如今,，整個(gè)地球都面臨著可持續(xù)發(fā)展的挑戰(zhàn),，任何國家都不能免于貧困、饑餓,、環(huán)境資源匱乏,、醫(yī)療保健、學(xué)校教育和基礎(chǔ)設(shè)施方面的問題,。但是在亞洲,，盡管經(jīng)濟(jì)在過去半個(gè)世紀(jì)里取得了驚人的發(fā)展，但這些問題仍然格外顯著,。數(shù)百萬的亞洲人在城市中呼吸著明顯被污染了的空氣,、在令人不滿意的環(huán)境下工作。然而,，投資者也看到亞洲是一個(gè)富庶的地區(qū),，在解決潔凈能源、醫(yī)藥和教育等領(lǐng)域的挑戰(zhàn)時(shí)都具有龐大的商機(jī),。

因此,，亞洲投資者已經(jīng)開始對(duì)可持續(xù)投資感興趣，在實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的同時(shí),，賺取有吸引力的回報(bào),。我們面向全球百萬富翁所做的最新“瑞銀投資者觀察”報(bào)告顯示，亞洲投資者對(duì)這個(gè)領(lǐng)域的興趣非常高,。在中國,，60%的百萬富翁表示他們有參與可持續(xù)投資，這個(gè)比例在全球調(diào)查市場(chǎng)中是首屈一指,。而在香港和新加坡,，85%的百萬富翁表示他們對(duì)可持續(xù)投資感興趣。

雖然亞洲存在著廣泛的機(jī)會(huì),，卻仍然存在令人擔(dān)憂的發(fā)展障礙,。在中國，沒有采納可持續(xù)投資的百萬富翁當(dāng)中,，79%的人認(rèn)為可持續(xù)投資尚未足夠成熟,。在新加坡，79%的投資者擔(dān)心它是否會(huì)產(chǎn)生可衡量的影響,，而71%的人擔(dān)心可持續(xù)投資的回報(bào)較低,。在香港，這個(gè)數(shù)據(jù)甚至更高。

鑒于我們從投資者那里所看到的需求,，我們認(rèn)為現(xiàn)在是時(shí)候縮減亞洲可持續(xù)投資的差距,、在區(qū)域內(nèi)提供解決可持續(xù)發(fā)展相關(guān)問題所需要的資金。

首先,，亞洲和全球的金融機(jī)構(gòu)必須通過建立可持續(xù)投資的共同標(biāo)準(zhǔn)和定義來減少混淆,。如果投資指的是股票或債券，那么無論其所在地點(diǎn)或背景如何,，對(duì)其基本特性的爭(zhēng)論通常很少,，但是對(duì)于可持續(xù)投資而言卻并非如此。這點(diǎn)對(duì)于那些旨在產(chǎn)生社會(huì)或環(huán)境影響力的投資目標(biāo)而言更是如此,，因?yàn)檫@類影響力的驗(yàn)證或評(píng)估方式往往缺乏透明度。

其次,，金融機(jī)構(gòu)應(yīng)該明確說明其可持續(xù)投資如何能夠在類似的風(fēng)險(xiǎn)水平下產(chǎn)生與傳統(tǒng)投資相似的回報(bào),。它們必須表現(xiàn)出足夠的多樣化——跨地域、行業(yè)和資產(chǎn)類別,。他們必須解釋為什么他們的投資具有競(jìng)爭(zhēng)力,。例如，通過更加關(guān)注環(huán)境,、社會(huì)和治理（ESG）風(fēng)險(xiǎn),，或者在應(yīng)對(duì)可持續(xù)性挑戰(zhàn)以及有吸引力的投資機(jī)會(huì)。

第三,，基金經(jīng)理需要在投資者偏好的可持續(xù)資產(chǎn)類別中提供更多產(chǎn)品,。例如開發(fā)銀行債券（比如世界銀行和亞洲開發(fā)銀行發(fā)行的債券）提供具有吸引力的回報(bào)和高信用評(píng)級(jí)，同時(shí)明確聚焦于可持續(xù)議題,。然而,，只有極少數(shù)基金為散戶投資者提供此類投資機(jī)會(huì)，高評(píng)債券也相對(duì)缺乏可持續(xù)投資,。在股票市場(chǎng)當(dāng)中,，很少有資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)可以通過與企業(yè)的接觸以改變其環(huán)保、可持續(xù)和治理政策,，在整個(gè)投資組合當(dāng)中持續(xù)產(chǎn)生可衡量的社會(huì)和環(huán)境影響力,。然而，投資者對(duì)這種影響力的需求是顯而易見的,。

第四,，財(cái)富管理機(jī)構(gòu)必須適當(dāng)?shù)刈屚顿Y者接觸此類主題。財(cái)富管理咨詢服務(wù)可以幫助投資者理解術(shù)語,，將那些能夠提供透明影響力的產(chǎn)品與那些無法產(chǎn)生透明影響力的產(chǎn)品做出區(qū)分,，找到既有利可圖又符合其價(jià)值觀的投資，并將其納入整體財(cái)務(wù)計(jì)劃當(dāng)中。如果未能采取適當(dāng)?shù)姆椒?，不論是向客戶推銷不合適的可持續(xù)投資,，或完全避開這個(gè)投資主題，都將最終讓各方感到失望,。

作為全球和亞洲最大財(cái)富管理機(jī)構(gòu),，我們已經(jīng)采取許多這類的措施。我們參與了整個(gè)產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)投資標(biāo)準(zhǔn)制定計(jì)劃,，我們?yōu)樗饺送顿Y者提供投資開發(fā)銀行債券的機(jī)會(huì),，我們?yōu)槟切┡c企業(yè)接觸而發(fā)揮影響力的機(jī)構(gòu)提供資金，我們有明確的策略來創(chuàng)造令人信服的可持續(xù)投資回報(bào),，而我們的顧問更能夠與客戶討論這些舉措,。

但是，可持續(xù)投資的范圍實(shí)在太廣,，可持續(xù)發(fā)展的挑戰(zhàn)望之彌高,，讓我們無法以過往的成績(jī)而感到自滿，更遑論能夠獨(dú)力完成,。聯(lián)合國為2030年制定了世界17個(gè)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo),，其中最后一個(gè)目標(biāo)是振興伙伴關(guān)系以支持可持續(xù)發(fā)展。本著聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的精神,，現(xiàn)在正是能夠讓亞洲的機(jī)構(gòu)和投資者為了共同利益更好合作,，使世界在2030年之后變得更加美好。（財(cái)富中文網(wǎng)）

作者許建洲（Edmund Koh）是瑞銀財(cái)富管理業(yè)務(wù)亞太區(qū)主管,。