成功的奧秘

成功人士的內(nèi)在信仰是什么,？

????價值觀是我們進行判斷的信念體系,，它引導(dǎo)我們追求自己想要的東西,，影響我們的行為,。頂尖在測評中列出了21個價值觀，它們反映的是人們已經(jīng)形成的有意識的在工作中的追求,。

????我們根據(jù)收入及成功和幸福指數(shù)的不同,，將接受調(diào)查的讀者分為四個區(qū)域進行分析。分析發(fā)現(xiàn),，A,、B、C,、D四個區(qū)域（參見圖1）所追求的價值觀有著明顯的共性,，也有差異。

????中國經(jīng)理人共同追求的前5種價值觀中,，有團隊合作,、信任、家業(yè)平衡,、尊重以及效率,。

????ABCD四個區(qū)域的差異在于：

????A區(qū)人士更強調(diào)“創(chuàng)新”。我們采訪的一位高端人士說,，他不喜歡“被改變”,，但更不能“不變”，所以他們發(fā)現(xiàn)自己只能不斷創(chuàng)新變革,，才能獲得成功與安全,。

????A區(qū)與C區(qū)的事業(yè)成功人士更強調(diào)“激情”。前通用電氣全球首席CEO,、被譽為“世界第一CEO”的杰克·韋爾奇說：“對我來說,，極大的熱情能夠一美遮百丑。如果說哪一種品質(zhì)是成功者共有的,，那就是他們比別人更有激情,。”A區(qū)與C區(qū)的人士也更看重“公正”,。心理學(xué)研究發(fā)現(xiàn),，強調(diào)“公正”作為價值觀的人通常具備更強的競爭意識。

????B區(qū)收入職位偏低,、但幸福指數(shù)高的人士把家業(yè)平衡放在價值觀的首位,。這也證實了他們的幸福感受更多來自家庭。

????D區(qū)的“三低”人士沒有其他人士重視“家業(yè)平衡”,。這些人士比其他人士更看重“流程/體系”,。流程體系固然重要，但我們發(fā)現(xiàn)當(dāng)一個人與“創(chuàng)新”相比更看重“流程或體系”時,，他的自我定位更多的在于“維護或跟隨”,，而非“領(lǐng)導(dǎo)”,。

成功人士的內(nèi)在引擎是什么？

????內(nèi)在動力是指存在于人的主觀意識之內(nèi),、能推動人運動的力量,。頂尖通過量化內(nèi)在動力，幫助您了解成功的能量來源,。我們的內(nèi)在動力診斷工具以NLP（神經(jīng)語言程序?qū)W）的元程序為理論基礎(chǔ),。元程序通過了解人的思考過程，判斷人的行為特質(zhì)和看待工作的角度及其在工作中最關(guān)注的問題,。

對資金的追求沒有負罪感

????A區(qū)人士比其他人士都更直接地以資金來作為定義成功的標(biāo)準,。

目標(biāo)就是動力

????A區(qū)“三高”人士在行動方向上更傾向于目標(biāo)導(dǎo)向，也就是說,，他們會更受到目標(biāo)的激勵,。

“見樹又見林”

????A區(qū)“三高”人士無論全局還是細節(jié)的視野都較高，而且在關(guān)注全局的同時也把握細節(jié),。

他會使勁跑第一,，但你得在終點微笑等著他！

????美國學(xué)者麥克里蘭（David McClelland）的“成就需要理論”提出了管理者的三種高層次需要: 成就需要,、認可需要,、權(quán)力需要。這是三種平行的需要,。A區(qū)人士的成就需要和認可需要都高于其他人群,。正是這種需要，使他們常?？紤]如何把事情干得更好,。