福特公司接班人競爭遇阻
????作者:Alex Taylor III
????最近幾個月,福特汽車(Ford Motor)似乎已經基本上回到正常的運作模式,。在首席執(zhí)行官的位子上坐了18個月之后,,艾倫?穆拉利(Alan Mulally)已經適應了環(huán)境,,而福特公司也正在按照他的主要目標而努力:整合公司的全球業(yè)務。
????但是福特公司(位于德爾堡)正常狀態(tài)只維持了一半,,這個星期混亂再次來臨,,這都是因為一位公司高層說了相當愚蠢的話,。在周一出版的《汽車新聞》(Automotive News)的一篇采訪中,福特集團人力資源部副總裁喬?雷蒙(Joe Laymon)竟然透露了6名有可能會接穆拉利班的候選人的名字,。
????雷蒙在事情發(fā)生24小時后就辭職了。但是公司已經進入恐慌狀態(tài),。
????所謂候選人中的一位,,也就是福特公司美洲區(qū)總裁馬克?菲爾茨(Mark Fields)在被《汽車新聞》問到這件事時說:“我并沒打算去接班,,順其自然吧,。”
????另外一位候選人,,全球市場營銷部總裁吉姆?法利(Jim Farley)也想把這件事大事化小,他剛當了營銷總裁沒幾個月,,所以他說:“有能力才能有機會,,現(xiàn)在我還沒有做出什么成績,。”
????雷蒙這種不合時宜的信息披露會給公司帶來以下負面影響:
????馬上掀起一場六位候選人的龍爭虎斗,,會出現(xiàn)不必要的矛盾和背后中傷,。福特公司在幾十年前就有這種內部斗爭的歷史(哈利?貝內特(Harry Bennett)和亨利?福特二世(Henry Ford II),,亨利?福特二世和李?艾柯卡(Lee Iacocca),比爾?福特(Bill Ford)和雅克?納瑟(Jac Nasser)),,如果再這樣下去,公司就承受不了了,。
????馬上讓穆拉利變成跛腳鴨,,盡管他的合同到2011年才到期。現(xiàn)在福特公司辦公室的復印機旁,,人們傳播的小道消息不是關于穆拉利想取得什么成就,,而是到底誰會接他的班。
????先發(fā)制人,,搶在董事會之前發(fā)布消息(董事會中有兩位成員是福特家族成員),但只有董事會才有挑選首席執(zhí)行官的權力,。
????總部位于芝加哥的獵頭公司Cavoure LLP的總裁格雷戈?卡洛特(Greg Carrott)根據多年的經驗說:“我絕對不會建議我的客戶這么做,?!?/p>
????卡洛特經常為各公司在挑選接班人方面提供咨詢,他說:“如果這么早就公布接班人的候選名單,,那你就造成了一場公司內部的龍爭虎斗,。在像福特公司這樣一個非常政治化的環(huán)境當中,,太早公布名單很有可能會造成各個候選人形成敵對陣營,,但其實他們本應是通力合作的。如果一旦各方陣營成立的話,,首席執(zhí)行官的權威就所剩無幾了?!?/p>
????雷蒙老是不合時宜的講話,,他這么做似乎是在炫耀自己在公司中的影響力,。在2004年與《財富》(Fortune)的一次訪談中,雷蒙主動說出福特公司所有的高層都有高管教練,,而他自己就是公司董事長兼首席執(zhí)行官比爾?福特的教練,。雷蒙這種不經大腦的言論在公司總部引起一些騷動,福特的高層也反對稱他們并不知道高管教練是什么東西,,他們自然也從來沒有過教練,。
????那么雷蒙的候選人名單中有誰呢?兩位營銷部高層,,菲爾茨和法利,。一位數(shù)字專家,,首席財務官唐?勒克萊爾(Don LeClair)。一位制造業(yè)專家,,喬?翰瑞奇(Joe Hinrichs),。還有兩位福特歐洲區(qū)的高層,路易斯?布斯(Lewis Booth)和史蒂夫?歐戴爾(Steve Odell),。
????令人好奇的是:德瑞克?庫扎克(Derrick Kuzak)并不在候選人之列,,庫扎克是集團產品開發(fā)部副總裁,他正在帶領公司整合在全球的工程資源,,也負責開發(fā)福特所有的新轎車和卡車,,所以庫扎克可以算是福特公司的第二把手。對于福特來說,,他的重要性與鮑勃?魯茲(Bob Lutz)對于通用汽車(GM)的影響相當,。
????庫扎克并沒有想要競爭這個職位,一些內部人士也透露,,他的性格也不適合這個職位,,但是公司上下都非常尊重他。他在英國和底特律都工作過,,今年57歲,,所以如果他在穆拉利期滿離職時接任,,年紀也不算大。
????卡洛特說:“雷蒙越線了,。如果你導致了這樣一場內斗,,那你就站不住腳了。福特把選擇接班人當做班級選舉一樣來對待,?!?/p>
????如果你是福特公司的話,怎么做才能收回覆水呢,?
????讓穆拉利出來表態(tài):如果有需要,,他會一直擔任這個職位,即使這意味著他可能要在2011年之后繼續(xù)任職,,以保證合格的接班人可以繼位,。
????然后就要雙手合十來禱告,希望和平與寧靜能重回德爾堡,。