“遲早要發(fā)生的事故”
《財富》 雜志的調查揭示了一個關于傲慢和野心的故事, 以及一種過于關注溢出的咖啡,、對鉆探災難卻重視不夠的安全理念
眾矢之的
????“我現(xiàn)在手頭上有很多時間,。”唐熙華略帶黑色幽默地說,。這一天是9月 29日,,倫敦一個下雨的早晨,再過兩天,,這位首席執(zhí)行官就要把職位讓給他的副手鮑伯·達德利(Bob Dudley)了,。他在圣雅各廣場上簡約的BP當代總部里與《財富》雜志一位作者會面,然后兩人打著一把雨傘,,到幾個街區(qū)之外的干草市大街(Haymarket Street)邊上的咖啡館,,雙層巴士呼嘯著經(jīng)過咖啡館。他坐了下來,要了一杯圣碧濤(San Benedetto)礦泉水,,開始了與《財富》雜志的一系列深度對話,。
????唐熙華認為,BP遠沒有人們最初想象的那樣糟糕,。他說:“在我們談話的時候,,有人正在改編有關環(huán)境災難的故事,媒體最不想聽成功的故事,,它們想要的是可怕的災難,。我犯下的最大錯誤是讓自己成為宣泄憎恨和憤怒的對象?!焙吞莆跞A面對面,,你會覺得有點意外:他有風度,直率,,能幽默地自我解嘲,,會挖苦別人,偶爾罵點臟話,。他也是那個美國人所了解并奚落的唐熙華:受到挫傷,,好辯護,對外界呼聲無動于衷,。
????他接著說:“我由衷感覺,,這種事可能發(fā)生在所有人身上。這不是BP的事故,,而是整個行業(yè)的事故,。”在他看來,,BP的應對措施是“史上最出色的公司應對措施”,。他為自己的安全紀錄辯解,聲稱盡管BP還 “沒有達到至臻至善”,,“但對工藝安全的重視程度已經(jīng)比過去大很多”,。唐熙華承認,他對石油外溢影響的一些評論“如果去掉上下文,,就很容易產(chǎn)生不良影響”,。但他緊接著說:“我并不想讓人感覺我在辯解,但我說的大部分是真實情況,?!?/p>
????現(xiàn)在,唐熙華很高興回到英格蘭,。他說家鄉(xiāng)人對他很支持,,請他喝酒,。在美國就不一樣了。唐熙華和一道從英國來的BP團隊原本住在休斯頓的索雷拉(Sorella)四星級酒店, 后來,,他被迫到秘密地點避難,直到馬孔多油井被封死,。在這段時間,,只有他的司機知道他在哪里過夜。他說:“我被狗仔隊跟蹤過,。我不僅是美國最討厭,、最愚蠢的人,也是最受跟蹤的人,?!?/p>
地質學家和碟子員工
????在開始其石油行業(yè)職業(yè)生涯時,唐熙華看上去注定要過著平靜,、默默無聞的生活,。他在愛丁堡大學完成了地質學博士課程,論文題目是:土耳其西南部第三期蛇綠巖沉積,。這篇420頁的論文再現(xiàn)了一個古老沉積盆地的形成,。對于有志尋找石油的人來說,這是當時熱門的題目,。未來的首席執(zhí)行官在文中引用了民謠歌手鮑伯·迪倫(Bob Dylan)的抗議圣歌《在風中吹》(Blowin' in the Wind)的歌詞,,包括那句“要過多少年,一座山會被沖進海里,?”(How many years can a mountain exist before it's washed to the sea,?)
????唐熙華生長于倫敦以西20英里的工業(yè)城鎮(zhèn)斯洛(Slough),是家里七個孩子中的老大,。爸爸是一個小型紡織公司的中層經(jīng)理,,媽媽在政府衛(wèi)生服務部門任管理人員。在取得博士學位后,,唐熙華與美孚石油公司(Mobil Oil)簽訂了雇用合同,,隨后英國石油公司(British Petroleum)決定雇用他,他就背約轉投了那里,。此外,,他為了追未來的妻子莫琳(Maureen),還違背過一樁婚約,。他在愛丁堡大學結識了莫琳,。
????1982年,唐熙華加盟BP,,當時公司正處在關鍵時刻,。BP成立于1909年,,成立之初名為盎格魯-波斯石油公司(Anglo-Persian Oil Co.),它就像大英帝國的一個政府部門,。政府是最大的股東,,它的石油幾乎全部來自中東。唐熙華簽約加盟的時候,,阿拉伯國家已經(jīng)把BP一腳踢開,,輕松拿到無盡石油的日子已經(jīng)結束了。
????BP又找到了兩處石油源,,以彌補一部分損失,,但地點更偏遠、更危險:阿拉斯加的普拉德霍灣和北海,。唐熙華被派到距蘇格蘭海岸外165英里的鉆井平臺,,勘探海底下330英尺的米勒油田(Miller Field)。他沉浸在海上勘探的冒險中,,碰上了很多好運氣,。多年后,在接受采訪時,,他曾經(jīng)陶醉地回憶起剛開始工作幾個月就在圣誕節(jié)的早上4點鐘發(fā)現(xiàn)油礦時的激動情形,。
????唐熙華職業(yè)生涯的頭八年過得十分快樂。作為現(xiàn)場勘探地質學家,,他到處旅行,,曾在蒙古和巴布亞新幾內亞等遙遠的地方工作。BP以尋找石油自豪,,英國探險家的精神在這里被發(fā)揚光大,。但它一直在喪失地盤,競爭對手戲稱它是“兩根管公司”,,因為它過于依賴阿拉斯加和北海,。
????終身員工主導著公司的管理文化,僵硬刻板,,等級森嚴,。BP受到這種文化的制約??偛棵课挥幸欢墑e的員工通常在周一早上收到專供自己使用的毛巾和肥皂,。上了年紀的同事被稱為“碟子員工”(tray men),他們有專用的碟子吃午茶和甜餅,。
????官僚作風統(tǒng)治一切,,運營成本高企,使得BP的人均凈利潤只有??松‥xxon)的一半,。
????所有這一切隨著埃德蒙德·約翰·菲利浦·布朗(Edmund John Philip Browne)的到來而結束,。他后來被稱為麥金利的布朗爵士(Lord Browne of Madingley)。作為現(xiàn)代石油業(yè)的第一位名人首席執(zhí)行官,,布朗精明,,且富于人格魅力,擁有劍橋物理學和斯坦福商業(yè)學位,。布朗將決定BP,、整個石油行業(yè)以及唐熙華的未來。