????習(xí)慣于臨時(shí)抱佛腳的吳總打來(lái)電話: “戴老師,，您一會(huì)兒有時(shí)間嗎？我想現(xiàn)在和您見(jiàn)面,，把講稿過(guò)一遍,。”吳總已有很大的改變,，這次不但在會(huì)前完成了講稿,，還主動(dòng)提出彩排，我當(dāng)然要全力支持,。這次會(huì)議的亮相對(duì)他來(lái)說(shuō)至關(guān)重要,，可是他只給自己留下了有限的時(shí)間，幾小時(shí)后就要開(kāi)會(huì)了,。他對(duì)著稿子讀得心急火燎,，我不得不幾次“叫停”,，提醒他要注意“停頓”,。

????吳總除了情急外可能還有點(diǎn)緊張。記得幾年前,，我接到大伯不幸去世的消息,，立刻趕去送別。追悼會(huì)定在第二天一早,，可是家屬因過(guò)度悲傷,，悼詞還沒(méi)有寫(xiě),，堂哥要求我?guī)退鸩莸吭~?；叵肫鹦r(shí)候大伯對(duì)我們的好,，深夜，我飽含熱淚,，花了很大氣力完成了稿子,。在我的想象中，參加追悼會(huì)的來(lái)賓聽(tīng)了家屬的發(fā)言,，會(huì)像大多數(shù)中國(guó)人一樣悲哀哭泣,，也會(huì)像西方人一樣因悼詞的幽默而釋?xiě)选,？墒鞘裁炊紱](méi)有發(fā)生,，除了一片寂靜肅穆。原來(lái)堂哥將7分鐘的演講稿,，在2分鐘里頭也不抬地一口氣讀完了,。由于站在觀眾面前的壓力，他講話越來(lái)越急促,，中間連一點(diǎn)喘息和停頓都沒(méi)有,，甚至連我自己都沒(méi)辦法聽(tīng)清楚。

????我曾給一批年輕的管理者上演講課時(shí)講到“停頓”,，我甚至用了一個(gè)小技巧讓他們學(xué)習(xí)運(yùn)用“停頓”：我讓學(xué)員們?cè)诿宽?yè)紙上只寫(xiě)一句話，然后讀一句,，翻一頁(yè)紙,。體驗(yàn)之后，我又和他們進(jìn)一步討論了“所以然”：如果你不斷地說(shuō)話,，聽(tīng)眾的耳朵和大腦都無(wú)法得到短暫的休息,。要是你在講一些有趣的事情，或者想證明你的某些觀點(diǎn),，聽(tīng)眾就更需要一些時(shí)間來(lái)消化你所講的內(nèi)容,。因此，你得說(shuō)一句話,，停頓一下,，讓人想一想，給聽(tīng)眾留出時(shí)間消化吸收你講話的內(nèi)容,。

????在輔佐老板們練習(xí)演講時(shí),，我給出最多的“黃牌警告”也是停頓不夠。前面提到的吳總,，我們之前操練過(guò)“停頓”,。在一對(duì)一的教練環(huán)節(jié)中,，當(dāng)我頻頻向他亮“黃牌”時(shí)，他還跟我開(kāi)玩笑,，“說(shuō)老實(shí)話,，長(zhǎng)久以來(lái)我一直不習(xí)慣停頓，也不敢停頓,。就像老板的角色,，每天穿著‘紅舞鞋’，哪怕是一小會(huì)兒的停頓,，感覺(jué)就像100年那樣長(zhǎng),。”為了讓吳總“矯枉過(guò)正”,，說(shuō)到精彩點(diǎn)前,，我要他故意打住，并夸大地挺直身體,，直接望著“聽(tīng)眾”的眼睛,，一句話也不說(shuō)，并足足堅(jiān)持一分鐘,，然后再爆發(fā)沖擊力……

????一般的演講者總是想盡辦法在演講中不出現(xiàn)沉默,，這是較常見(jiàn)的現(xiàn)象。他們擔(dān)心聽(tīng)眾以為自己忘了詞,，或怕有人會(huì)打斷他們的發(fā)言,。這種故意的停頓，就像強(qiáng)大但無(wú)人敢用的武器,。事實(shí)相反,，緘默為高效的發(fā)言者能量的傳遞營(yíng)造了很好的基礎(chǔ)。這種戛然而止的寂靜和突如其來(lái)的嘈雜有著相同的效果,。當(dāng)會(huì)場(chǎng)安靜下來(lái)時(shí),，反而會(huì)吊起聽(tīng)眾的胃口，使他們投入更多的關(guān)注,。馬云在他的演講中充分利用和開(kāi)掘了“停頓”的內(nèi)涵,，他還以轉(zhuǎn)換身姿、走動(dòng)等方式將意思進(jìn)行大意劃分,，便于聽(tīng)眾跟進(jìn),。如果觀看一些戲劇大家的表演，你就會(huì)發(fā)現(xiàn),，他們并非嘴皮子一直在動(dòng),，他們常常會(huì)安靜下來(lái)，留給聽(tīng)眾充分思考,、消化以及大笑的時(shí)間,，或者為他們的下一個(gè)劇情做準(zhǔn)備,。

????喬布斯是商界的戲劇表演家，也是駕馭“停頓”的高手,?；胤?008年1月他在Macworld大會(huì)的演講鏡頭：當(dāng)喬布斯在闡述到一個(gè)緊要關(guān)頭前，他時(shí)常會(huì)沉默幾秒鐘,?！敖裉欤覀儗⑾虼蠹彝瞥龅谌惞P記本電腦,?！彼ｎD幾拍，接著說(shuō)：“它就是所謂的MacBook Air系列,?！比缓笥质菓騽⌒缘亓舭灼蹋骸八鞘澜缟献畋〉墓P記本電腦”。臺(tái)下為之癲狂,，報(bào)以經(jīng)久不息的掌聲,。他用最響亮的無(wú)聲臺(tái)詞滿足了觀眾內(nèi)心的期待，他把控了最澎湃,、最熱烈,、最緊張的剎那。喬布斯的演講都是經(jīng)過(guò)精心策劃和彩排的,，這才讓他顯得不急不徐,。他留給自己足夠的時(shí)間去自由準(zhǔn)確地詮釋信息和思想。喬布斯的霸氣,，充分表現(xiàn)在他那有如盤(pán)馬彎弓般的停頓,，賣(mài)足了關(guān)子，做足了戲份,。

????要想使別人佩服你講話的老練和憫熟，不妨使用“停頓”這個(gè)有用的工具,。它不僅可以讓你做到更沉著,，還能使你增加威嚴(yán)感。以下是三點(diǎn)參考：

????1,、停頓記號(hào),。像《國(guó)王的演講》中喬治六世那樣在講稿上用斜線做大量的停頓記號(hào)，“強(qiáng)迫”自己停歇,?！?/”表示一般停頓，長(zhǎng)度約1~2秒,；“///”表示較長(zhǎng)的停頓,，長(zhǎng)度約3秒左右,；“////”表示4秒以上的特長(zhǎng)停頓。

????2,、停頓長(zhǎng)短,。一般說(shuō)來(lái)，信息含量越大,，越是重要,。深?yuàn)W、難懂及感情成分等多的,，停頓的時(shí)間就越長(zhǎng),，反之就越短。靜默的時(shí)間一般不超出10秒,，特殊需要,，也以不超出一分鐘為宜。如果停頓的時(shí)間太短,，聽(tīng)眾反應(yīng)不過(guò)來(lái),，等于沒(méi)有停頓；而停頓時(shí)間過(guò)長(zhǎng),，結(jié)果也會(huì)適得其反,，或被猜疑在等待臺(tái)下鼓掌。

????3,、停頓節(jié)點(diǎn),。Donald Blaine建議：“如果聽(tīng)眾的注意力集中，最好在演講到四分之三部分延長(zhǎng)停頓時(shí)間,，因?yàn)榇藭r(shí)的干擾最大,，人們會(huì)忘記你闡述的部分內(nèi)容?！倍绻葜v者因“完不成任務(wù)”而開(kāi)快車(chē),，此時(shí)干擾的破壞作用就尤為明顯。（財(cái)富中文網(wǎng)）