????眼下總體失業(yè)率仍然居高不下,，按理說雇主們不用過于擔(dān)心人才流失的問題,。不過在人力資源領(lǐng)域，最近討論不休的一個(gè)問題就是所謂的“員工投入度”,。也就是說,，在大規(guī)模的裁員之后，那些仍然留在工作崗位上的人,，正在喪失工作的熱情,，而他們是你的企業(yè)最想（也最需要）留下的人手。

????美國勞工統(tǒng)計(jì)局（Bureau of Labor Statistics）最近公布的《空缺職位和勞動(dòng)力流動(dòng)情況調(diào)查報(bào)告》（又稱JOLTs報(bào)告）顯示,，自愿辭職的員工人數(shù)已經(jīng)開始超過被企業(yè)辭退的員工人數(shù),，這是員工投入度普遍下降的一個(gè)明顯標(biāo)志。

????這股趨勢(shì)正在許多行業(yè)中蔓延,，在金融服務(wù)業(yè)尤為明顯,。單是今年8月，美國金融服務(wù)行業(yè)就有46.4萬人辭職,，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了2009年8月的30萬人,。這意味著即便是在眼下這個(gè)怪異、零散的就業(yè)市場(chǎng)上,，你手下最好的人才還是會(huì)收到來自其他企業(yè)的橄欖枝,。

????那么你應(yīng)該如何防止這些人才棄你而去？為了解決這一重要問題,，咨詢行業(yè)中甚至出現(xiàn)了一個(gè)新的類別,。然而解決辦法之一卻簡單得令人吃驚——不要取消公司聚會(huì),。

????咨詢公司Challenger Gray & Christmas最近進(jìn)行的一項(xiàng)調(diào)查顯示，為了證明自己沒有浪費(fèi)辛辛苦苦賺來的鈔票,，有24%的企業(yè)打算今年不舉行圣誕慶?；顒?dòng)，這個(gè)比例比去年高出了一倍多,。2009年的調(diào)查顯示,，只有10%的雇主表示他們將不舉行任何宴會(huì)和慶祝活動(dòng),，以削減成本,。

????員工投入度集團(tuán)（Employee Engagement Group）的首席執(zhí)行官鮑勃?凱萊赫指出，不像去年那樣大開派對(duì)情有可原,，但如果完全取消圣誕聚會(huì),，就是個(gè)“錯(cuò)誤決定”了。員工投入度集團(tuán)位于馬薩諸塞州的沃爾瑟姆市,，專門幫助企業(yè)留住最優(yōu)秀的人才,。凱萊赫還寫了一本新書，名為《行勝于言：提高員工投入度的十個(gè)實(shí)用步驟》（Louder Than Words: 10 Practical Employee Engagement Steps That Drive Results）,。

????凱萊赫承認(rèn)：“在眼下的經(jīng)濟(jì)中,，讓企業(yè)為‘瑣事’花錢,，似乎是件困難的事,。”然而假如處理得當(dāng),，公司聚會(huì)可以使人們以一種沒有壓力的方式團(tuán)結(jié)在一起,。

????凱萊赫建議道，企業(yè)無需花大錢去豪華飯店或其他奢侈的場(chǎng)合聚餐,，而是可以“在辦公室里舉行節(jié)日慶?；顒?dòng)，并且邀請(qǐng)員工的家人參加,?！眲P萊赫稱，還有一個(gè)點(diǎn)子也會(huì)有很好的效果：管理者們可以表現(xiàn)得有創(chuàng)造性些,，“舉辦一場(chǎng)以某項(xiàng)活動(dòng)為主的聚會(huì),，或者一場(chǎng)主題派對(duì)，例如可以使員工自愿組成一個(gè)小組,，幫助一個(gè)本地的慈善機(jī)構(gòu),。”

????凱萊赫表示,，不管你舉行什么活動(dòng),，千萬不要忘記“利用這個(gè)機(jī)會(huì)，感謝員工在過去一年的努力和投入?！边@些方法都很簡單,，卻能有效地吸引人才留在你身邊。

????譯者：樸成奎