既往不戀 縱情向前

——寫在美團點評上市之際

今天，美團點評在香港成功上市,，我因在美國出差缺席了上市盛典,，著實遺憾！

恭喜美團點評,，恭喜王興,，恭喜美團的A+團隊,，恭喜創(chuàng)造了這一歷史性時刻的所有人！美團點評從初創(chuàng)公司發(fā)展成為中國最大的生活服務電子商務平臺,，不但為3億多用戶提供了更好的生活方式,，也為全球服務業(yè)電子商務貢獻了新的商業(yè)模式，可以說是近十年移動互聯(lián)網(wǎng)在中國飛速發(fā)展的最佳實踐之一,。

作為自始至終看好美團點評,，陪伴公司一路成長的投資人，我們同樣倍感自豪,！作為“創(chuàng)業(yè)者背后的創(chuàng)業(yè)者”,，能看到自己支持的企業(yè)從破土而出的幼苗長成偉岸挺拔的參天大樹，我們內(nèi)心充滿喜悅,！

我要特別感謝王興,，是他在美團創(chuàng)立之初就選擇了紅杉?？陀^地說,，美團當時有很多選擇，但是王興堅定地選擇了我們,。同樣,，彼時領(lǐng)先的其他“團購”公司與紅杉也都有過交流，我們亦有機會做出其他選擇,。如今回望,，這是一種難得的緣分。

我們和王興可謂一見如故：第一次在紅杉北京辦公室見到他的時候,，就沒有生疏的感覺,，那時的他已是一位連續(xù)創(chuàng)業(yè)者，理性而堅韌,。8年前,，移動互聯(lián)網(wǎng)頗為喧囂和浮躁，但我們見面時,，基本沒有聊具體運營情況,，更多的是在討論這個產(chǎn)業(yè)的遠景與未來。那次見面后,，紅杉很快決定要跟王興合作,。快速拍板的背后,，是基于我們對這個行業(yè)的判斷以及對王興本人的欣賞,。紅杉在2010年成為美團的A輪投資人，也是A輪唯一的投資人,。

這可能是我們十幾年投資歷程中最重要的一個決定：經(jīng)歷百團,、千團大戰(zhàn),，O2O一撥撥企業(yè)的跌宕起伏后，美團一直在不斷拓展新的本地生活領(lǐng)域,。在這場混戰(zhàn)中,，王興帶領(lǐng)團隊越戰(zhàn)越勇，硬是在白熱化的競爭中殺出一條血路,?？梢哉f，王興是少有的對野蠻生長的中國互聯(lián)網(wǎng)格局有著清晰認知的思考者,，是將思辨精神運用到企業(yè)管理中最好的企業(yè)家之一,，這或許也是美團不斷越過山丘，獲得更大成功的原因,。

感謝王興始終把紅杉當作并肩作戰(zhàn)的戰(zhàn)友,，看重我們的建議和幫助。紅杉也一路支持美團,，參與了他們的每一輪融資,。在紅杉的價值觀里，作為投資機構(gòu),，最可貴的就是雪中送炭,，在困難時刻給予支持。美團B輪融資時并不是那么順利,，甚至出現(xiàn)領(lǐng)投基金簽完投資意向書后放棄的情況,，2012年春節(jié)對于美團來說確實不太好過。但紅杉那時的選擇是繼續(xù)加碼,。

我同樣要感謝張濤,。美團點評這塊金字招牌，離不開美團,，更離不開大眾點評,。實際上我們和張濤的交往淵源更為久遠。早在2006年,，紅杉就成為了大眾點評的A輪投資人,，也是它A輪的唯一投資人。那次張濤甚至給了紅杉“特別折扣”,。后來的一切,，證明了紅杉和張濤、點評的合作成就了彼此,。

中國移動互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)業(yè)格局在隨后幾年間發(fā)生了預料之外、情理之中的巨變,，美團和點評棋逢對手,，最終又握手言和,。這兩家紅杉A輪投資的企業(yè)最終在2015年選擇合為一家，今天成為市值高達500多億美金的超級平臺,。

我們很慶幸,，在2015年9、10月那段難忘的日子里做出了正確的建議和重要的推動,。三年前緊張的談判,，恰好就在同樣的9月底、同樣的香港,，兩家公司最終強強聯(lián)手,，形成巨大協(xié)同效應。從此,，作為本地服務中的佼佼者,，美團點評更深入地改變了餐飲產(chǎn)業(yè)，改變了許多人的生活和消費方式,，踐行著“eat better,，live better”的理念和初心。

戰(zhàn)略合作之后的幾個月里實行的是聯(lián)席CEO制,，對于剛剛戰(zhàn)略合作的兩個巨頭,，這一特殊制度顯然是合適的安排。但不久后,，張濤就做出了一個非常了不起的決定：讓王興獨自操盤,。這是一個艱難的抉擇，但張濤和紅杉一樣,，把這么重大的責任托付給王興,。未來有人寫到中國互聯(lián)網(wǎng)的這一章時，一定會被張濤和他的抉擇所折服,。

在戰(zhàn)略合作初期面臨著管理整合,、人事調(diào)配、發(fā)展策略等諸多問題和挑戰(zhàn),。那幾個月里董事會幾乎是一周一開,，會議常常都長達5、6個小時,，董事們和管理層共同渡過了一段難忘的“特殊期”,。

我們也要特別感謝騰訊的Pony和Martin。Martin在這個項目上傾注了大量心血,。在應對復雜局面的時候,，Martin處事公平，以大局為重,，提出讓各個相關(guān)方都能接受的建議和方案,。尤其在談判進行到僵局時,，他的幽默感與親和力起到了神奇的粘合作用，戰(zhàn)略和格局的高度給了美團點評不可或缺的助力,。

最后,，我要感謝紅杉中國參與這個項目的所有成員。計越作為紅杉最早負責大眾點評的董事,，孫謙作為紅杉最早負責美團的董事,，他們兩位是這個項目最重要的合伙人，為此付出了大量的時間和精力,。此外,，紅杉前前后后參與這個項目的人員，從前臺到后臺的同事將近20位,。很多人調(diào)侃,，紅杉喜歡開con-call。在美團點評這個項目上,，前后確實僅在內(nèi)部就開了近兩百個電話會,，可以說，紅杉人是靠自己辛勤的汗水和高度的專業(yè)贏得了企業(yè)的尊重,。

需要感謝的人很多很多,，這里難以一一枚舉。我們很幸運,，在美團點評發(fā)展的歷程里從未缺席任何一個重要環(huán)節(jié),。對于美團點評和王興，今天是一個榮耀的時刻,，更是嶄新的起點,，相信他們會在從移動時代跨向智能時代的躍遷中，既往不戀,，縱情向前,；對于紅杉，今天也同樣是一個喜悅的時刻,，我們真心期待能夠發(fā)現(xiàn)更多這樣卓越的創(chuàng)業(yè)者并與之前行,。我們堅信our next investment is our best investment!

沈南鵬

2018年9月20日

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