新浪的電子商務(wù)夢(mèng)
????2011年注定是一個(gè)不平靜的年份,，日本地震震驚世界,，而同時(shí)在國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中，另一場(chǎng)“地震”也正在醞釀中,。
????新浪——中國(guó)最大的網(wǎng)絡(luò)媒體平臺(tái),，近期動(dòng)作頻頻：入股國(guó)內(nèi)第一家電子商務(wù)上市公司麥考林,，上線“新浪團(tuán)”和“微博微團(tuán)”，意圖收購(gòu)某知名返利網(wǎng)站,。這一系列事件表明,，新浪正在大力布局電子商務(wù)。
新浪為何青睞電子商務(wù),？
????表面上來(lái)看電子商務(wù)這碗飯并不好吃,，就運(yùn)營(yíng)成本和人員成本的投入來(lái)說(shuō)，做電子商務(wù)怎么也比不上賣(mài)廣告掙錢(qián)快,，新浪也實(shí)在犯不上進(jìn)入電子商務(wù)這片紅海,。所以我們分析，新浪對(duì)電子商務(wù)領(lǐng)域的布局有著其本質(zhì)的需求,。一方面,，我們可以看到國(guó)內(nèi)各大門(mén)戶平臺(tái)（包括新浪、搜狐,、網(wǎng)易）的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)從內(nèi)容競(jìng)爭(zhēng)升級(jí)到模式競(jìng)爭(zhēng),，多元化的業(yè)務(wù)模式支撐著其多樣化的收入來(lái)源，廣告,、短信,、游戲成為其核心的業(yè)務(wù)支柱，并且游戲的份額在不斷的增長(zhǎng),。搜狐,、網(wǎng)易在游戲業(yè)務(wù)上發(fā)展得非常迅猛,，已經(jīng)有比較好的基礎(chǔ),，而新浪在游戲上幾乎沒(méi)有什么發(fā)展，這就迫使其快速尋找新的支柱業(yè)務(wù),。另一方面,，電子商務(wù)除了實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售規(guī)模外，它核心價(jià)值更在于可以快速積聚會(huì)員,，而且是具有一定消費(fèi)能力的會(huì)員,，這對(duì)于廣告商的吸引力無(wú)疑是巨大的，所以發(fā)展電子商務(wù)還能給新浪的廣告業(yè)務(wù)注入新的競(jìng)爭(zhēng)力,。
新浪的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)
????我們先對(duì)媒體門(mén)戶,、平臺(tái)電子商務(wù)、垂直電子商務(wù)的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)做一下分析對(duì)比,，嘗試找出新浪在電子商務(wù)領(lǐng)域的制勝關(guān)鍵：
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新浪（媒體門(mén)戶） |
淘寶/拍拍（平臺(tái)電子商務(wù)） |
京東/凡客（垂直電子商務(wù)） | |
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優(yōu)勢(shì) |
廣告資源：門(mén)戶平臺(tái)的廣告是其自有資源，可以最小成本獲得,； 流量資源：大量的流量是其電子商務(wù)業(yè)務(wù)的潛在可轉(zhuǎn)化對(duì)象 |
商品資源：大量的商品資源是產(chǎn)生交易的前提,，使平臺(tái)電子商務(wù)具有極強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力 |
會(huì)員資源：自有的會(huì)員數(shù)據(jù)庫(kù)是支撐銷(xiāo)售的關(guān)鍵資源 基礎(chǔ)建設(shè)：倉(cāng)儲(chǔ)物流體系的建設(shè)是提升電子商務(wù)服務(wù)的基礎(chǔ)保證 |
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劣勢(shì) |
業(yè)務(wù)跨度太大,，原有用戶接受需要過(guò)程； 商品開(kāi)發(fā)和基礎(chǔ)建設(shè)需要較高的時(shí)間成本 |
消費(fèi)都產(chǎn)生于平臺(tái)里的各家店鋪,，平臺(tái)商缺乏對(duì)會(huì)員的把控能力 |
業(yè)務(wù)模式過(guò)于簡(jiǎn)單,，進(jìn)入壁壘相對(duì)較低，模仿者可以快速?gòu)?fù)制 |
????我們從中發(fā)現(xiàn),，新浪進(jìn)入電子商務(wù)所具備的資源并不充份,，相對(duì)于平臺(tái)電子商務(wù)和垂直電子商務(wù)也沒(méi)有明顯的優(yōu)勢(shì)。 那么從新浪現(xiàn)在布局來(lái)看無(wú)疑是相當(dāng)聰明的,，避開(kāi)與其它運(yùn)營(yíng)商的正面競(jìng)爭(zhēng),，以資本運(yùn)營(yíng)的手段從服務(wù)切入，通過(guò)與微博平臺(tái)的整合運(yùn)營(yíng)獲取一定的會(huì)員基礎(chǔ),，通過(guò)團(tuán)購(gòu)的模式獲得更多的商品資源,，以此加快自身的電子商務(wù)基礎(chǔ)建設(shè)。樂(lè)觀估計(jì)這個(gè)過(guò)程將在今年之內(nèi)完成,，也就是說(shuō),，2012年新浪將正式進(jìn)電子商務(wù)領(lǐng)域，直接參與競(jìng)爭(zhēng),。
新浪要終結(jié)者誰(shuí),？
????根據(jù)筆者分析，以新浪的個(gè)性和其手中擁有的各類(lèi)資源（新浪手中還有分眾的股份）肯定不安于做一個(gè)垂直類(lèi)目的大電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)商,，其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手將直指淘寶,。
????首先，在現(xiàn)今的電子商務(wù)市場(chǎng)格局中淘寶一股獨(dú)大,，占據(jù)70%的市場(chǎng)份額,，但這并不說(shuō)明淘寶已經(jīng)壟斷了電子商務(wù)領(lǐng)域，而是因?yàn)橛刑嗟目瞻最I(lǐng)域尚沒(méi)有被開(kāi)拓,，很多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手大而不強(qiáng)（如：拍拍）,、強(qiáng)而不大（如：夢(mèng)芭莎、瑪莎瑪索）,，隨著競(jìng)爭(zhēng)的加劇,，淘寶所占的市場(chǎng)份額必然下降。
????其次,，淘寶上由于其集市的出身和商城頻繁的折扣活動(dòng)已經(jīng)讓消費(fèi)者形成低端市場(chǎng)心理,，而新浪本身的定位和口碑都在淘寶之上，將越來(lái)越受中產(chǎn)消費(fèi)者的關(guān)注,，從用戶定位和品牌商品開(kāi)發(fā)來(lái)看,，新浪占據(jù)優(yōu)勢(shì)。
????最后,，新浪計(jì)劃打通微博和電子商務(wù)的二大業(yè)務(wù)形態(tài)進(jìn)行整合運(yùn)營(yíng)（據(jù)聞與麥考林組成的項(xiàng)目組正在設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)模型）將是一大創(chuàng)舉,，社交型的內(nèi)容共享,，對(duì)比于淘寶以低價(jià)吸引所產(chǎn)生的用戶，具有更強(qiáng)的用戶粘性,。
????新浪,，這個(gè)締造了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)先河的公司，能否在這個(gè)電子商務(wù)時(shí)代成為新的標(biāo)桿,？我們?nèi)f分期待,！
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