????當(dāng)父親在洪博培的催促下任命彼得為公司總裁時(shí)，彼得31歲,。那是1994年,，當(dāng)時(shí)亨茨曼公司仍然是家私營(yíng)公司，剛剛以11億美元的價(jià)格收購(gòu)了休斯敦的德士古化學(xué)公司,，公司的規(guī)模也因此而突然擴(kuò)大了一倍,。他的父親向一屋子灰白頭發(fā)的德士古高管引見年輕的彼得，告訴他們彼得是他們的新老板,。眾人的目光讓彼得感到局促不安,，他緊張地發(fā)表了簡(jiǎn)短的講話。

????隨后他便走出房間,，直接跑入最近的洗手間,，干嘔了一陣。

????2000年，父親任命彼得為CEO,。不到半年,，過(guò)度舉債的亨茨曼公司的日支出額就達(dá)到了500萬(wàn)美元，而且還得想方設(shè)法抵御天然氣價(jià)格飆升及供大于求的化學(xué)品市場(chǎng)帶來(lái)的沖擊,。顧問(wèn)們建議公司宣布破產(chǎn),，以便擺脫沉重的債務(wù)負(fù)擔(dān)。就是在那個(gè)時(shí)候,，老亨茨曼重新接過(guò)了剛剛交給兒子的權(quán)杖,。“我看著那些人說(shuō)：‘再也不要對(duì)我說(shuō)我們要破產(chǎn)了,！’”老亨茨曼說(shuō),。“我們永遠(yuǎn)也不會(huì)破產(chǎn),，因?yàn)槲覀兊拿志蛯懺陂T上。這種事想都不要想,！”

????亨茨曼用了幾個(gè)月的時(shí)間與世界各地的87個(gè)債權(quán)人談判,。彼得大刀闊斧地削減成本，裁減了2,000個(gè)工作崗位,，關(guān)閉了若干家工廠,。隨后，彼得又采取了一個(gè)重大舉措,，向投資人戴維·馬特林（David Matlin）求助,，馬特林同意注入4億美元資本挽救公司。后來(lái),，他在收取投資回報(bào)時(shí),，堅(jiān)持要求亨茨曼家族讓他們的家族企業(yè)上市。

????在回顧2000年那次幾近失敗的經(jīng)歷時(shí),，我問(wèn)亨茨曼,，通過(guò)強(qiáng)勢(shì)拿回公司控制權(quán)，是否有壓倒兒子的意思,。亨茨曼說(shuō),，他必須教會(huì)兒子如何戰(zhàn)斗?！吧杏行r(shí)候會(huì)需要你全力以赴,，不惜一切代價(jià)求得生存?！彼f(shuō),。“世上并不是只有一個(gè)銀行家,，并不是只有一個(gè)債券所有人,，誰(shuí)不在還錢,？”

????這次危機(jī)過(guò)后，彼得開始帶領(lǐng)公司朝另外一個(gè)方向發(fā)展,，走出包裝和大宗化學(xué)品行業(yè),，朝利潤(rùn)率更高、波動(dòng)更小的高端專業(yè)化學(xué)品市場(chǎng)邁進(jìn),。依靠石油產(chǎn)品過(guò)活的化學(xué)品行業(yè)的發(fā)展與變幻莫測(cè)的能源價(jià)格息息相關(guān),。“彼得削弱了公司對(duì)能源成本的依賴,?！薄妒娦拧冯s志（PetroChem Wire）執(zhí)行編輯凱茜·霍爾（Kathy Hall）說(shuō)。這位年輕的CEO還讓公司的產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)了多元化,，并最終生產(chǎn)出可以用在近1萬(wàn)種產(chǎn)品中的化學(xué)品——其范圍從汽車儀表板,、計(jì)算機(jī)零配件，到飛機(jī)機(jī)翼,、耐克（Nike）運(yùn)動(dòng)鞋,，幾乎無(wú)所不包。他還把環(huán)境主義的興起——在上世紀(jì)八九十年代,，這對(duì)所有化學(xué)品和包裝公司來(lái)說(shuō)都是個(gè)頭疼的問(wèn)題——轉(zhuǎn)變?yōu)橐环N機(jī)遇,，為反射紫外線的油漆、絕緣泡沫和風(fēng)車扇葉生產(chǎn)化學(xué)補(bǔ)給品,。

????2004年,，亨茨曼公司上市，亨茨曼家族的下一代人因此陡然而富（至少?gòu)馁~面上看是這樣）,，這也使得他們可以追求自己的事業(yè)和慈善目標(biāo),。彼得也走向了事業(yè)的高峰。2007年,，老亨茨曼試圖賣掉這家他兒子管理得得心應(yīng)手的公司,。家族的財(cái)富再一次走到了崩潰的邊緣。

????亨茨曼公司早已同意由Hexion公司以每股28美元的價(jià)格將其收歸私有,，這是筆不錯(cuò)的交易,，亨茨曼公司當(dāng)時(shí)的股價(jià)還不到20美元，Hexion是列昂·布萊克的Apollo Management基金旗下的子公司,。這次收購(gòu)可以讓老亨茨曼兌換出現(xiàn)金,，以全力支持他的慈善事業(yè)，具體而言就是亨茨曼癌癥研究所,。到2007年,，老亨茨曼——他已經(jīng)三次逃離癌癥的魔爪，他說(shuō)他人生的目標(biāo)就是找到治療癌癥的方法——擴(kuò)大了醫(yī)院的側(cè)翼，為接受化療和放療的患者提供豪華,、舒適的環(huán)境,。“我想讓它像麗思酒店（Ritz）一樣,?！币惶煜挛纾?dāng)亨茨曼在研究所內(nèi)凝視著休息大廳用進(jìn)口自印度的大理石修建起的樓梯時(shí)如是說(shuō),。

????亨茨曼認(rèn)為,，以106億美元的價(jià)格賣掉公司沒有問(wèn)題，于是他啟動(dòng)了造價(jià)昂貴的醫(yī)院擴(kuò)建項(xiàng)目,。此外,，他還為其他許多公司提供種子資金，如戴維經(jīng)營(yíng)的愛達(dá)荷度假村,，以及私人股權(quán)投資公司,。但是2008年6月的一天下午——隨著經(jīng)濟(jì)衰退的日益臨近以及亨茨曼公司收益的下滑——Apollo的喬舒亞·哈里斯（Joshua Harris）打來(lái)電話，說(shuō)這筆交易取消了,。彼得和父親頓時(shí)呆若木雞,。“我也許太天真了,，才會(huì)相信這些家伙?！焙啻穆f(shuō),。Apollo取消這次交易的原因是什么呢？據(jù)了解Apollo內(nèi)幕的人士透露,，在全球金融危機(jī)的陰影下,，它的做法“合情合法”，而且終止這筆交易最大限度地滿足了其投資者的利益,。當(dāng)時(shí),，Apollo發(fā)表了一項(xiàng)聲明，稱子公司Hexion與亨茨曼公司的合并會(huì)造就一家破產(chǎn)的公司,。結(jié)果,，亨茨曼公司的股價(jià)跌至每股2美元，家族財(cái)富蒸發(fā)殆盡,，而且這個(gè)消息還在這筆交易的最大受益人——癌癥研究所引發(fā)了騷亂,。

????老亨茨曼再次插手日常事務(wù)?！拔視?huì)一直戰(zhàn)斗到閉眼的那一刻,。”當(dāng)時(shí)接受采訪的他這樣說(shuō)道。他和彼得都知道這筆交易從法律角度而言無(wú)懈可擊,，而且亨茨曼公司的收益在任何時(shí)候都不是關(guān)鍵因素,。律師建議他們和Apollo及其銀行達(dá)成和解。但是亨茨曼說(shuō)：“我們必須殺出一條血路,。彼得夠好心,、夠聰明了，讓我來(lái)辦這件事,?！?/p>

????他們?cè)谔乩A州把Apollo告上法庭并且最終勝訴。亨茨曼并沒有遭遇漫長(zhǎng)的訴訟,，而是單獨(dú)約見了絕對(duì)夠得上億萬(wàn)富翁的布萊克商量和解的辦法,。“我們沒有請(qǐng)律師到場(chǎng),，這樣就不會(huì)有人流露出憎惡,、自負(fù)或者惡意的情緒?！焙啻穆貞浾f(shuō),。