想要消滅屏幕的人 | 極米創(chuàng)始人鐘波專訪
1925年當英國人約翰·貝爾德（J.L. Baird）制造出世界上第一臺電視后,，人類一直生活在無數(shù)個顯示屏里,。更重要的是,，我們把沉浸于顯示屏內(nèi)當作一種習慣,，當制造商們把屏幕從8英寸擴大到120英寸以上后,，卻忘了發(fā)問：人類真的需要屏幕嗎？
38歲的鐘波是想要打破屏幕局限的人,。6年前他拋棄舒適的中產(chǎn)階級生活,，創(chuàng)立了極米科技。簡單來說,，極米的產(chǎn)品是“無屏電視”,，或者你可以理解為智能化的家庭投影設備，就像數(shù)碼媒體GEAR說的那樣：“極米無屏電視就像一個小午餐盒,，不過打開之后不是食物,，而是一個娛樂世界?！?/p>
和大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者相同,，他有著聽上去有趣而艱辛的創(chuàng)業(yè)故事；但和大多數(shù)以失敗告終的創(chuàng)業(yè)者不同,，如今極米已經(jīng)成為無屏電視行業(yè)的領導者,。目前，極米產(chǎn)品的市場份額比行業(yè)第二名到第十名加起來還要多,，在去年京東618購物節(jié)期間,，這家公司的產(chǎn)品銷量已經(jīng)超過明基、索尼,、愛普生這些老牌巨頭,，成為當之無愧的行業(yè)明星。
一個樸素的疑問是：家庭娛樂的中心還是電視嗎,？鐘波反駁了我的問題,。他認為家庭娛樂將會越來越去中心化，并且這種去中心化的行為越來越明顯——當家庭中的每個人都有一臺Pad類產(chǎn)品時,，電視就顯得無足輕重了,。
“為什么需要一個大屏幕？”他開始反問自己：“因為用戶需要更好的體驗,，他們希望舒服地在家看電影和球賽,?！?/p>
“為什么不去電影院,？”他好像知道我接下來要問的問題，并給出了解釋：用戶總是怕麻煩,，他們想躺在家里沙發(fā)上舒舒服服地看一場電影,。
那么有沒有可能將Pad和投影結合？實際上,，聯(lián)想曾經(jīng)在過去推出過一款名為yoga的平板投影設備,，試圖讓用戶可以把墻壁變成平板設備的延伸。
“我知道yoga,，但我并不認為兩個不同屬性的產(chǎn)品放到一起后就會變成很好的產(chǎn)品,。”鐘波不以為然,。他認為,，Pad的優(yōu)勢在于便利，但是對于無屏電視或者投影儀來說,，它的大屏幕和給人的臨場感和沉浸感才是優(yōu)勢,。當這兩個屬性結合到一起，你會發(fā)現(xiàn)兩種優(yōu)勢都減弱了,?！闭珑姴ㄋf，yoga的產(chǎn)品在推出后并未獲得成功,。
2003年鐘波曾經(jīng)在一家電視機芯片公司工作,，伴隨著電視行業(yè)的發(fā)展，這家公司占據(jù)了國內(nèi)電視機芯片行業(yè)70%以上市場份額,。
已經(jīng)工作10年的鐘波經(jīng)歷了從CIT電視到液晶電視,，再到互聯(lián)網(wǎng)電視的全部過程,。他一直在思考，未來的電視會是什么樣子,？模糊的想法告訴他,，一個沒有實體屏幕，但屏幕卻無處不在,，并且可以伸縮,，這才是未來電視的模樣。
也是在這個時候,，鐘波看到了蘋果公司的一段概念視頻：在這個視頻里,，在一個手機前面投影出一個很大的虛擬屏幕?！拔磥泶_實顯示設備要突破屏幕大小,，它一定不是液晶的，不是手機這樣的小屏幕,，應該是光影的,。”他找到了答案,。
接下來,，鐘波找到一處成都一處3層別墅作為辦公地點。他和同事們在一層設計硬件,，二層測試軟件,，三層則是住宿。這里租金5000元一個月,，鐘波和同事們約定在沒有產(chǎn)品之前每人月薪3500元,。“我們不覺得苦,，大家覺得是做一件自己想做的事情,，一般吃完飯就出去打打球，然后打打游戲,，一覺睡到九十點鐘再起來干活,。”他回憶起這段過去,。
直到第一臺樣機被研發(fā)出來后,，原本高興的工程師們被鐘波的舉動嚇了一跳——他把這臺樣機砸掉?！皼]有特色,，就等于自殺！”他要研發(fā)的是全球最薄的高清微型投影儀。直到現(xiàn)在,，公司在開產(chǎn)品會的時候,，鐘波都會帶一把錘子，看到不理想的產(chǎn)品就砸掉,。
當2014年初極米終于有一款可以發(fā)布的產(chǎn)品后,，鐘波才迎來更大的挑戰(zhàn)。第一款產(chǎn)品發(fā)布很成功,，官網(wǎng)被擠爆,，但爆發(fā)期過后，他發(fā)現(xiàn)接下來他不知道該做什么了,?！白畛醯臒岫冗^后，一個月幾千臺的高增長就變成了幾十臺,。拿到錢后,，我們花了幾百萬去做廣告，效果也不明顯,。當時我們有點懵,，感覺自己什么招數(shù)都用完了?！?/p>
于是他去北京的創(chuàng)業(yè)圈尋找解決辦法,。令人失望的是，其他創(chuàng)業(yè)者并沒有給他答案,。他想不到任何辦法，于是又回到成都,?！斑€是研究產(chǎn)品?！彼荒芑氐阶畛醯脑c,。
正是這種專心打磨產(chǎn)品的精神讓鐘波找到出路。2015年極米發(fā)布Z4X,，保持了對亮度和散熱的堅持,，補齊了設計短板，產(chǎn)品優(yōu)勢給品牌帶來很大幫助,，銷售渠道就慢慢一步步打開,。后來鐘波才感覺到，好產(chǎn)品能推動你做到行業(yè)前沿的位置,，也會天然地帶來流量,。
接下來鐘波需要解決的是供應鏈問題——由于Z4X產(chǎn)品供貨不足，用戶在極米的論壇抱怨，甚至認為這是一種“饑餓營銷”的手段,。在為此召開的道歉會上,，鐘波特地還剃了頭發(fā)?！捌鋵嵨覀兊漠a(chǎn)能每年都在翻倍,，但口碑傳播銷量越來越大，當時花了半年多時間解決這個問題,?！彼f。
如今極米的年銷售額已經(jīng)超過10億,，這在一個新興的細分行業(yè)并不容易,，并且這個數(shù)字還在以每年100%以上的速度增長。
在最近的一次發(fā)布會上,，極米發(fā)布了無屏電視H2,、H2 Slim和激光電視皓LUNE三款新品。鐘波介紹,，H2和H2 Slim在亮度,、分辨率、流明等方面的性能依然無可挑剔,，兩款產(chǎn)品都加入了運動補償,、HDR 10解碼等中高端電視才有的畫質(zhì)技術，在價格上前者為4999元,，后者3999元,，激光電視皓LUNE定價是12999元。按照鐘波的說法,，在萬元級激光電視中,，它亮度、畫質(zhì),、性能等表現(xiàn)卓越,，達到了頂級的配置。
另外,，極米公布了兩項戰(zhàn)略：與百度聯(lián)合成立AI無屏實驗室,；加快全球市場布局。事實上,，現(xiàn)在百度已經(jīng)成為極米最大的外部股東,，同樣極米也成為百度AI布局里的重要環(huán)節(jié)之一。
有趣的是,，在百度投資后鐘波才發(fā)現(xiàn),，原來這次投資中百度的關鍵決策人都是極米的用戶，并且是在兩年前就購買了極米的產(chǎn)品，這讓他更加堅信只有極致優(yōu)秀的產(chǎn)品才是一切成功的前提,。
成為一家明星公司的煩惱是,，會吸引更多的競爭者。比如小米和暴風影音,。小米在去年推出了一款名為米家的激光投影設備,，而暴風影音就在極米產(chǎn)品發(fā)布后一周，就推出了激光電視類產(chǎn)品,?！拔覀儾⒉徽J為他們是我們的對手，他們進來會讓整個市場更加了解這個產(chǎn)品形態(tài),，更加認可這樣的產(chǎn)品,。”鐘波說,。
極米擁有更大的野心,。按照鐘波的說法，目前極米已拓展了北美,、歐洲等重點市場,，在海外眾籌發(fā)售了極米無屏電視H1和CC，并且極米已與來自美國,、英國,、澳大利亞、馬來西亞,、新加坡,、印度、日本等地的頂級分銷商達成合作,。鐘波希望今年海外銷售能夠達到極米銷售額的10%,。“我們想讓全球用戶享受大屏幕的娛樂生活,。”他說,。
蘋果都沒有做到的事,，會在這家中國公司身上實現(xiàn)嗎？（財富中文網(wǎng)）
