????盡管如此,，高盛的神經(jīng)中心還是曼哈頓的那座43層的用鋼鐵和玻璃建成的大樓——公司在2009年隆重開張的全球總部。不過,，它可不是你理解的那種中心,。你看不到天篷和標(biāo)志，為游客解惑的唯一幫助是一個(gè)指示箭頭,，說這里是“韋斯特街200號(hào)入口”,。這既為了追求某種風(fēng)格，也可能是出于安全考慮,，高盛沒有擺出公司標(biāo)識(shí),，甚至在大樓的正面也沒有顯示公司的名字。高盛的公司服務(wù)和房地產(chǎn)聯(lián)席主管蒂穆爾·蓋倫（Timur Galen）說：“它就像一件剪裁得體的漂亮西裝,?！鄙w倫11年前由迪士尼公司（Disney）加盟高盛。他在迪士尼的工作是負(fù)責(zé)主題公園的設(shè)計(jì)和建造,。

就像西裝一穿上就知道好不好（每時(shí)每刻都有很多穿著漂亮西裝的人進(jìn)出高盛的大樓）,，你只要進(jìn)入高盛辦公樓一次，就能真正知道它的昂貴,。在韋斯特街200號(hào)內(nèi)部,，采取了極簡(jiǎn)主義的風(fēng)格，大廳的墻壁是用白色橡木做的,，一面墻上有朱莉·梅赫雷圖（Julie Mehretu）的廣受好評(píng)的抽象墻畫,，名字就叫“墻畫”（Mural）。大樓的核心在11層,，所有電梯都通到這里,，這是一座有兩層樓高、安裝了玻璃天花板的現(xiàn)代城堡,，名為“天空大廳”（Sky Lobby）,。它是大樓的“城市廣場(chǎng)”，里面有一間用二手柚木做成的寬大咖啡館,，用于舉行臨時(shí)性的會(huì)議,。當(dāng)公司搬進(jìn)這座新大樓時(shí)，有人說他碰到了多年不見的同事,。（提醒所有公司的人力資源管理者：永遠(yuǎn)不要低估一臺(tái)位置擺放得當(dāng)?shù)目Х葯C(jī)的吸引力。）

????在天空大廳下面,，是六個(gè)交易廳,，每個(gè)交易廳都比一個(gè)橄欖球場(chǎng)還要大四分之一。天空大廳上面,，都采用了開放式布局的辦公空間,，一直延伸到42和第43層,，那里是與客戶開會(huì)用的豪華會(huì)議室（高管在41層辦公）。執(zhí)行董事有2,000名,，比450名合伙人低一級(jí),，擁有窗戶朝向大樓內(nèi)部的辦公室。

????從天空大廳的懸空螺旋型樓梯向下走一層,，你會(huì)看到忙碌的健身中心（來這里健身需要交月費(fèi)）,，站在跑步機(jī)上，可以俯瞰哈德遜河,；還有單車鍛煉室,，一周有超過70節(jié)課，可以學(xué)習(xí)Flex Zumba（用提高身體柔軟度的鍛煉方法——譯注）和Jukari Fit（利用吊繩來健身的方式——譯注）,，后者可以讓你做出類似于太陽馬戲團(tuán)（Cirque du Soleil）雜技那樣的扭轉(zhuǎn)動(dòng)作,。公司還贊助了一些有組織的聯(lián)賽，如籃球,、臺(tái)球,，還有上面提到的龍舟隊(duì)。高盛有兩支龍舟隊(duì),，贏過很多次,。

????如果在健身房練過頭了，公司還有一個(gè)內(nèi)部的物理治療中心,，在它的旁邊,，還有一家醫(yī)療中心，配有醫(yī)生,、護(hù)士以及皮膚病,、整形外科等領(lǐng)域的專家（對(duì)員工的收費(fèi)相對(duì)不高，而且通常能由公司的保險(xiǎn)計(jì)劃報(bào)銷）,。醫(yī)療中心的旁邊是自助餐廳,，供應(yīng)各種標(biāo)準(zhǔn)伙食并輪流提供曼哈頓熱門餐廳的精選菜品，比如百福牛奶吧（Momofuku Milk Bar）的蜜糖派（Crack Pie）,。（貝蘭克梵俏皮地說：“你們認(rèn)為一個(gè)關(guān)心健康的地方不會(huì)有的一切東西,，我們這都有?！保┖徒∩矸恳粯?，公司的食物也不免費(fèi)。蓋倫承認(rèn)：“這里按市場(chǎng)價(jià)賣,?！?/p>

????事實(shí)上，和這家靠市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)的公司一樣，它的自助餐廳也是按需定價(jià)的,。在用餐高峰時(shí)去吃飯,，價(jià)格要高一些。（“弗朗索瓦,，我們要來幾個(gè)烘肉卷,。快點(diǎn)報(bào)單,！”）這與另一家企業(yè)巨頭谷歌的制度有很大的不同,，公司也知道這一點(diǎn)。谷歌在《財(cái)富》雜志的最適宜工作公司排行榜上再次名列第一,，那里的各種食物都是免費(fèi)的,。蓋倫說：“文化不一樣。我可以扣掉你的一些薪水,，向你免費(fèi)提供咖啡,。我也可以給你增加一點(diǎn)薪水，讓你自己去Shake Shack漢堡餐廳,。我們選擇了后者,。”

????公司不認(rèn)為,、甚至不希望所有員工在自助餐廳用餐,。餐廳只能隨時(shí)容納35%的員工用餐。理由是,，高盛想讓員工做出其他選擇,。蓋倫說：“我們不提供鐵飯碗?！彼傅氖敲珴蓶|時(shí)代中國(guó)的國(guó)家包管一切的狀態(tài),。

????為了鼓勵(lì)員工做出選擇，同時(shí)又不讓員工走得太遠(yuǎn),，在建設(shè)那座摩天大樓時(shí),，高盛與大樓鄰街邊上的門店簽訂了委托服務(wù)合同。那里有餐飲業(yè)老板丹尼·邁耶（Danny Meyer）的一家Shake Shack漢堡餐廳和他的另一家店Blue Smoke,，此外,，還有一家花店，眼鏡店和其他城市生活必需的服務(wù)設(shè)施,。

????高盛的員工還看重?zé)o形的東西,，比如這里有超過80家小眾的共同愛好網(wǎng)絡(luò)和其他特殊利益群體，包括一家活躍的支持非異性戀的組織,。[在最高法院（Supreme Court）推翻了《婚姻保護(hù)法案》（Defense of Marriage Act）時(shí),，高盛在總部外部升起一面象征驕傲的彩虹旗,。]公司還有一個(gè)全球性的社區(qū)團(tuán)隊(duì)工作計(jì)劃（Community TeamWorks），給員工分配由非營(yíng)利機(jī)構(gòu)管理的志愿者項(xiàng)目,。它的思想領(lǐng)導(dǎo)力論壇（Thought Leadership Forum）邀請(qǐng)名人來做演講嘉賓。除了上面提到基特,，邁克爾·布隆伯格（Michael Bloomberg）,、謝麗爾·桑德伯格（Sheryl Sandberg）都曾到訪。

????多年來,，高盛一直在努力吸引和留住女性人才,，在執(zhí)行董事及以上級(jí)別，女性僅占到員工總數(shù)的21%,。公司為美國(guó)員工中的生育和收養(yǎng)孩子的母親提供四個(gè)月的帶薪產(chǎn)假,，在總部和澤西城，還額外實(shí)行嬰兒代托計(jì)劃,，可提供最多40天的免費(fèi)照顧,。大多數(shù)辦事處都有后備的托兒服務(wù)，在韋斯特街200號(hào),，甚至有一座小小的攀巖墻,，供嬰兒攀爬，這不僅是很好的鍛煉,，或許也是在訓(xùn)練寶寶,，如何攀爬公司的階梯。公司支持彈性安排工作,，員工可以在家辦公[雅虎（Yahoo）的瑪麗莎·梅耶爾（Marissa Mayer）,，你聽見了嗎？]和自行制定輪班計(jì)劃,。高盛透露,，每天都有30%的員工在公司外面辦公。

????5年前,，高盛推行了一個(gè)名叫“回歸行動(dòng)”（Returnship）的類似于10周實(shí)習(xí)活動(dòng)的新計(jì)劃,，旨在幫助“自愿離職”至少兩年的員工重返工作崗位，無論其是否是從高盛離職,。這一人才群體主要是在離職期間撫養(yǎng)孩子的女性,。在大約100名的計(jì)劃參與者中，超過一半獲聘從事全職工作,。公司為資深員工也制定了類似計(jì)劃,，并聘用幾乎所有人，其中就包括美國(guó)空軍前IT支持主管特里爾⌒林恩·布萊恩特（Trier-Lynn Bryant）,。她于去年6月簽約成為高盛人力資源的助理,。她說,，來公司的第一個(gè)挑戰(zhàn)是著裝：“我發(fā)現(xiàn)，我不能把頭發(fā)梳成馬尾辮就完事了,?！?/p>

????員工對(duì)公司的企業(yè)公民傳統(tǒng)也非常滿意。高盛向它的幫助發(fā)展中國(guó)家女企業(yè)家的女性計(jì)劃捐助了超過1億美元,，還拿出5億美元,，投入到10,000項(xiàng)小企業(yè)計(jì)劃（Small Businesses）活動(dòng)中。該計(jì)劃為美國(guó)和英國(guó)的企業(yè)家提供種子資本和培訓(xùn),。高盛還有一個(gè)活躍的公司對(duì)口捐贈(zèng)計(jì)劃,，自2010年以來，從合伙人薪酬中征集了超過11億美元,，轉(zhuǎn)投到了一個(gè)慈善基金里,。（高盛與《財(cái)富》雜志合作，設(shè)立了一個(gè)全球女性領(lǐng)導(dǎo)者的頒獎(jiǎng)活動(dòng),。）

????當(dāng)然,，特殊補(bǔ)貼和各種計(jì)劃是對(duì)一個(gè)以充滿競(jìng)爭(zhēng)和壓力而著稱的工作環(huán)境（即便以華爾街的標(biāo)準(zhǔn)看也是如此）的補(bǔ)償。博客圈里分享著一些自稱是來自高盛前員工的評(píng)論,，其中一位稱,，在這里工作要擔(dān)心胃痙攣，“偶爾會(huì)尖叫著從夢(mèng)中驚醒”,。（高盛堅(jiān)稱,，它的工作時(shí)間是金融業(yè)常態(tài)，為一周70到80小時(shí),。）聘用程序十分殘酷：應(yīng)聘者經(jīng)常受到二三十個(gè)人的考察,。