????在最近的一次電視采訪中，一位記者問我：“華爾街和硅谷這兩個地方,，哪個性別歧視更嚴重,？”

????我對這個問題很有興趣，也有切身體會,。我曾在全美最大的風險投資公司之一做了十多年的合伙人,。在那之前,，我是硅谷一家新創(chuàng)公司的老板。現(xiàn)在,，我是一位職場母親,，有一個7個月大的兒子和一個7歲的女兒。我是第一代華裔美國人,，我“移居”硅谷時,，是位年輕的工程師、商學院學生,。

????最早我是在美國一座小鎮(zhèn)上中學,，當時，我是該校唯一一名既不是白人,、又不是本地人的“異類”,。之后，我曾在周圍全是男性的實驗室干過,，在只有我一名女性的通用汽車（GM）工廠里呆過,，并當過公司唯一的女性高管。像許多女性一樣,，我曾被人質疑過能力,，被評頭論足過，還曾遭到過挑釁（比如在脫衣舞酒吧開工作午餐會等等,，這類事情簡直舉不勝舉）,，甚至我的生理周期都有人關注。

????我沒有親身感受過華爾街的氛圍,，但我能告訴你們,，在硅谷，最重要的一點就是靠才能和業(yè)績說話,。硅谷的文化注重結果，崇尚大膽創(chuàng)新,、勇于冒險,，英雄不論出處。我們公司投資的新創(chuàng)企業(yè),，既有本土美國人創(chuàng)辦的,，也有由第一代、第二代移民創(chuàng)辦的,。那些創(chuàng)業(yè)者有男性也有女性,，他們幾乎來自世界各地，包括中國,、愛爾蘭,、敘利亞,、印度以及以色列等。他們“移居”硅谷,，是因為他們相信硅谷有著得天獨厚的環(huán)境,，他們在此更有可能打造出下一個思科（Cisco）、谷歌（Google）或Facebook,。

????和其他風投公司一樣,，我們唯一的目標是，尋找最優(yōu)秀,、最聰明的人才,，他們勇于革新突破，所創(chuàng)辦的公司令人興奮,。

????不過,，我并不是說硅谷是一個毫無性別偏見的理想國。去年夏天,，作為瑪麗婭?施瑞弗爾（Maria Shriver）（加州州長施瓦辛格的夫人——譯注）的“女兒國”（A Woman’s Nation）項目的一部分,，我們公司主辦了一場圓桌會議，有21名在硅谷工作的女性出席,。雖然與會者普遍覺得,，在硅谷沒有明顯的性別歧視，但在有些問題上,，工作15年以上和剛工作不久的女性,，其觀點還是存在較大差異。我們這些“老女孩”堅信,，要想事業(yè)家庭兩不誤,，你必須從事你所鐘愛的工作。[我知道這聽起來像是陳詞濫調,，但只有這樣,，你才會堅持回去上班?？纯碏acebook首席運營官沙里爾?桑伯格（Sheryl Sandberg）的客串文章吧：《別過早離場》（“Don’t leave before you leave. "）,。”]

????除此之外,，要平衡工作和生活,，你還應該努力工作，成為對公司而言不可取代的資產(chǎn),，這樣你才有談條件的砝碼,。這條忠告不僅對職業(yè)女性適用，對男性也是如此,。

????話雖如此,，但硅谷真正需要的,，不單單是更多女性，而是更多樣化的人才,，并且不僅是在普通員工中,，在高管隊伍中更是如此。那么該從何做起呢,？對此,，我有三點建議：

????第一，對于那些想在美國創(chuàng)業(yè)并創(chuàng)造就業(yè)機會的人,，我們應該助一臂之力,。麻薩諸塞州民主黨參議員約翰?克里（John Kerry）和印第安納州共和黨參議員理查德?盧格（Richard Lugar）共同提交的“創(chuàng)業(yè)簽證法案”（"Startup Visa Act"），就是朝正確的方向邁出了一步,。根據(jù)該法案,，只要其公司能在美國獲得至少25萬美元的天使資金或風險投資，移民創(chuàng)業(yè)者就能取得兩年期簽證,。如果創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)造的就業(yè)機會達到一定標準,，其簽證還能延期。這種創(chuàng)造就業(yè)的力度非常之大：2009年,，風投支持的公司創(chuàng)造了1210萬個工作崗位,，大約占全美私營部門崗位總數(shù)的11%。近期一項研究發(fā)現(xiàn),，上述公司中有25%都是由移民創(chuàng)辦,。

????第二，企業(yè)應該改進技術,，從而提高生產(chǎn)效率,，并使工作環(huán)境更加靈活。在硅谷,，我們把自己創(chuàng)造的科技成果應用到工作中,，開視頻會議，網(wǎng)上聊天,，發(fā)電郵,，以此發(fā)揚我們注重結果的文化。我們的員工可以在任何時間,、任何地點工作。無論你住在哪里,、來自何方,、長相如何，都可以自由選擇工作時間和地點,，并以自己的表現(xiàn)獲得認可,。這不僅能降低差旅成本,、提高生產(chǎn)效率，還能縮短產(chǎn)品上市時間,。這樣做還有一個好處,，那就是能打造高度多元化的工作團隊。

????第三,，我們應該倡導創(chuàng)業(yè)精神,，鼓勵大膽思考、勇于冒險,，堅信失敗是成功之母,。這一點對于下一代的企業(yè)家，也就是我們的孩子至關重要,。父母,、導師以及教育工作者應該鼓勵孩子們學習科學、技術,、工程和數(shù)學課程,，并從小培養(yǎng)他們的創(chuàng)業(yè)精神。加州山景城的女子中學就是一個成功的例子,，該校開設創(chuàng)業(yè)課程,，所有七年級的學生都能制定商業(yè)計劃、銷售產(chǎn)品,。課程的最后有一個面向風險資本家和首席執(zhí)行官的籌款活動,，吸引了100多人前去參加。我當過許多商業(yè)計劃競賽的評委,，這些女孩們的表現(xiàn)和創(chuàng)業(yè)熱情,，絕不亞于我所見過的任何一支商學院團隊。

????打造多元化的工作團隊,，并非一朝一夕之事,，不過，硅谷最擅長的就是放長線釣大魚,，這對它而言是一個絕佳的機會,。

????本文作者Theresia Gouw Ranzetta是風險投資公司Accel Partners的執(zhí)行合伙人，致力于互聯(lián)網(wǎng)和軟件投資,。2008年,，《財富》刊登了一篇名為《硅谷新女性》（The New Valley Girls）的特寫文章，介紹了硅谷中人脈極廣的女性新秀,，本文作者就位列其中,。