????為何他是受歡迎的財長人選：因為在時局極不確定時，他提出了正確的問題。

????作者：Elizabeth Spiers

????道指在上周五飆升494點，背后的英雄不難找到,，那就是足智多謀的紐約聯(lián)邦儲備銀行行長蒂莫西?蓋斯納（Timothy Geithner）。

????當(dāng)選總統(tǒng)提名一身孩子氣,、年僅47歲,、既不具備商業(yè)銀行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗又無經(jīng)濟學(xué)博士學(xué)位的蒂莫西?蓋斯納任財政部長，這一消息為何得到華爾街如此積極的回應(yīng),？這至少在一定程度上是因為他不同尋常的經(jīng)歷,。對全球金融這片神秘領(lǐng)域,，蓋斯納可謂無師自通,，在工作中，蓋斯納在學(xué)習(xí)和實踐方面表現(xiàn)出極高的天資,。當(dāng)沒有明顯的答案時,，他至少能提出正確的問題。

????有些人批評美國政府在救市方法上反復(fù)無常,。確實,，在應(yīng)對單個情況時，蓋斯納的靈活性極大,，他坐任雷曼兄弟（Lehman Brothers）破產(chǎn),，而在那之前，他曾為幫助貝爾斯登（Bear Stearns）擺脫困境出力——這很容易被解讀為自相矛盾,。

????畢竟,，一刀切的政策其優(yōu)勢十分明顯：它設(shè)定了華爾街的預(yù)期，降低了類似災(zāi)難中可能解決方案的不確定性,。不過正如蓋斯納所知,，一刀切的政策不能照顧到不同情況下的復(fù)雜狀況，尤其是當(dāng)各種情況下的企業(yè)風(fēng)險預(yù)測不同,，并且各銀行可用的資源不一樣,。在貝爾案中對納稅人有利的處理方法，在雷曼或美林（Merrill Lynch）,、摩根士丹利（Morgan Stanley）,、高盛（Goldman Sachs）或美國國際集團（AIG））的情況里不一定對納稅人有利。

????蓋斯納不是忽視細微差別的那種人。他深謀遠慮,、天性老練,，盡管當(dāng)他的聽眾，特別是美國國會,，無法理解或蓄意忽視這些細節(jié)時,，他有時難掩自己的不耐煩。他喜歡向人們提供他認為必要的細節(jié),，而不論聽眾是否提出此要求,。當(dāng)他——有時一再——解釋自己對當(dāng)前事件的分析時，他——稍稍摻雜了些不帶個人感情之智慧——的專注顯而易見,，直到他確信聽眾理解了他所說的,。

????蓋斯納很自信，他的自信源自實踐經(jīng)驗,，也源自他曾不得不在前所未有的艱難形勢下消化新事物的經(jīng)歷,。亞洲金融危機對蓋斯納而言可能是次演習(xí)——對這位天生的自學(xué)者而言，這是一個無意的機會,，蓋斯納不可能沒領(lǐng)會到對美國市場的潛在牽連,。

????蓋斯納的背景可能并未使他做好處理政治問題的準備，他這方面的能力部分是來自他愿意向恰當(dāng)?shù)娜藢で髱椭?。在?dān)任紐約聯(lián)邦儲備銀行行長期間,，蓋斯納頻繁會見華爾街頂級高管，例行公事的查看這個正慢慢走向過熱的行業(yè),。當(dāng)時有人批評蓋斯納不斷走訪華爾街高管,，稱可能導(dǎo)致他過度受到被監(jiān)管者的影響，但保持親近很重要,。不同華爾街人士交談,，你就無法了解那里的情況。

????蓋斯納正確理解了這一點：聰明的監(jiān)管通常是聰明的監(jiān)控之產(chǎn)物,，而監(jiān)控一直以來并非聯(lián)邦儲備銀行的強項,，而是其它監(jiān)管當(dāng)局更正式的職能。而在蓋斯納手下,，監(jiān)控通常意味著旨在創(chuàng)建信息通道的創(chuàng)新小舉措,，通過這些管道，聯(lián)邦儲備銀行可以更好的實時了解所發(fā)生的事情,，并通過設(shè)計更為得當(dāng)?shù)膱蟾嬉?，提高透明度?/p>

????現(xiàn)在，徹底全球化不再是一個即將來臨的威脅（或機遇）,，而是每天的現(xiàn)實,，而蓋斯納恰恰具備我們這個時代所需要的：堅實的政策經(jīng)驗。他曾在財政部任職，羅伯特?魯賓（Robert Rubin）是他的上司也是他的導(dǎo)師,；而且同許多前任者不同的是,，蓋斯納還具有外交政策經(jīng)驗，曾在國際貨幣基金組織（IMF）及美國對外關(guān)系委員會(Council on Foreign Relations)任職,；他曾在海外生活,，學(xué)習(xí)過中文和日文。（湊巧的事,，他和漢克?保爾森（Hank Paulson）同為達特茅斯（Dartmouth）畢業(yè)生,。）而且假如說廣為報道的危機之前的保爾森中國之行有何象征意義，那就是,，美國財政部的角色遠不限于華爾街,，且財政部完全預(yù)感到，未來很多關(guān)鍵性發(fā)展都將是在海外,。

????最后,，蓋斯納在這場金融危機里自始至終都親自上陣。畢竟,，這場危機發(fā)生在他的后院,，當(dāng)發(fā)現(xiàn)債務(wù)抵押債券（CDO）正嚴重破壞主要投資銀行的資產(chǎn)負債表時，他是最早進行應(yīng)對的人之一,。蓋斯納野心勃勃,，他使得紐約聯(lián)邦儲備銀行比此前多年來都更強大,、更具影響力,，他不害怕嘗試新事物。

????但對美聯(lián)儲而言,，蓋斯納不是一個傳統(tǒng)的選擇,，有時倒是門外漢更敢冒較大風(fēng)險?？纯瓷w斯納的新老板就知道了,。