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專欄 - 500強(qiáng)職場生存之道

專訪微軟 | 擁抱你的對(duì)手,,溺愛你的員工

杜思思 2016年11月23日

取天下,在于用人才,。每個(gè)個(gè)體都有可能潛移默化地影響并塑造整個(gè)企業(yè)的格局與未來,。財(cái)富中文網(wǎng)攜手領(lǐng)英LinkedIn開啟【500強(qiáng)職場生存之道】欄目。在本系列中,,我們將定期走訪世界500強(qiáng)企業(yè),,去聆聽那群名企“把關(guān)人”親口講述的第一手“人才經(jīng)”。

“每一株植物在整個(gè)生長周期里的節(jié)奏和需求都是不同的,,有的是在春天開花,,有的是在冬天。但不管你是怎樣的,微軟這個(gè)大花園永遠(yuǎn)百花齊放,。這里的土壤適合每一個(gè)人,。”

微軟 (Microsoft)

2016年《財(cái)富》世界500強(qiáng)排名:第 63 位
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我們?cè)谝婚g明亮的陽光房里享用午餐,。落地窗外,,一排自行車圍列樓邊;透明的空中走廊里,,幾行人陸續(xù)從對(duì)面的大樓里走出來,,找一處清閑的地方小憩時(shí)分。
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這里是位于海淀丹棱街5號(hào)的微軟大廈,。作為一個(gè)巨大的平臺(tái)型企業(yè),,一方面,其不斷推陳革新,,促進(jìn)自身轉(zhuǎn)型,,用人·以新;另一方面,,其大方出讓自己巨人的肩膀,,令初創(chuàng)企業(yè)、開發(fā)者,、學(xué)者等有志之士皆得以觸及其深厚的技術(shù)積累,,培育中國IT產(chǎn)業(yè)生態(tài),養(yǎng)人·蓄力,。它就如同一根巨大的杠桿,,以資源共享與人才發(fā)展為支點(diǎn),撬動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè),,周而復(fù)始,。
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走在這兩棟大樓里,你可能會(huì)在任一時(shí)間段同時(shí)看到緊張籌備會(huì)議的西服革履的人,,和換上運(yùn)動(dòng)服跳繩,、跑步的人;由于大廈內(nèi)四處恒溫,,即便已是十一月中旬,,你仍然可以任性的選擇只著一件單衣?!懊恳恢曛参镌谡麄€(gè)生長周期里的節(jié)奏和需求都是不同的,有的是在春天開花,有的是在冬天,。但不管你是怎樣的,,微軟這個(gè)大花園永遠(yuǎn)百花齊放。這里的土壤適合每一個(gè)人,?!盋hristine說。

微軟大廈內(nèi)景
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高門 · 低坎
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Christine Ding是微軟亞太研發(fā)集團(tuán)人力資源總監(jiān),,她與身邊的PR團(tuán)隊(duì)告訴我:站在這棟大樓的頂層15層,,就可以清晰地望見北大。
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微軟大廈的選址可謂是立于帝都頂尖學(xué)府的包圍圈內(nèi),。清華,、北大、人大,、北理工......很多來自名校的實(shí)習(xí)生們往往只需要步行十幾分鐘就可以到達(dá)公司,。
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在中國,每年畢業(yè)的信息技術(shù)領(lǐng)域大學(xué)生高達(dá)百萬人之多,,這個(gè)數(shù)字幾乎是美國的7倍,,印度的3倍?!拔覀兾挥诎舜蟾咝5娜ψ永?,確實(shí)是為中國教育和高校貢獻(xiàn)了不少力量,不論是在基礎(chǔ)教育,、高校教育還是繼續(xù)教育方面都有很多合作,。”Christine說,,“近兩年我們每年從高校吸收的新員工大約是500人左右,,而實(shí)習(xí)生的人數(shù)起碼是這個(gè)數(shù)字的1.5倍以上?!?/div>
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在微軟,,每年除社會(huì)招聘和內(nèi)部轉(zhuǎn)崗,絕大部分的新增正式崗位來自校園招聘,,而每位新員工在正式入職之前都需要“過五關(guān),,斬六將”—— 對(duì)于校招,首先會(huì)進(jìn)行兩輪在線篩選:其一是實(shí)際能力(如編程等專業(yè)測試),,其二是性格測試,。初篩后,若入口為研發(fā)部門,,則會(huì)有進(jìn)一步的技術(shù)類筆試,,若為銷售和市場部門,,則會(huì)進(jìn)行諸如群面的實(shí)戰(zhàn)演示測試;對(duì)于社招,,將由招聘部門完成初篩,,直接進(jìn)入部門經(jīng)理的面試。其中比較特殊的環(huán)節(jié)就是:求職者還須經(jīng)歷跨部,,及跨級(jí)面試,,統(tǒng)共5輪左右。
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最近,,在知名問答網(wǎng)站Quora上,,有一個(gè)很受歡迎的帖子:What is the toughest question ever asked in any interview? (你所遇到過的最難的面試題是什么?) 在這條帖子下,,有一條閱讀量超過28萬閱讀量的回答,,其中講述的便是一位大學(xué)生在面試微軟過程中的經(jīng)歷:
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Q:(如圖)已知一個(gè)直角三角形,底AC為10,,高BD為6,,求該三角形的面積。
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A:底 * 高 / 2 = 10 * 6 / 2 = 30
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可招聘官卻回答:錯(cuò),! 原因是:如果事先驗(yàn)證便會(huì)發(fā)現(xiàn),,此三角形的高BD最大值為5,根本不可能為6(感興趣的讀者可登陸Quora查看詳解),。
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其實(shí)在微軟的考核中,,諸如此類從旁側(cè)擊的問題有很多種。我問起Christine在面試中最常問起的一道試題:“我通常會(huì)問:別人眼中的你是什么樣子的,? 特別有意思的是,,你會(huì)發(fā)現(xiàn)很多人都不太關(guān)注或從來沒考慮過自己在別人眼中的樣子,80%的人都會(huì)停頓很久,?!彼卮穑暗鋵?shí),,我更多的是希望借提問來暗示他,,在將來的工作中有很多時(shí)候需要他站在跨團(tuán)隊(duì)的角度來思考問題?!?/div>
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盡管微軟對(duì)其大門的把守可謂苛刻,,但同時(shí)也極為愛才惜才,即便未能成為微軟的一員,,也同樣有機(jī)會(huì)登上這位巨人的肩膀,。在微軟大廈的二層,是已連續(xù)3年被評(píng)為“中國最佳孵化器”的“微軟加速器”,。它為初創(chuàng)企業(yè)免費(fèi)提供辦公空間,,開放3萬美元的微軟云服務(wù)平臺(tái),,并提供導(dǎo)師團(tuán)指導(dǎo)與融資資源對(duì)接。在這個(gè)開放的空間內(nèi),,企業(yè)間相較于競爭,,更多的是一種交流和啟發(fā)?!坝行﹦?chuàng)始人起初就是帶著自己的筆記本來到這里,當(dāng)提出的想法得到大家的支持,,在內(nèi)部就組建了自己的團(tuán)隊(duì),。” 近4年來,,126家企業(yè)于此得以扶植,,總估值超過395億元;
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此外,,微軟MACH項(xiàng)目也極為火熱,,他們?cè)诿磕甑恼衅讣鞠蛉蜃铐敿獾纳虒W(xué)院發(fā)起招聘,將人才引進(jìn)中國,。經(jīng)選拔出的精英們會(huì)經(jīng)歷短時(shí)間內(nèi)的高密度工作輪換,,極大程度的訓(xùn)練自己在專業(yè)知識(shí)和不同領(lǐng)域內(nèi)的知識(shí)技能積累?!安贿^當(dāng)然,,有一個(gè)重要的前提是必須講中文?!?Christine介紹道,,“很多外國人都表示要為此回去好好地學(xué)中文了?!?/div>
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留人 · 留心
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“競爭對(duì)手,?太多了。其實(shí)我們面臨著兩種競爭對(duì)手,,一些是當(dāng)前本地新興的IT公司,,另一些是新型創(chuàng)業(yè)型公司?!?/div>
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據(jù)10月微軟公布的2017年第一季度財(cái)報(bào)顯示:營收204.53億美元,,較去年同期基本持平;智能云業(yè)務(wù)收入上漲,,增營8%,,收入達(dá)64億美元。其實(shí)早在微軟前任CEO鮑爾默在任時(shí)期,,微軟內(nèi)部就已有70%以上的工程師負(fù)責(zé)推進(jìn)“云計(jì)算”的相關(guān)項(xiàng)目,,可與此同時(shí),,諸如阿里、亞馬遜等在華積極拓展云業(yè)務(wù)的“云產(chǎn)業(yè)”巨頭也同樣不可小覷,。此外,,對(duì)于AI、大數(shù)據(jù)等方向的專才,,也始終需求大于供給,,令微軟求賢若渴。
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“除了相關(guān)技術(shù)的專才,,我們還希望招入能夠更多關(guān)注客戶需求,,并具有成長型思維的人才,我們更多是須要以學(xué)習(xí)的心態(tài)來面對(duì)未知和已知的世界,?!?/div>

微軟大廈內(nèi)景
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當(dāng)然,微軟也有留不住人才的時(shí)候,。近兩年來,,在創(chuàng)新浪潮的激勵(lì)下,很多人選擇去實(shí)現(xiàn)自己心中的事業(yè)抱負(fù)或創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想,。對(duì)此,,Christine的態(tài)度是:對(duì)于沒能成功留住人才,那多半是在“夢(mèng)想”之類的話題上,,而當(dāng)一個(gè)人所要的東西是你無法給予的時(shí)候,,即便有100個(gè)遺憾也不應(yīng)該阻止?!耙粋€(gè)人才和企業(yè)的契合一定是有時(shí)間點(diǎn)和機(jī)會(huì)點(diǎn)的,,總之我們很遺憾沒有在對(duì)的時(shí)間遇到對(duì)的人?!?/div>
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Christine透露:微軟是有一本“賬”的,,或者說有一個(gè)“數(shù)據(jù)庫”,公司會(huì)實(shí)時(shí)密切關(guān)注自己核心人才的動(dòng)態(tài),。微軟內(nèi)部有一個(gè)很重要的溝通機(jī)制,,叫做CONNECT(連接),要求管理者在每一季度與員工進(jìn)行至少一次開誠布公的溝通,?!澳憬裉斓霓D(zhuǎn)身不代表明天的離開,行業(yè)內(nèi)存在普遍的人才回流,,我們也一直作為平臺(tái)方將人才連接起來,。在今天這樣人才的白熱化競爭狀態(tài)下,留人問題是個(gè)持久戰(zhàn),,大家還是要做到更細(xì)致,、更早預(yù)警,。”
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將心比心
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我們走進(jìn)大廈四層一間名叫“后?!钡臅?huì)議室,,在小酌了幾口菊花枸杞茶之后,Christine提起了自己一次有趣的面試經(jīng)歷:“我在銷售市場的時(shí)候曾經(jīng)面試了一位女性大區(qū)經(jīng)理候選人,。其實(shí)整個(gè)過程是很流暢的,,但是最后她竟然跟我講了一句話:‘我并沒有意愿加入微軟。我之所以來這里面試,,是希望通過與你的互動(dòng)了解一下微軟究竟是如何看待女性員工在職場中的發(fā)展,。’雖然我當(dāng)時(shí)并沒能留住她,,但很榮幸的是,大概過了一年半之后,,她還是被微軟文化所吸引,,選擇加入了我們?!?/div>
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微軟大廈Tower1的自助餐廳,。此外,公司還分別設(shè)有中餐廳,、西餐廳,、大食代等,為員工提供一日三餐,。

這個(gè)小故事讓Christine引以為傲,,提起公司的“養(yǎng)人”機(jī)制,從她身上表露出的是一種無法遮擋的優(yōu)越與幸福感,?!拔艺娴牟幌胝f出那些公司的名字,他們?cè)诎l(fā)展的過程中會(huì)很露骨地犧牲很多員工的時(shí)間,、感受甚至價(jià)值觀以求得快速發(fā)展,,在這種情況下,即便實(shí)現(xiàn)了快速發(fā)展也只能是暫時(shí)的,?!?她表示:在微軟,所有員工都會(huì)得到他在不同時(shí)期的全方位照顧,。比如在女性員工懷孕生產(chǎn)時(shí)期,,為了能讓大家有充分的時(shí)間感受孩子在成長中最敏感和重要的時(shí)間,公司在國內(nèi)推行了停薪留職并給予男員工陪產(chǎn)假,,讓大家有充分的可自由支配時(shí)間,。
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微軟員工擁有極度自由的靈活工作制,,只要能夠按時(shí)完成工作任務(wù),他可以選擇在任何一個(gè)時(shí)間上班或下班(甚至索性在家辦公),。公司為他們配備了桌球,、健身房、乒乓球室,、零食間等等,,甚至還會(huì)請(qǐng)按摩師來幫助大家放松。大廈內(nèi)的空氣質(zhì)量永遠(yuǎn)保持良好,,即使是在霧霾指數(shù)爆表的情況下,,新風(fēng)系統(tǒng)、智能樓宇仍能保證室內(nèi)環(huán)境健康,。有的員工半開玩笑的說:“我現(xiàn)在開兩個(gè)小時(shí)車的動(dòng)力就是這個(gè),!”

從樓梯間眺望一層的桌式足球和按摩椅
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除了家人般的關(guān)懷,從另一個(gè)層面上講,,微軟人的幸福感還起源于自己所獲得的足夠強(qiáng)的關(guān)注度,,小至公司餐廳的試菜反饋,大至企業(yè)的創(chuàng)新項(xiàng)目,,每一個(gè)人都有權(quán)利發(fā)聲,,而每一個(gè)有力量的發(fā)聲都有可能得到整個(gè)企業(yè)的認(rèn)可與支持。談及在微軟做創(chuàng)新項(xiàng)目的優(yōu)勢,,Christine表示:“如果他有一個(gè)想法,,連帶的技術(shù)問題是全球的微軟人都在工作,想要實(shí)現(xiàn)任何一個(gè)技術(shù)問題都是很容易的,?!?/div>
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在此基礎(chǔ)上,公司還試圖打破級(jí)別限定,,實(shí)現(xiàn)透明,、直接的跨級(jí)溝通,實(shí)現(xiàn)雙方共贏,?!耙环矫妫覀?nèi)魏晤I(lǐng)導(dǎo)力,、管理方向的培訓(xùn)都會(huì)請(qǐng)那些千禧一代的員工來給我們講座,,比如我們問過他們:你認(rèn)為自己在職場中什么樣的的晉升頻率是合理的?(要知道,,通常在跨國公司中,,2-3年的晉升頻率是比較平常的),可是那個(gè)小朋友就回答:‘我認(rèn)為6個(gè)月已經(jīng)是很長時(shí)間了!’ 我們認(rèn)為這并沒有什么錯(cuò),,確實(shí)有的學(xué)生的學(xué)習(xí)能力和潛力爆發(fā)并不是直線型的,,而是指數(shù)級(jí)的,所以企業(yè)就須要給他相應(yīng)的認(rèn)可和平臺(tái),?!?/div>
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Christine回憶道:公司內(nèi)部的溝通暢通性和自由度是極高的,每一個(gè)人都可以直接寫郵件給Satya(微軟CEO)和他的直接下屬,。比如如果你想不通微軟在中國的投資為什么是這樣,?那你就可以寫一封E-mail?!?分鐘你信嗎,?不管再忙,基本上真的是越高層回復(fù)的越快,?!?/div>
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反向的,公司還會(huì)定期主持員工們與自己心目中“大神”的直接交流,,例如“快約會(huì)”(Speed Dating)—— 每人有5-8分鐘的時(shí)間可以接近自己的偶像,,去問任何自己想問的問題。

微軟大廈內(nèi)景
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在Christine的心中,,也有這樣一位偶像—— 在微軟于美國總部舉辦的一年一度全球技術(shù)大會(huì)上,作為目前微軟全球職位最高的華人,,沈向洋應(yīng)邀上臺(tái),。在主持人介紹了其光輝歷程及業(yè)績后,這位年輕的智者用簡短的話語表達(dá)了自己謙遜與智慧:“主持人把我介紹的太好了,,我認(rèn)為自己的人生就像馬拉松一樣,,不要關(guān)注它是如何開始的,要關(guān)注它如何結(jié)束,。我會(huì)把我的生命和精力放在后面的時(shí)間里,。”
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走在微軟大樓里,,你可能會(huì)發(fā)現(xiàn)大家的工作與生活并無絕對(duì)的“界限”,。為了證明公司“生活區(qū)”與“工作區(qū)”的分別,Christine特意囑咐PR團(tuán)隊(duì)帶我去參觀辦公間,。只是當(dāng)我們路過一間大會(huì)議室的門口時(shí),,從里面?zhèn)鞒鰜淼牡某擞懻撀暎€有一股濃濃的炸雞香味,。但無論如何,,我們清楚的是,在這份企業(yè)給予的深沉“溺愛”背后,是他們彼此雙方至強(qiáng)的尊重與信任,;而在這個(gè)飄香的會(huì)議廳里,,也還會(huì)誕生無數(shù)個(gè)震驚世界的創(chuàng)意奇想,如同一列列快艇小分隊(duì),,助力這個(gè)噸位巨大的領(lǐng)航軍艦靈活轉(zhuǎn)舵,,全力進(jìn)發(fā)。(財(cái)富中文網(wǎng))

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