????我們?yōu)槟峁┮韵氯藛T測評(píng)要領(lǐng)：

????首先,，你拿誰跟你的測評(píng)對(duì)象對(duì)比,？如果你拿你們公司高績效者的典型作為人才基準(zhǔn)標(biāo)桿，那么你的數(shù)據(jù)顯然就不夠充分,，也不符合中國的實(shí)情,。

????其次，你測評(píng)的是什么,？要知道,，光憑個(gè)性類型，是不能預(yù)測一個(gè)人的業(yè)績的,。這種測評(píng)更多的是用于溝通方面的培訓(xùn),。在招聘時(shí),，建議采用一些更嚴(yán)謹(jǐn)、更正規(guī)的測評(píng)工具,，比如價(jià)值與激勵(lì)測評(píng),、情商測試、勝任力模擬測評(píng)中心等,，這樣才能測出你要招的人是否與你們的企業(yè)文化合拍,。

????最后，要兼顧過往和未來,。一個(gè)人過去的工作能力并不完全等于他今后的工作能力,。所以，你不能將高績效者與高潛力者等同起來,，而是要將他們區(qū)分開,。你會(huì)發(fā)現(xiàn)他們可能是完全不同的兩群人。所以,，除了測評(píng)績效,、勝任力，你還要測評(píng)他們的潛能,。

5.花些工夫建立團(tuán)隊(duì)中的信任

????不管你相信不相信,，信任會(huì)幫你節(jié)省不少時(shí)間。根據(jù)頂尖的調(diào)研,，在如今這個(gè)年代,，信任是最省時(shí)、最省力的良方,。

????每個(gè)月,，應(yīng)花一個(gè)小時(shí)與你的骨干員工在一起，了解他們的狀態(tài),。每季度,，應(yīng)花半天時(shí)間與你的管理團(tuán)隊(duì)在一起，確保大家在執(zhí)行戰(zhàn)略時(shí)步調(diào)一致,。

????這可能會(huì)花費(fèi)你不少時(shí)間,，但都是值得的，能幫你強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,，這樣的風(fēng)格比權(quán)威更高效,，也更有可持續(xù)性。

????你知道蒙娜麗莎為什么微笑嗎,？開始想想這個(gè)問題吧,！不止是對(duì)于蒙娜麗莎，對(duì)于你周圍的人更是如此,。你會(huì)發(fā)現(xiàn),，培養(yǎng)自己敏銳的關(guān)心他人感受的能力,，會(huì)為你帶來更多精彩的想法、親密的友誼和更有趣的生活,！最關(guān)鍵的是,，同理心還是你塑造成功的個(gè)人影響力與生活品質(zhì)的基礎(chǔ),。

6.大膽地定義“你的幸?！?/strong>