????作者：Alex Taylor III

????在汽車行業(yè)打拼40年后,，史蒂夫?米勒（Steve Miller) 著文評說艾柯卡（Iacocca）、盧茨（Lutz）和其他業(yè)內(nèi)人士

????米勒的汽車行業(yè)生涯經(jīng)歷過兩次輝煌,，其間相隔25年——每次都與破產(chǎn)脫不了關(guān)系,。

????1980年，時任克萊斯勒（Chrysler）首席財務(wù)官的米勒向銀團籌措到5億美元,，公司才避免了破產(chǎn)的命運,。20多年后，米勒管理的零部件生產(chǎn)商德爾福（Delphi）卻陷于破產(chǎn),，并經(jīng)歷了長達兩年的艱難重組,。

????這樣的經(jīng)歷很難贏得友誼，但在底特律很多圈內(nèi)人士把米勒稱作英雄,。他說過,，美國汽車工人聯(lián)合會（UAW）下屬的工人無所事事，德爾福無力向他們支付65美元的時薪,。這句話雖然不夠圓滑,，但是一針見血。他是第一位挺身而出,，公開抨擊工會倡導(dǎo)的高工資和高福利的汽車行業(yè)經(jīng)理人,。這樣一來，他為簽署2007年的雇傭合同鋪平了道路,。該合同具有歷史意義,，有可能幫助美國汽車行業(yè)重振旗鼓。

????我的同事艾倫?斯洛恩（Allan Sloan）為本期《財富》撰文寫道,，米勒的自傳[扭虧小子：我從挽救美國最困難的公司中得到的感悟》,，哈珀柯林斯（Harper Collins）出版]非常直白的談到了他個人職業(yè)生涯中的逸事，也描寫了他與第一任妻子之間充滿波折的婚姻,。

????令汽車迷更感興趣的是他與業(yè)界著名領(lǐng)導(dǎo)人的共事經(jīng)歷,。米勒對通用汽車（GM）的現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)人大加贊賞，稱贊CEO 里克?瓦格納（Rick Wagoner）具有“偉大的競爭精神”,，稱公司副董事長鮑勃?盧茨（Bob Lutz）具有“汽車人質(zhì)樸的性感”,。但對另兩位共事過的汽車行業(yè)巨子，他卻做出了尖刻的評價,。

????米勒在福特公司（Ford）服務(wù)10年后,，于1979年跳槽到克萊斯勒公司。他對時任公司CEO的李?艾科卡（Lee Iacocca）既崇拜又敬畏?！鞍瓶ㄊ浅壝餍?，”他寫道，“從設(shè)計到生產(chǎn)到營銷,，了解汽車行業(yè)每個環(huán)節(jié)的人寥寥可數(shù),，艾科卡就是其中之一。他精力充沛,、富有使命感,，讓你感覺不僅是加入了一家公司，而且投身于一項偉大的事業(yè),?！?/p>

????米勒指出：艾科卡挽救了克萊斯勒，被人稱作總統(tǒng)候選人,，他的自傳也極為暢銷,。面對這些成功，艾科卡昏了頭腦,?！皩λ麃碚f，扮演超級明星CEO造成的壓力巨大,，”米勒寫道,，“每到一處，都有人認出他,。人們將他捧作社會名流,。”一方面,，艾科卡被神化,，另一方面，他的同事卻大吃苦頭,?！霸诳巳R斯勒內(nèi)部，種種跡象表明艾科卡越來越自大,，”米勒認為，“他放縱自己,，一有機會就花公司的錢享受豪華旅游,，他的個人隨從和助理比內(nèi)閣官員的還多?！?/p>

????米勒和艾科卡最終分道揚鑣,，起因是米勒聯(lián)手當(dāng)時在克萊斯勒任職的盧茲，公開爭取頂替艾科卡。其后米勒又傻乎乎地寫了封信,，指責(zé)艾科卡壓制盧茨,，并且斷定艾科卡離任之后，克萊斯勒會更加成功,。這些言論也許反映了真實情況,，但米勒在克萊斯勒里依然順風(fēng)順?biāo)?/p>

????1992年艾科卡退休，米勒也離開了克萊斯勒,。在此之前,，米勒預(yù)先警告艾科卡的繼任人：公司歷史業(yè)績時起時伏，每5到10年就會陷入財務(wù)危機,?？巳R斯勒目前正在經(jīng)歷一場新的財務(wù)危機，而上次危機發(fā)生在2001年,。

????米勒也不放過美國汽車工人聯(lián)合會的主席羅恩?蓋特芬格爾（Ron Gettelfinger）,。汽車公司經(jīng)理人一般不會公開指責(zé)工會領(lǐng)袖，因為工會往往會報復(fù),，而企業(yè)毫無還手之力,。可是米勒卻毫無畏懼,，至少他的自傳看來勇氣十足,。他和蓋特芬格爾就德爾福的事務(wù)發(fā)生矛盾，發(fā)現(xiàn)這位工會領(lǐng)袖十分頑固,，有時還很兇惡,。米勒曾提出一項薪酬計劃。他認為該計劃合情合理,，可以說服德爾福公司的經(jīng)理人不要離棄這家破產(chǎn)的公司,。而蓋特芬格爾卻認為這項計劃既“下作”又“荒謬”，還對米勒人身攻擊,，指責(zé)他藐視工人,，破壞中產(chǎn)階級。

????于是米勒宣布把自己的年薪降到1美元,，從此贏得了公眾的支持,。但是戰(zhàn)爭卻未結(jié)束?！吧w特芬格爾目中無人,。他不只是針對我，”米勒寫道,，“他和誰都難以相處,。(蓋特芬格爾曾經(jīng)把德爾福德經(jīng)理人稱作飼料槽邊的豬)” 在最近長達半年的談判中,，蓋特芬格爾拒絕會見任何來自德爾福的人。米勒的結(jié)論是：“蓋特芬格爾使我們很失望,。當(dāng)全行業(yè)遭遇危機時,，領(lǐng)導(dǎo)人需要顧全大局，而不是相互恐嚇,。這種伎倆在幾十年前或許能派上用場,，現(xiàn)在已經(jīng)行不通了?！?/p>

????遭受重創(chuàng)的德爾福公司可能在3月份走出破產(chǎn)的陰影,，但是只有部分員工可以留任。米勒現(xiàn)任公司執(zhí)行董事長,。多年來,，他一直期待著退休后回俄勒岡家中養(yǎng)老，但這個愿望卻遲遲不能實現(xiàn),。對米勒而言,，安享晚年也許是個奢望。美國經(jīng)濟現(xiàn)在陷入困境,，這個“扭虧小子”可能還要再度出山,，發(fā)揮余熱。