????我面前就坐著這么一位小伙子,。他的開(kāi)場(chǎng)白是：“我覺(jué)得你應(yīng)該給我升職了,。”我沒(méi)說(shuō)話(huà),，繼續(xù)傾聽(tīng),。接下來(lái)他作了較高的自我評(píng)價(jià)——這是人之常情——并輔之以這樣的語(yǔ)句：“我覺(jué)得既然我已經(jīng)來(lái)了兩年，公司應(yīng)該有所體現(xiàn),，如果你認(rèn)可我,，那就應(yīng)該給我升職，如果你不認(rèn)可我,，那就早點(diǎn)告訴我,，我好另做打算?！?/p>

????這個(gè)小伙子雖然性格比較內(nèi)向,，但工作一直很努力。雖然之前他自己并沒(méi)有任何這樣的表示,，但他的晉職晚些時(shí)候自然會(huì)提上日程,。這時(shí)，正處在我自己即將調(diào)任公司其他職位的時(shí)期,，雖然我完全可以搪塞一下,，說(shuō)些會(huì)考慮的、稍安勿躁這樣的話(huà)敷衍了事,，但是我覺(jué)得最好還是誠(chéng)實(shí)地跟他交流我的看法,，因?yàn)槲蚁Ｍ酉聛?lái)的路他能走得更遠(yuǎn)、更好,。

????想要升職而不可得,，的確是一件讓人郁悶的事情。這個(gè)小伙子所做的,，恐怕是很多自認(rèn)為懷才不遇,、滿(mǎn)腔悲憤無(wú)處排遣的人的典型做法：帶著情緒來(lái)找主管溝通，連溝通的句式聽(tīng)上去都如出一轍：我覺(jué)得我很好……我覺(jué)得你應(yīng)該……最后,，鄭重其事,、擲地有聲的拋出最后通牒——如果你不這么做，我就要……

????你真的以為這樣就能將對(duì)方一軍嗎？冷靜下來(lái)想一想,，你會(huì)知道其實(shí)不然,。

????不升職的原因或許有很多種，但基本事實(shí)是,，你還沒(méi)有強(qiáng)大到讓人家非給你升職不可（當(dāng)然,，如果你所處的環(huán)境實(shí)在不太正常另當(dāng)別論）。在這個(gè)前提下,，你帶著情緒去跟主管溝通還發(fā)出最后通牒,，的確可以將對(duì)方逼到墻角，但是結(jié)果只能是適得其反,。因?yàn)槊總€(gè)主管需要面對(duì)的都是整個(gè)團(tuán)隊(duì),，而不是你一個(gè)人。假如這次讓你如愿以?xún)?，那么下次呢,？下一個(gè)人呢？

????想升職是件好事,，是每個(gè)有進(jìn)取心的員工的正常想法。如果真的是想朝這個(gè)方向努力,，那么就應(yīng)該是讓溝通來(lái)解決問(wèn)題,，而不是僅僅站在自己的角度出來(lái)、預(yù)設(shè)立場(chǎng)來(lái)制造問(wèn)題,。當(dāng)你通過(guò)正常程序提出主張仍然沒(méi)有回應(yīng)——事實(shí)上很多人都忽略了這個(gè)程序——你或許可以這樣跟主管溝通：提出主張并誠(chéng)懇的詢(xún)問(wèn)自己還有哪些地方應(yīng)該改進(jìn),。即便同樣是 if條件從句，拋出“如果你不給我升職,，我就要……”這樣句子的效果遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如“如果我做到了你要求的目標(biāo),，你會(huì)不會(huì)……”

????經(jīng)過(guò)溝通，我了解到這里面的確有些誤會(huì),，而他也認(rèn)識(shí)到了自己是在意氣用事,。

????如果你想要給主管來(lái)個(gè)“將軍”，那就讓自己強(qiáng)大起來(lái),，以出色的成績(jī)和良好的溝通能力給主管一個(gè)非給你升職不可的理由,。