一開始是有電子游戲商店的,。水泥鋼筋壘起來的實體游戲商店,。每當(dāng)有萬眾期待的游戲即將發(fā)行時，在前一天的半夜三更就能夠看到GameStop,、玩具反斗城（Toys“R”Us）,、百思買（Best Buy）的門口排起了長龍，人們懷著激動的心情等待游戲開始發(fā)售,。這是電子游戲的第一紀(jì)元,，是一個不錯的時代。

后來互聯(lián)網(wǎng)和寬帶服務(wù)開始逐漸覆蓋全國,。游戲商開始試著采用不同的方式來發(fā)行游戲,，讓人們能夠直接將游戲下載到個人游戲系統(tǒng)里。這種方式有一些問題。當(dāng)有大制作發(fā)行時,，服務(wù)器會被擠爆,。當(dāng)發(fā)行商取消了一些游戲的執(zhí)照時，游戲玩家就會因為認(rèn)為這款游戲本來已經(jīng)屬于自己而出離憤怒,。但是雙方都適應(yīng)了變化,。玩具反斗城消失了，GameStop也開始尋找買家,。這是電子游戲的第二紀(jì)元,，（大部分時間）也是不錯的年代。

再后來,，丹尼爾·?？耍⊿potify的首席執(zhí)行官）和里德·黑斯廷斯（Netflix的首席執(zhí)行官）說，要有流媒體,。眼紅于Spotify,、Netflix還有其它類似公司成功的游戲公司開始探索如何將云計算技術(shù)用于游戲點播、進(jìn)行游戲的快速傳輸,。這是電子游戲的第三紀(jì)元,，一些人認(rèn)為這可能是最好的時代。

“顛覆娛樂產(chǎn)業(yè)的最佳方式是把流媒體和訂閱相結(jié)合,?！彼囯姽荆‥lectronic Arts）的首席執(zhí)行官安德魯·威爾遜說?！巴ㄟ^云端服務(wù)參與進(jìn)來的人在變多,，阻力在變小?！?/p>

游戲公司正在小心翼翼地邁向未來,。看看兩大游戲巨頭：藝電和索尼（Sony）,。藝電在今年5月?lián)屬徚擞螒蜃赓U服務(wù)商GameFly的云端流媒體技術(shù),。藝電于6月在電子游戲行業(yè)的年度貿(mào)易展E3上向記者展示了流媒體服務(wù)的雛形。索尼則在四年前以每年99美元的價格推出了PlayStation Now訂閱服務(wù),，內(nèi)含650款可以即時獲取的游戲,，大部分都是早期平臺作品。2012年,，索尼收購了一家早期游戲流媒體服務(wù)商Gaikai,；在三年后，索尼又收購了Gaikai的對頭OnLive,。

電子游戲行業(yè)通過類似操作采用了“吃到飽”的定價策略,，乍一看,，每年100美元的訂閱價和每款游戲60美元的定價相比，似乎是不明智的做法,。但從長期看來，公司的商業(yè)模式發(fā)生了轉(zhuǎn)變,，在每年固定成本呈漸進(jìn)式增長的情況下,，收入和用戶量能夠出現(xiàn)指數(shù)性增長?！拔覀冇欣碛上嘈?，如果在內(nèi)容制作上進(jìn)行差不多同樣的投入，但現(xiàn)在通過訂閱服務(wù),，我們獲得的用戶比傳統(tǒng)模式能夠多出1億人,。”藝電的首席執(zhí)行官威爾遜說,。

育碧（Ubisoft）的首席執(zhí)行官伊夫·吉耶莫同意這種看法,。他也認(rèn)為電子游戲流媒體服務(wù)將在五年內(nèi)成為公司收入的重要組成部分。但是他又和威爾遜在具體問題上持不同意見,。吉耶莫認(rèn)為像Netflix一樣的平臺業(yè)務(wù)模式不適合游戲,，他更青睞每一個游戲發(fā)行者都能夠和游戲玩家保持直接聯(lián)系的“發(fā)行者渠道”模式?！拔艺J(rèn)為針對不同類型的游戲,，會有不同類型的服務(wù)?！奔獙Α敦敻弧冯s志說道,。

也有一些游戲發(fā)行商認(rèn)為仍然存在一些技術(shù)問題，導(dǎo)致用戶無法獲得優(yōu)質(zhì)的流媒體游戲體驗,，因此對該業(yè)務(wù)的前景不甚樂觀,。“這是一個令人激動的發(fā)展,，但是我們不覺得它能夠改變游戲規(guī)則,。”Take-Two Interactive的首席執(zhí)行官施特勞斯·澤爾尼克（Strauss Zelnick）說,。任天堂（Nintendo）也持有相似看法,。“消費者最終想要擁有的是絕佳的游戲體驗,?！比翁焯妹绹止荆∟intendo of America）的總裁雷吉·菲爾斯-艾梅說，“我們覺得時機(jī)尚未成熟,?！?/p>

但是如果靜觀其變,，也存在風(fēng)險。一些科技巨頭的投資來勢洶洶,，讓他們在這個價值360億美元的行業(yè)里可以穩(wěn)居有利地位,。亞馬遜（Amazon）、微軟（Microsoft）,、谷歌（Google）運(yùn)營著全球頂尖的云計算平臺,；他們分別擁有Twitch、Xbox Live和YouTube,，有著龐大的觀眾基礎(chǔ)可以利用,。別忘了還有騰訊，中國的這家大企業(yè)在動視暴雪（Activision Blizzard）,、Epic Games,、育碧、拳頭游戲公司（Riot Games）和兩個類似于Twitch的中國流媒體平臺斗魚和虎牙都有股份,。

換句話說,，游戲還遠(yuǎn)未結(jié)束，對于全球數(shù)億名潛在的游戲玩家來說,，這是佳音,。（財富中文網(wǎng)）

譯者：Agatha