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專(zhuān)欄 - 力軍車(chē)馬炮

雅虎還能“虎”起來(lái)嗎,?

張力軍 2012年05月18日

張力軍,,現(xiàn)任第一視頻集團(tuán)董事局主席、APEC發(fā)展理事會(huì)理事長(zhǎng),。車(chē),、馬、炮都是象棋中的元素,,正好象征著博弈的學(xué)問(wèn),。在當(dāng)今世界里面,所有人都是在一個(gè)全球的大棋局里面博弈,,所以我們選用車(chē),、馬、炮作為欄目名稱(chēng),以此為這個(gè)時(shí)代大棋局里的博弈出謀獻(xiàn)策,。
現(xiàn)在,,雅虎終于由一名懂得雅虎真正業(yè)務(wù)的高管執(zhí)掌了。雅虎的業(yè)務(wù)不在技術(shù),,也不是傳統(tǒng)的媒體,,而是數(shù)字媒體。

????今年1月走馬上任的雅虎首席執(zhí)行長(zhǎng)湯普森曇花一現(xiàn),,因“學(xué)歷門(mén)”丑聞不得不辭職。雅虎的這次高層變動(dòng)是最新一次人事重組,。這位互聯(lián)網(wǎng)先驅(qū)近年來(lái)一直苦于業(yè)績(jī)的緩慢增長(zhǎng)以及市場(chǎng)份額不斷受到臉譜,、谷歌公司等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的侵蝕等問(wèn)題的困擾。就在雅虎走下坡路之際,,公司高管也如走馬燈似地頻頻更換,。在過(guò)去五年多的時(shí)間里,雅虎首席執(zhí)行長(zhǎng)五度換馬,。

????作為互聯(lián)網(wǎng)的鼻祖,,雅虎開(kāi)創(chuàng)了搜索及門(mén)戶的商業(yè)模式。曾經(jīng)的雅虎,,不比當(dāng)今如日中天的臉譜,,甚至谷歌差。那個(gè)年代中,,互聯(lián)網(wǎng)幾乎與雅虎畫(huà)等號(hào),,人們?cè)谝?jiàn)面時(shí)不是問(wèn)“你今天好嗎”,而是問(wèn)“你今天YAHOO了嗎,?”,。從美國(guó)到中國(guó),甚至到泰國(guó),、越南,,雅虎的網(wǎng)站遍及全球幾十個(gè)國(guó)家。但目前雅虎的市值只有約185億美元,,比最高的時(shí)候減少近90%,。

????現(xiàn)如今的雅虎幾乎是舉步維艱、四面楚歌,。雅虎衰落的主要原因:一是決策猶豫不決,,錯(cuò)失發(fā)展良機(jī)。在2000年1月7日,雅虎股票每股達(dá)到237.5美元的歷史最高點(diǎn),,市值達(dá)到1100億美元,。這也成了雅虎的轉(zhuǎn)折點(diǎn),此后雅虎曾有多次有繼續(xù)發(fā)展的良機(jī),,如收購(gòu)老牌傳統(tǒng)媒體,、并購(gòu)微軟、收購(gòu)網(wǎng)站拍賣(mài)領(lǐng)頭羊eBay等,,但由于雅虎高層在決策時(shí)猶豫不決,,誤判形勢(shì),加之高層間的明爭(zhēng)暗斗,,使得這些收購(gòu)或并購(gòu)夭折,,從而導(dǎo)致雅虎在激烈的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中一再錯(cuò)失良機(jī)。

????二是缺少創(chuàng)新視野,,錯(cuò)失社交網(wǎng)絡(luò)機(jī)遇,。在雅虎遭遇競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手谷歌迅速崛起、利潤(rùn)不斷下滑,、大規(guī)模裁員,、高管相繼離職、與微軟并購(gòu)失敗等多重挫折之時(shí),,巴茨接替楊致遠(yuǎn)出任雅虎CEO,,以期扭轉(zhuǎn)公司困境。巴茨上任后,,開(kāi)始大刀闊斧改革,。她賣(mài)掉了一大堆雅虎過(guò)去收購(gòu)的企業(yè),關(guān)閉了一批網(wǎng)站,,停止了若干項(xiàng)網(wǎng)絡(luò)服務(wù),,強(qiáng)力推行雅虎的瘦身計(jì)劃,將精力集中在內(nèi)容上,。但雅虎的問(wèn)題不僅是管理上的失敗,,而是從專(zhuān)業(yè)性網(wǎng)站向以新媒體網(wǎng)站轉(zhuǎn)型的失敗,換句話說(shuō),,是創(chuàng)新視野上失敗,。巴茨忽視了新興社交網(wǎng)絡(luò)工具、視頻服務(wù)和移動(dòng)應(yīng)用軟件,。雅虎曾經(jīng)及時(shí)抓住了消費(fèi)者從紙上閱讀向網(wǎng)上閱讀轉(zhuǎn)變的機(jī)遇,,使雅虎成為全球最大的門(mén)戶網(wǎng)站之一。但幾年后,,雅虎卻沒(méi)有抓住網(wǎng)民和廣告商日漸喜好移動(dòng)終端與社交網(wǎng)絡(luò)的新潮流,。當(dāng)網(wǎng)民的上網(wǎng)習(xí)慣轉(zhuǎn)變?yōu)閺母鞣N不同的網(wǎng)站和移動(dòng)設(shè)備閱讀碎片化的信息的時(shí)候,雅虎還在拼命生產(chǎn)內(nèi)容,聘請(qǐng)記者和博客作者,,購(gòu)買(mǎi)新聞網(wǎng)站,,而早在2005年推出的第一個(gè)社交網(wǎng)絡(luò)Yahoo 360被忽視而停滯不前。新一代互聯(lián)網(wǎng)公司谷歌和臉譜則很好地滿足了大眾獲取信息兼顧娛樂(lè)的需求,。它們不僅生產(chǎn)內(nèi)容,,還通過(guò)提供移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)、社交網(wǎng)絡(luò)等服務(wù)吸引消費(fèi)者和廣告商,。判斷失誤導(dǎo)致雅虎和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手拉開(kāi)了距離,,這個(gè)距離還越來(lái)越遠(yuǎn)。雅虎的流量已停止增長(zhǎng),,而谷歌和臉譜卻繼續(xù)在快速增加,,人們?yōu)g覽臉譜的時(shí)間是瀏覽雅虎的兩倍。

????前雅虎美國(guó)主管羅斯?萊文索恩現(xiàn)在走馬上任,,成為雅虎近五年來(lái)的第六位CEO,。對(duì)于雅虎而言,如今的CEO職位已經(jīng)是一個(gè)極具風(fēng)險(xiǎn)性的職位,。萊文索恩能使雅虎重新“虎”起來(lái)嗎?希望他能,,但要使雅虎重具“虎氣”萊文索恩還得走很長(zhǎng)的路,。

????現(xiàn)在,雅虎終于由一名懂得雅虎真正業(yè)務(wù)的高管執(zhí)掌了,。雅虎的業(yè)務(wù)不在技術(shù),,也不是傳統(tǒng)的媒體,而是數(shù)字媒體,。雅虎數(shù)字媒體每月用戶有7億,,盡管不如谷歌的搜索業(yè)務(wù),,但它有其他優(yōu)勢(shì),例如可以為全球近十億人提供信息,、娛樂(lè),、并影響著他們,。雅虎在數(shù)字媒體業(yè)務(wù)擁有特別強(qiáng)大的地位,,它既是內(nèi)容創(chuàng)造者又是內(nèi)容分發(fā)者。與所有優(yōu)秀的數(shù)字媒體公司一樣,雅虎的產(chǎn)品融合了技術(shù)和媒體,。在萊文索恩掌權(quán)之后,,雅虎終于可以回歸自己的正道,停止嘗試成為別的什么公司,。未來(lái)的雅虎是生還是死,?就看萊文索恩和他的團(tuán)隊(duì)了。

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