其所有的木材都是通過森林管理委員會認(rèn)證的。目前,，宜家采購的木材中僅有約5%至6%的達(dá)到了此標(biāo)準(zhǔn),。代爾維格表示“對我們目前取得的進(jìn)展感到失望”。

????成本是個大障礙,。為控制住價格,，宜家從俄羅斯、東歐及亞洲的低成本生產(chǎn)商處購買木材,。代爾維格表示：“假如我們僅從瑞典或者譬如其它西方國家采購木制品原料,，這就不成問題了?！辈贿^宜家從“中國,、俄羅斯以及保加利亞等國”采購，而“在這些國家基本沒有獲得認(rèn)證的產(chǎn)品,?！?/p>

????這可能聽來像是逃避，不過事實上,，宜家正同世界自然基金會（World Wildlife Fund）合作,，以幫助這些國家里的材用林地的所有者改進(jìn)做法以獲得認(rèn)證。

????代爾維格表示：“假如我們幫助改進(jìn)這些國家的林業(yè)管理,，我們對這個星球的貢獻(xiàn)更大,。”他預(yù)期在今后幾年內(nèi),，宜家約30%的木材將是獲得森林管理委員會認(rèn)證的,。

????屆時，宜家使用的木材總量也將減少,。該公司正以膠合板替代實木,，前者與實木一樣美觀實用。代爾維格說道：“假如在今后幾年,，我們的家具逐漸淘汰了實木,，我不會感到奇怪?！薄绻櫩筒坏种频脑?。

????對于氣候變化問題，宜家廣泛考慮自身排放的溫室氣體,。若把提取原材料,、其產(chǎn)品在家中的使用（例如燈需要耗電）、顧客到宜家商店的交通以及宜家商店,、工廠以及辦公室的運營都考慮在內(nèi),，宜家表示自己每年向大氣中排放約2700萬噸二氧化碳。宜家的直接排放為320萬噸左右。（相比之下,，美國排放量最大的煤電站——位于喬治亞州茱利亞特——每年排放的二氧化碳也不過2500萬噸,。）

????為降低對氣候的影響，宜家45%的供暖和20%的供電都采用可再生能源,。去年,，該公司有9,000個會議是基于網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行，既省錢又減少了溫室氣體的排放,。宜家還在收縮自身供應(yīng)鏈,，將工廠建在離市場更近的地方,，并催促供應(yīng)商也這樣做,。（宜家在丹維爾的新工廠雇傭了約300人，丹維爾是維吉尼亞南部的一個家具小鎮(zhèn),。）在美國的宜家商店中取消使用塑料袋減少了排放和廢棄物,。此前宜家每年約用掉7千萬個塑料袋,。

????宜家的雇員約為127,800人，代爾維格表示,，他不再需要像他曾說過的那樣，說服員工努力使公司追求可持續(xù)發(fā)展,。他說道：“現(xiàn)在壓力都來自基層,，基層員工希望我們加大力度?！?/p>