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2010年,，項俊波帶領中國農業(yè)銀行在滬港兩地成功上市,，融資221億美元,，在資本市場低迷之際,，居然成功實現(xiàn)了全球最大的首次公募（IPO）,，而且上市前,，有媒體刻薄地將農行描寫成四大國有商業(yè)銀行中質量最差的,。項俊波當過兵,，負過傷，也曾經(jīng)是一位學者,，做過審計高官,，2007年出任農行董事長之前任中國人民銀行副行長，并任上海第二總部主任,。事實上,，他領導的農業(yè)股份制改革困難重重。在上市前夜接受媒體采訪時,，項俊波坦言,，他一生中,，農行的工作是“最辛苦的工作”。然而,，他最終還是讓資本市場接受了他講的完美故事——農行是中國城鎮(zhèn)化最大的受益銀行,，在縣級甚至更低的區(qū)域，農行所具備的優(yōu)勢意義非凡,。通過這次滬港兩地發(fā)行上市,，項俊波希望搭建起中國農業(yè)銀行新的資本運作平臺，支持各項業(yè)務全面,、健康,、穩(wěn)健的發(fā)展，建立集盈利提升,、成本節(jié)約,、風險管控為一體的發(fā)展模式，全面提升綜合競爭力,。

作者：周展宏