????8月25日喬布斯離開他的蘋果公司CEO崗位,，退居二線——留任董事會主席。市場立即做出反應(yīng),，蘋果股價應(yīng)聲下跌,，一日之間，最大跌幅達(dá)6%,，標(biāo)普500指數(shù)市值隨之蒸發(fā)超過500億美元,。
????事實符合邏輯，也符合慣例,。喬布斯的價值早已被證明,。他可能作為迄今為止最偉大的產(chǎn)品經(jīng)理被載入史冊，有人總結(jié)了他主導(dǎo)的十大產(chǎn)品,，包括Apple I,、Apple II、Macintosh,、iMac,、iPod,、iTunes、iPhone和iPad,，全都堪稱造成了劃時代的影響,。因為喬布斯的產(chǎn)品設(shè)計天才和英雄氣質(zhì)，他的一舉一動影響著股票市場的脈搏,，無論是他離開蘋果,，還是健康狀態(tài)出問題，蘋果股價必然下跌,。因此在他辭去CEO職務(wù)的時候,，股市的變化早可預(yù)期，下跌6%實在不算離譜,，相比今年元月喬布斯宣布休病假那天,，蘋果的股價下降7.5%，這次人們的反應(yīng)可以稱作溫和,。
????反應(yīng)溫和的原因至少有三個,。一是蘋果的地位此刻無人可以撼動。以喬布斯辭職的2011年8月25日為原點,，兩周前,，蘋果公司市值達(dá)到3370億美元，成為全世界市值最高的公司,，比上一任老大?？松梨诠径喑黾s60億美元。10天前,，谷歌以125億美元收購摩托羅拉移動公司,，被認(rèn)為是力挺Android平臺并在專利戰(zhàn)上狙擊蘋果和微軟的大手筆。并購協(xié)議達(dá)成后,，諾基亞的股價隨之上漲,，因為投資人看好微軟收購諾基亞的前景。智能手機(jī)——或者更廣泛更準(zhǔn)確地說——移動互聯(lián)網(wǎng)終端的三強(qiáng)爭霸賽的陣地就此清晰,，鼎足之形成矣：一方是谷歌加摩托羅拉,，一方是微軟加諾基亞，一方是蘋果,。因為軟件硬件兼具,，有人說蘋果“雌雄同體”。
????蘋果的地位還體現(xiàn)在它對觀念的影響,。開放,，一個美妙的詞，常常被稱頌，稱頌它代表了互聯(lián)網(wǎng)的精神,。但蘋果的策略告訴消費者們,，開放只是手段，提升給用戶的價值,，才是目的,。因為不開放，蘋果公司獲益良多,，在個人電腦上,，蘋果操作系統(tǒng)遭受的病毒攻擊遠(yuǎn)少于崇尚開放精神的Windows系統(tǒng)，蘋果系統(tǒng)的使用者甚至可以不安裝任何殺毒殺木馬軟件,，聽?wèi){自己的電腦“裸奔”,。
????二是人們對喬布斯的卸任早有預(yù)期。2004年,，喬布斯公開自己身患癌癥的消息,，人們驚訝，惶恐,，預(yù)言蘋果公司難以為繼,。從那時起，喬布斯的退休就寫上日程,。7年過去了，第二只靴子終于落下,，負(fù)面情緒大可消解,。
????三是對接任者的看好。現(xiàn)任CEO蒂姆?庫克,，加入蘋果公司之前,，就在IT業(yè)摸爬滾打了十多年，長期擔(dān)任過IBM PC部門和康柏公司的關(guān)鍵職務(wù),；1998年進(jìn)入蘋果,，2005年成為COO；已經(jīng)至少三次短暫接替喬布斯管理蘋果公司,，分別在2004年,、2009年和2011年初。蒂姆?庫克的接任是一個可預(yù)見的,、經(jīng)過測試的,、早已公開的計劃。
????喬布斯的辭職信坦誠而有分寸,，他甚至沒有避免使用“不幸”這樣的字眼,。他的離開給蘋果公司帶來一種機(jī)會，即向用戶和市場證明，沒有英雄人物親赴戰(zhàn)陣帶領(lǐng)的蘋果,，也會是“一只好蘋果”,。明星管理者可遇不可求，如果你列出10個或20個知名大公司的名字,，再想想它們現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)人是誰,，其中大半你會想不起來——畢竟這才是常態(tài)。
最新文章