????已故的IBM公司傳奇人物,、前財務(wù)總監(jiān)杰瑞·約克（Jerry York）是美國商業(yè)歷史上偉大的轉(zhuǎn)型藝術(shù)家之一，他對與莫法特共事的經(jīng)歷記憶猶新,。當(dāng)時,，莫法特還只是公司個人計算機(jī)部門的二流財務(wù)人員,。“人們對他的評價很高,，認(rèn)為他是真正有前途的人,。”約克去年春天接受《財富》雜志采訪時說,。幾天之后,，約克因為突發(fā)腦溢血去世。

????上世紀(jì)90年代中期,，約克是出了名的難對付的老板，他交給莫法特一份棘手的庫存任務(wù),。在分派工作時,，約克拿出了一張紙說：“請在這上面簽名?！边@份文件說,，如果莫法特不能在年底前解決問題，就得同意立即辭職,。莫法特毫不猶豫地簽署了這份協(xié)議,。

????莫法特從IBM公司的最低層干起，一步一步向上攀升,，直至距離最高職位咫尺之遙,。他的主要品質(zhì)是忠心，有沒日沒夜工作的習(xí)慣,，在思想上像管弦樂隊指揮一樣,，有大局觀。在公司的要求下,，他帶著家人在世界各地搬來搬去,。競爭對手多次邀請他出任高級管理職務(wù)，但他都拒絕了,。他工作得實在太辛苦,，以至于好不容易有一天晚上與妻子約會時，他竟然趴在飯館的餐桌上睡著了,。妻子對一位朋友說,，她擔(dān)心等到莫法特退休時只剩下一副骨架了。

????莫法特在康涅狄格州斯坦福德的一個工人家庭長大,，全家人住在一幢兩層小木屋里,。他的父親老羅伯特·莫法特（Robert Moffat Sr.）是個排字工人，母親伊迪絲（Edith）是全職母親,。他們給孩子灌輸了勤奮工作,、努力拼搏和忠實于莫法特家族的價值理念,。

????莫法特兄弟姊妹5人，他是長子,，并且深受姊弟的愛戴,。他似乎做什么事都出類拔萃。他的姐姐蘇珊（Susan）以為他會進(jìn)入醫(yī)藥或科學(xué)領(lǐng)域,。他幾乎可以分析各種問題,。“他就是這樣一個書呆子,?！彼貞浾f。

????莫法特很早就成為田徑運動員,，因為父親告訴他,，跑步會成為他進(jìn)入高校的敲門磚。他每天都要跑步7英里去學(xué)校,，他的父親開車帶著午餐和跑步裝備跟在后面,。為了增強(qiáng)自信，他喜歡穿超人（Superman）衫,，甚至在一次比賽中把超人衫穿在了運動背心的外面,。[有很長一段時間，他的小弟弟史蒂芬（Stephen）真的以為鮑勃就是披風(fēng)斗士,。]他進(jìn)入了紐約州北部的聯(lián)合大學(xué)（Union College）,。

????大學(xué)一年級的時候，莫法特遇見了他的妻子,。她比莫法特大一歲,，是田徑隊的管理員。與母親一樣,，阿莫爾·波略薩（Amor Boullosa）身材嬌小,，滿頭烏發(fā)，美麗大方,。

????他們二人絕不是一見鐘情,。波略薩從更衣室走向餐廳的路上，無意中聽到高年級學(xué)生問莫法特,，他如何看待第二天的比賽,。“你們就在后面等著吃灰吧,?！边@位身材修長的大一新生得意地說。阿莫爾不以為然。沒錯,，莫法特贏得了那場比賽,。但阿莫爾仍然認(rèn)為他是個自大狂。（畢業(yè)時,，莫法特已經(jīng)三次成為全美中長跑項目的運動員,。）

????幾個月后，阿莫爾和鮑勃開始了他們的第一次約會,，而且她的看法也發(fā)生了改觀,。“莫夫”（Moff,，后來她對他的昵稱）似乎腳踏實地,。大四那年的圣誕節(jié)，莫法特當(dāng)著全家人的面向阿莫爾求婚,。她在冰箱里找到了一個小盒子,。打開一層又一層的盒子之后，她找到了那枚戒指,。如果換作別的女人，也許會被這種冒昧和壓力嚇走,。但是,，阿莫爾卻被莫法特傳統(tǒng)的忠貞精神所感動。

????1978年6月,，鮑勃剛剛畢業(yè)便與阿莫爾成婚,。蜜月結(jié)束后的第二天，莫法特來到IBM公司報到,，擔(dān)任公司的初級程序員,，年薪1.512萬美元。1983年,，他們的第一個孩子鮑比（Bobby）出生了,。但是，初為父母的喜悅很快就被一則可怕的消息沖到了九霄云外,。鮑比3個月的時候,，阿莫爾的左眼失明了。兩天后,，她便無法走路,。最終，醫(yī)生給她下了一個可怕的診斷：多發(fā)性硬化癥,。這種病的病情可以控制,，但無法治愈。壓力大的時候,，病情似乎特別容易惡化,。

????隨著莫法特在IBM公司的職位不斷升遷,，全家先后搬往明尼蘇達(dá)州、法國,，后來又回到紐約,，之后又遷往北卡羅來納州。他們又生了3個孩子,。在羅利時,，莫法特來到個人計算機(jī)公司的財務(wù)部門工作。他很快就與他的上司,，也就是個人計算機(jī)公司的負(fù)責(zé)人彭明盛結(jié)為摯友,。像莫法特一樣，彭明盛沒有什么背景,，說話喜歡直來直去,，而且從來都不能容忍喜歡找借口的人。1999年10月,，當(dāng)彭明盛升任企業(yè)系統(tǒng)集團(tuán)負(fù)責(zé)人時,，他邀請莫法特與他一同前往?！拔倚枰倚诺眠^的人,。”彭明盛對莫法特說,。個人計算機(jī)部門移交給了另一個人,，這項業(yè)務(wù)走向了衰落。

????2000年秋天,，公司請莫法特重返個人計算機(jī)部門,，當(dāng)時該部門的年虧損額接近10億美元。除彭明盛以外,，領(lǐng)導(dǎo)過這個部門的其他人幾乎都沒能做好自己的本職工作,。“在接受這份工作前,，請先看看之前失敗者的名單,。”當(dāng)時的CEO郭士納（Louis Gerstner）提醒莫法特,。

????很快,，莫法特就在IBM公司以外贏得了聲譽?！陡２妓埂冯s志（Forbes）和《華爾街日報》（Wall Street Journal）專訪了這位神奇員工,，在他的領(lǐng)導(dǎo)下，個人計算機(jī)部門起死回生。莫法特給人的印象是個堅忍的戰(zhàn)士,。他告訴《華爾街日報》：“我從未違背過對彭明盛做出的任何承諾,。”

????兩人的親密關(guān)系成了莫法特下屬開玩笑的對象,。有一次,，他們在辦公室里懸掛的莫法特妻子與孩子的合影上添了老板的頭像。莫法特對這個惡作劇一笑置之,，但這次玩笑的背后卻隱藏著一個不爭的事實：在莫法特的世界里,，家人的位置正逐漸被彭明盛和IBM所取代。