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章勱聞 2011年04月30日
開心網(wǎng)創(chuàng)始人程炳皓最注重如何建設(shè)好團隊。

????中關(guān)村廣場四周,,聚集了部分中國當下最熱門的互聯(lián)網(wǎng)公司,包括正借微博發(fā)力的新浪和新近登錄華爾街的視頻網(wǎng)站寵兒優(yōu)酷,。相比之下,開心網(wǎng)的新辦公樓的位置顯得鬧中取靜,大廈環(huán)境像是一家亮堂的假日酒店。這家三年前奇跡般成長起來的社交網(wǎng)站在其中占了三層,。公司的創(chuàng)辦者程炳皓最近在自己的新會議室接受了《財富》(中文版)的專訪。

????這位1972年出生的首席執(zhí)行官嚴肅低調(diào),、語速略緩,。這和掛著無邪笑容的SNS(社交網(wǎng)絡(luò)服務(wù))明星馬克·扎克伯格的反差很大。程炳皓認為自己是個安靜的人,。但也就是這位安靜的創(chuàng)業(yè)者2008年創(chuàng)辦了這個如今周頁面瀏覽量達到了80億次的社交網(wǎng)站,。談到最初創(chuàng)業(yè),,程炳皓并不認為自己屬于背水一戰(zhàn)的創(chuàng)業(yè)者,。當時剛離開新浪,他和家人的生活條件都不錯,,不過他的確動用了自己的300萬元創(chuàng)立開心網(wǎng),。

????作為初創(chuàng)者,這筆不小的投入來自他在新浪工作時的積蓄,。在那里,,程炳皓花了近十年時間成了中國第一新聞門戶的最高技術(shù)負責人。而在自己傾囊創(chuàng)業(yè)過程中只過了三個月,,他就確認這個產(chǎn)品會與眾不同,,于是在幾天內(nèi)分兩次購入了200臺服務(wù)器。實際情況的發(fā)展沒有脫離他的估計,,創(chuàng)立之后的19個月內(nèi),,開心網(wǎng)用戶人數(shù)就從300人沖到大約6,000萬。

????身為這種體驗優(yōu)秀的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的創(chuàng)造者,,程炳皓并不是學計算機出身,。“我甚至沒有上過大學,,只是在上中專的最后一年接觸了計算機這門課程,?!睋?jù)他回憶,那時候計算機遠未普及,,他去上課使用的只是一個Unix終端,,但他非常喜歡,并下決心要以此為職業(yè),。

????今天,,他的公司所在的這家酒店式辦公樓中布滿了綠色植物,所有的會議室和活動室都賦以高山流水的名稱,,甚至還在一個房間中培養(yǎng)了一塊菜地,,象征開心網(wǎng)讓中國無數(shù)網(wǎng)民為之癡迷的“偷菜”游戲。在鬧市之間開辟出自己的領(lǐng)地,,這位創(chuàng)業(yè)者和他的員工試圖表達“不顧車馬喧囂,、開心為上”的價值觀?!白畛?,我看到很多中國白領(lǐng)朋友面臨很大壓力,于是希望做一個平臺,,能夠讓大家和朋友敞開心扉,,聯(lián)接在一起?!?/p>

????采訪中,,他提到自己喜歡的一本書——《窗前的小豆豆》。作者黑柳徹子是日本作家和電視節(jié)目主持人,,書中講述了作者自己在小林校長的引導下,,從淘氣的、“怪怪”的小豆豆逐漸成了一個大家都能接受的孩子,,并奠定了一生的基礎(chǔ),。“這給我很大的啟發(fā),,我們叫開心網(wǎng),,因為我覺得所有事情都應(yīng)該以快樂的方式去完成?!背瘫┱f,。

????創(chuàng)始人對于公司文化的影響往往很大。在這家事實上顛覆了傳統(tǒng)社交方式的公司內(nèi)部,,中國歷來的科班觀念也一同被推翻,。開心網(wǎng)很多員工都是轉(zhuǎn)專業(yè)或是跨領(lǐng)域工作。比如,公司有一部分的產(chǎn)品經(jīng)理就是學新聞出身,。而程炳皓對人員的選擇非常細致,,“我參與很多面試,大部分人都是我親自招的,。最早的6個員工,,甚至前50個員工,絕大多數(shù)都還在公司,?!?/p>

????不過,公司和程炳皓本人對產(chǎn)品體驗很重視,,要求員工無論什么專業(yè)出身,,都必須有很強的主動學習能力。采訪前,,記者就看到有兩位年輕工程師正討論產(chǎn)品細節(jié),,其中一人正表達在追求更好用戶體驗時遇到的困惑,希望能予以協(xié)助,。

????到今天,,幾乎所有成功的互聯(lián)網(wǎng)公司都以用戶體驗為追求目標,但并非完全依靠自身的能力完成,。市值500億美元的Facebook正在依靠開放平臺的“杠桿式”發(fā)展,,讓自己的平臺對用戶有吸引力。據(jù)《財富》網(wǎng)站的報道,,第三方開發(fā)者Zynga公司基于瀏覽器,、基于Facebook的游戲“虛擬都市”(CityVille)打破了所有紀錄,成了擁有每月9,200萬活躍用戶的最大在線游戲,,而Facebook順勢推出了可以用信用卡購買的“Facebook幣”,,助力第三方伙伴獲得收入,。類似模式同樣讓創(chuàng)新得以延續(xù),。

????相比之下,程炳皓更為信賴自身團隊的開發(fā)能力,。談到未來可能遇到的挑戰(zhàn),,他認為就在于如何建設(shè)好團隊,如何讓最好,、最匹配的人繼續(xù)加入進來,,并始終保持主動的合作和創(chuàng)新態(tài)度。目前看來,,這些不會是這位CEO頭痛的問題,,因為直到晚上七點,公司各處還是燈火通明,這個平均年齡26歲的團隊還在繼續(xù)工作,,雖然公司免費提供的只是早餐和午餐,。

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