??? 《財(cái)富》全球科技論壇于11月7日至8日在廣州舉辦,。中美綠色基金創(chuàng)始管理合伙人兼首席執(zhí)行官白波在與《財(cái)富》MICHAL LEV-RAM對(duì)話時(shí)表示每個(gè)中國(guó)人每年要吃半頭豬，豬肉價(jià)格高漲有兩個(gè)原因,，一個(gè)是豬瘟,，二個(gè)是環(huán)境問題。這時(shí)就需要一些創(chuàng)新公司,，比如私募股權(quán)的一些公司,，例如在以色列、歐洲,、美國(guó)的一些投資者他們?cè)陉懙厣橡B(yǎng)三文魚,，這種養(yǎng)殖的結(jié)果比在水中養(yǎng)三文魚的蛋白質(zhì)更高，養(yǎng)豬場(chǎng)也可以效仿這種方式,，就是用平衡的方式,，而且不對(duì)環(huán)境造成更大的影響?！?/p>

　　以下為對(duì)話全文：

　　MICHAL LEV-RAM：請(qǐng)?jiān)谧魑蛔鲆幌伦晕医榻B,，介紹一下你的機(jī)構(gòu)和公司。

　　白波：中美綠色基金是一個(gè)綠色影響投資公司,，是鮑爾森基金會(huì)和中國(guó)機(jī)構(gòu)三年前創(chuàng)造的,，我們認(rèn)為我們自己通過股權(quán)的購(gòu)買，希望驅(qū)動(dòng)公司能夠?qū)崿F(xiàn)綠色消費(fèi)、綠色交通,、綠色能源和環(huán)保,，通過利用美國(guó)和西方技術(shù)與中國(guó)市場(chǎng)結(jié)合，來幫助中國(guó)解決環(huán)保的問題,，在過去三年我們已經(jīng)投資了5億美元,，大多數(shù)都在中國(guó)投資的，我們現(xiàn)在正在結(jié)束我們的第二輪融資,，差不多能籌到10億美元,，謝謝邀請(qǐng)我出席今天的會(huì)議。

　　MICHAL LEV-RAM：非常感謝三位的自我介紹,。您這是一個(gè)非常好的過渡,，介紹了自己的公司之后，我們就可以講一下環(huán)境問題它挑戰(zhàn)的規(guī)模性,，特別是中國(guó)市場(chǎng),，您先跟我們講講關(guān)于肉類的消費(fèi)，我想問一下在座的大家,，誰是素食主義,，請(qǐng)舉手。

　　白波：實(shí)際上全球真正的問題是更加棘手的,，每個(gè)中國(guó)人每年要吃半頭豬,，對(duì)于高漲的豬肉價(jià)格有兩個(gè)原因，一個(gè)是歐洲豬瘟,，二個(gè)是環(huán)境問題,，3-4年前中國(guó)政府把中小型的豬場(chǎng)關(guān)掉，扶持規(guī)?；酿B(yǎng)豬場(chǎng)，現(xiàn)在豬肉價(jià)格漲了,，中國(guó)政府不得不放寬對(duì)環(huán)境的要求,，讓中小養(yǎng)豬場(chǎng)又重新開起來，要不然會(huì)有一些社會(huì)的問題,，所以這就是一些創(chuàng)新公司,，比如私募股權(quán)的一些公司，我們有以色列,、歐洲,、美國(guó)的一些投資者他們?cè)陉懙厣橡B(yǎng)三文魚，這種養(yǎng)殖的結(jié)果比在水中養(yǎng)三文魚的蛋白質(zhì)更高,，養(yǎng)豬場(chǎng)也可以效仿這種方式,，就是用平衡的方式，而且不對(duì)環(huán)境造成更大的影響。

　　MICHAL LEV-RAM：非常感謝,。很有意思,，您的公司開始是作為一個(gè)快遞公司，現(xiàn)在要抓住這個(gè)機(jī)會(huì)進(jìn)行一些轉(zhuǎn)型,。白波和張濤你們兩位也看到了一些機(jī)會(huì),，我們?cè)谶^去十年、十五年看到了機(jī)會(huì),，有很多的投資,，投資于清潔、科技,，很多這方面的項(xiàng)目失敗了,，至少在美國(guó)，其他的國(guó)家也有失敗,，這對(duì)你們來說有哪些不同呢,？你們是如何使你們的投資更加容易獲得成功？

　　白波：您剛才講到可循環(huán)使用的這樣一種包裝,，我們做了一些不同的事情,，我們做1.0項(xiàng)目，可循環(huán)使用的包裝非常好,，大大幫助我們解決了環(huán)境問題,，但是總的來說成本比較高，這是我們的挑戰(zhàn),。為什么成本比較高呢,？因?yàn)槲覀儽旧淼膿p失率比較高，反復(fù)使用率不太高,，運(yùn)營(yíng)成本也比較高,。能不能讓環(huán)境可持續(xù)，而且商業(yè)也能可持續(xù),，這樣才可以,。所以這一次我們的綠色基金有巨大的機(jī)會(huì)，我們公司和順豐也合作過,，他們開發(fā)了一個(gè)IOT系統(tǒng),，把他們生產(chǎn)制造可循環(huán)使用的包裝，有裝花的包裝,，有汽車零件的包裝,，怎么運(yùn)輸，怎么來循環(huán)使用,，他們非常清楚,，如果讓他們來做的話，就可以減少成本，所以我們和客戶一起工作,?？裳h(huán)使用，可追溯,，這樣客戶的成本大大降低,，所以我們覺得這次情況是大不同了，很多技術(shù)和過去來比更加成熟了,。

　　比如我們綠色科技1.0,，當(dāng)時(shí)我在紐約，我們做風(fēng)險(xiǎn)投資,，我們支持一些從實(shí)驗(yàn)室到商業(yè)運(yùn)營(yíng)的公司,，他們的資本密集性比較強(qiáng)，所以很容易用一億,、兩億,、三億來做。我們現(xiàn)在有什么不同的做法呢,？我們有很多資本權(quán)益公司,，技術(shù)的公司參加進(jìn)來，IOT技術(shù),，物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),，5G的科技都進(jìn)入到這里，減少了對(duì)資源的使用,，減少了對(duì)環(huán)境的影響,，不光是我們的包裝解決方案，我們還做一些人工智能的停車,，減少了很多停車和擁堵的問題等等,。

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