????邁爾斯·布里格斯（Myers-Briggs）性格測(cè)試從不說謊,。道格·康納特（Doug Conant ）確信,，他生來就是一個(gè)性格內(nèi)向的人,，尤其是在做過6次性格測(cè)驗(yàn)之后，就更確定了,。對(duì)一個(gè)寧愿待在幕后的人來說,，管理一家有近2萬名員工的大型公司絕非易事,。康納特說,，為了做好領(lǐng)導(dǎo)人,，他誠實(shí)守信、遵章守紀(jì),，而且必須有獨(dú)處的時(shí)間?，F(xiàn)在,，康納特不必再忙著應(yīng)對(duì)雅芳公司（Avon）董事會(huì)發(fā)起的惡意收購行動(dòng),，而他的工作也許和內(nèi)向一點(diǎn)也不沾邊：他經(jīng)常站在滿屋子聽眾面前，告訴他們?nèi)绾我材芟袼粯?，成為領(lǐng)導(dǎo)人,。他的建議是：

????不要改變自我

????我們這些性格內(nèi)向的人都渴望變得更外向一些，但是我們并非天性如此,。當(dāng)我年屆50的時(shí)候,，我發(fā)現(xiàn)最棒的事情就是告訴大家，我曾經(jīng)努力變得不那么靦腆,。沒有人能讀懂別人的思想,，你必須讓他們知道。最終,，我培養(yǎng)出了這種聊天的技巧,，它成為我的人生取向，以及事業(yè)取向,。我會(huì)毫不猶豫地把這件事告訴新員工,。這樣做就會(huì)讓周圍的每一個(gè)人都了解我是誰，我來自何方,，為了取得成功,，我期望大家怎樣做。迄今為止,，我已經(jīng)堅(jiān)持了20年,，而且真地構(gòu)建起了強(qiáng)烈的信任感，它發(fā)揮的作用遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了人們所做的表面功夫,。

????知無不言

????在我的職業(yè)生涯中,，有一次納貝斯克公司（Nabisco）CEO想請(qǐng)我擔(dān)任銷售公司總裁?！澳阍陂_玩笑吧,。”我說,?！埃ㄊ紫龋┪倚愿耢t腆,，（其次）我不會(huì)打高爾夫球?！钡疫€是被安排在了那個(gè)職位上,。從感情上講，那是我迄今為止接到過的最具挑戰(zhàn)性的工作,，但我必須完成這個(gè)任務(wù),。我和許多領(lǐng)導(dǎo)人打過交道，他們都認(rèn)為,，把你的想法告訴同事遠(yuǎn)比藏在心里簡(jiǎn)單,。有時(shí)，我們把腦海中構(gòu)思的事說出來并沒有我們想象的那樣困難,。

????了解你的同事

????人們總是認(rèn)為,，領(lǐng)導(dǎo)人都是性格外向、喜歡拋頭露面,，而且魅力十足,，我覺得這個(gè)看法有些片面。對(duì)今天的管理者而言,，最關(guān)鍵的挑戰(zhàn)是如何深入了解你的同事,。你也許會(huì)發(fā)現(xiàn)，應(yīng)該讓性格內(nèi)向的人融入組織,，因?yàn)檫@些人是天生的領(lǐng)導(dǎo)者,。性格外向的人也許能更快地抵達(dá)目的地，但是對(duì)內(nèi)向的人來說,，他們就是按照需要的步調(diào)工作,，并且在最后的時(shí)刻，表演拿手好戲,。

????找到時(shí)間獨(dú)處

????我在金寶湯公司（Campbell Soup）最愜意的時(shí)候是專職司機(jī)接送我上下班時(shí)在路上度過的那兩個(gè)小時(shí),。我可以安靜地思考。當(dāng)我在納貝斯克工作時(shí),，我上下班只需10分鐘,，我早上起得很早，然后會(huì)坐在花園里喝杯咖啡,。性格內(nèi)向的人通過獨(dú)處來補(bǔ)充能量,，而性格外向的人則在與人交往中恢復(fù)元?dú)狻?/p>

????譯者：蕭艾