“92派”:二十年改革縮影
????1992年是一個給人希望的年份,。這一年,市場經(jīng)濟被確認,,股份制改造發(fā)軔,,國企收購熱盛極一時,“三鐵一大”(鐵飯碗,、鐵交椅,、鐵工資和大鍋飯)飽受詬病。新制度的根芽正從舊體制的裂隙中長出,,《股份公司暫行條例》,、《有限責任公司暫行條例》催生公司興辦熱潮。國人開始嗅到消費時代的氣息,,505神功元氣袋,,春都火腿腸、格蘭仕微波爐,、容聲冰箱,,商品與品牌悄然走入大眾生活,一些事物如吉光片羽,,曇花一現(xiàn),,另一些則隨著時間成長壯大。
????在這樣的背景下,,十萬黨政干部脫離體制,,下海創(chuàng)業(yè),,“92派企業(yè)家”登上歷史舞臺。
????一種普遍流行的觀點認為,,改革開放至今,,中國先后爆發(fā)了三次下海浪潮,分別發(fā)生在1984年,、1987年和1993年,,一浪高過一次。1992年的下海熱,,正是即將到來的第三次浪潮的前奏和預熱,。與前兩次不同的是,干部,、公務員構成這波創(chuàng)業(yè)大軍的主力,。南巡講話引發(fā)的思想解放激發(fā)了體制內(nèi)知識分子追求財富的熱情,一系列政策法規(guī)的出臺直接促成了他們的行動,。
????歷史語境下,,“92派”是一個迷人的話題。它的迷人之處在于,,打破了延續(xù)數(shù)千年“學而優(yōu)則仕”的古老傳統(tǒng),,呈現(xiàn)一種“反向流動”的壯觀態(tài)勢。那么,,究竟是什么推動這些仕途中人背離體制,,脫下“官服”,扔掉“鐵飯碗”,?原因很多,,遠不止創(chuàng)業(yè)致富那么簡單。
????至今活躍在企業(yè)界的“92派”代表人物有以下幾位:朱新禮,、郭凡生,、陳東升、田源,、毛振華,、馮侖。從出身背景看,,這些人均有大學學歷,,下海之前任職于政策研究、體制改革部門,,比絕大多數(shù)人更能領悟政策先聲,,另一方面,他們所從事的工作培養(yǎng)了對經(jīng)濟大勢的宏觀把握。
????這些人屬于那個年代的“利益階層”,,有一條潛在的升官通道,,就其資質(zhì)來說,在體制中熬上若干年,,不難出人頭地,。實際上,他們中的許多人當時已獲得一官半職,,算得上事業(yè)有成。這也決定了,,他們不像前兩輪一無所有的創(chuàng)業(yè)者那樣決絕,。他們對下海創(chuàng)業(yè)的風險系數(shù)較為敏感,除非有明確的保障,,否則不會輕易脫離體制,。1992年,南巡講話,、十四大等一系列大事的發(fā)生,,使他們意識到國家戰(zhàn)略向經(jīng)濟領域的轉(zhuǎn)移,市場經(jīng)濟合法化促成了官員下?,F(xiàn)象,。
????這些體制中頭腦靈光的知識分子擁有關系、資源和人脈,,以及經(jīng)濟理論和商業(yè)點子,,得到法律的保護后,紛紛將這些無形資產(chǎn)變?yōu)榭吹靡?、摸得著的金錢,。他們創(chuàng)業(yè)的起點非一般人可及,高學歷,、官員出身,、知識儲備、宏觀視野——這些因素對他們事業(yè)的長足發(fā)展有莫大的關系,。這一代企業(yè)家不像前一代那樣在成名后熱衷學歷,,逢迎政治,因為他們正是從中而來,。
????“92派”一詞是陳東升的發(fā)明,,頗為一番與前人劃江而治的意思。陳當時擔任《管理世界》副主編,,模仿“財富500強”編制一份“中國500大”,。有意思的是,這個副局級干部下海20年后登上《財富》(中文版)榜單,被評為“未來15年可能影響中國商業(yè)進程的5位人士”,。
????脫離體制讓20年前的“92派”獲得人生的釋放,,20年后,浩蕩的公務員考試大軍對體制的瘋狂追求,,形成鮮明對照,。值得追問的是,知識分子向體制的“回流”,,背后的主導因素是什么,?
????十年前,《人民日報》記者凌志軍在南巡十周年之際,,提及鄧小平南巡的一段講話:“即使沒有新的主意也可以,,就是不要變。不要使人們感到政策變了,。有了這一條,,中國就大有希望?!眴栴}是,,20年改革水至中流,漸趨停滯,,前人創(chuàng)造的制度紅利耗盡之后,,何以發(fā)展?
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