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超級(jí)碗賽事的廣告救不了電視業(yè)

超級(jí)碗賽事的廣告救不了電視業(yè)

Erika Fry 2018-04-19
在橄欖球決賽期間,,市場(chǎng)營(yíng)銷人員會(huì)耗費(fèi)巨資打電視廣告,。他們倒不如平時(shí)多關(guān)注此類廣告投放,。

Goalposts: Skip O’Donnell—Getty Images; TV: Mgkaya—Getty Images; Static: Maria Arefyeva—Getty Images; Grass: Yusuf Sarlar—Getty Images

對(duì)于廣告業(yè)來說,,2月4日的那一天里至少有那么幾個(gè)小時(shí),一切都順心如意,。全美國(guó)將會(huì)有超過1億名的觀眾圍坐在電視機(jī)旁,,目不轉(zhuǎn)睛地盯著一閃而過(30秒收費(fèi)約500萬美元)的商業(yè)廣告。

當(dāng)然,,這種情況只發(fā)生在超級(jí)碗(Super Bowl)決賽時(shí),。長(zhǎng)期以來,這一直是當(dāng)代市場(chǎng)營(yíng)銷的勝利—在這個(gè)一年一度的盛會(huì)里,,廣告和球員們一樣眾望所歸,,第52屆超級(jí)碗決賽(Super Bowl LII)尤其如此。雖然現(xiàn)在有掐線族和能夠跳過廣告的數(shù)字硬盤錄像機(jī)(DVR),,加之美國(guó)職業(yè)橄欖球大聯(lián)盟(NFL)的收看率評(píng)級(jí)逐年下降,,以及美國(guó)人的注意力持續(xù)時(shí)長(zhǎng)不斷縮短,大品牌[百威啤酒(Budweiser)與可口可樂(Coca-Cola)]和少數(shù)無名之輩(墨西哥牛油果)仍然迫不及待地從其營(yíng)銷預(yù)算中拿出一大塊,,用在決賽期間打廣告,。(10年前,這筆費(fèi)用僅為270萬美元,。)“它是一場(chǎng)結(jié)果可預(yù)測(cè)的高質(zhì)量賽事,?!眲P度媒體集團(tuán)北美公司(Kantar Media North America)的首席執(zhí)行官馬尼希·巴蒂亞(Manish Bhatia)解釋道,。

去年轉(zhuǎn)播該賽事的電視臺(tái)??怂梗‵ox)從這場(chǎng)一日盡歡的賽事上賺取了5.34億美元的廣告收入。今年的直播電視臺(tái)是NBC環(huán)球公司(NBCUniversal),,它還拿到了2018年冬季奧運(yùn)會(huì)(2018 Winter Olympics)的轉(zhuǎn)播權(quán),,并且有望從這兩大體育賽事身上賺取10億美元以上的廣告收入。

這將令該電視臺(tái)在2018年財(cái)源滾滾,。但是,,等到橄欖球場(chǎng)上的輝煌散盡,球迷們各奔東西,,電視廣告業(yè)勢(shì)必繼續(xù)慢慢地等待大限到來之日,。

傳統(tǒng)電視業(yè)過去一向是最可靠、影響最廣泛的媒體,,如今正在把優(yōu)勢(shì)(連同大量的年輕觀眾)拱手讓給無廣告的流媒體及其他數(shù)字媒體,。據(jù)市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)eMarketer統(tǒng)計(jì),2017年,,掐線族的人數(shù)達(dá)到了2,220萬,,比上一年增長(zhǎng)了33.2%。

Netflix如今擁有的美國(guó)用戶超過了有線電視臺(tái),。MarketingCharts.com對(duì)尼爾森(Nielsen)的數(shù)據(jù)的分析結(jié)果表明,,在美國(guó),盡管65歲以上的老人每周收看傳統(tǒng)電視的時(shí)間仍然在50小時(shí)左右,,但18至24歲的年輕人的收看時(shí)間不超過13小時(shí)—比五年前減少了44%,。對(duì)于奧斯卡(Oscar)頒獎(jiǎng)晚會(huì)和職業(yè)體育比賽等必看的直播節(jié)目(屬于雄心勃勃的電視廣告商們最后的陣地)的收視率也開始下滑。即便是電視業(yè)最可依賴的賽事—超級(jí)碗決賽同樣難遭厄運(yùn):在2016和2017兩年里,,觀看人數(shù)都略有下降,。

各大品牌步觀眾的后塵,也紛紛開始告別傳統(tǒng)電視,。去年,用在數(shù)字平臺(tái)上的全球廣告開支首次超過了花在電視上的費(fèi)用—足足超出了310億美元(參見附表),。美國(guó)在2016年就實(shí)現(xiàn)了這一跨越,,而且差距還在加大。

盡管如此,,不是每名營(yíng)銷人員都認(rèn)可在線廣告的好處,。在線廣告雖然在2017年的市場(chǎng)上占盡優(yōu)勢(shì),但它們也受到了相當(dāng)嚴(yán)格的審查,,或因品牌安全問題[廣告播出時(shí)的夾雜了伊斯蘭國(guó)(ISIS)宣傳視頻等不良內(nèi)容],,或因受到詐騙指控(例如,,只有機(jī)器人收看的廣告)。Facebook在2016年承認(rèn)夸大了其平臺(tái)廣告的影響范圍,,又在2017年被指控故伎重演,。“我們一直在用數(shù)目驚人的錢財(cái)填這個(gè)有去無回,、無法控制的無底洞來助紂為虐,。”美國(guó)廣告主協(xié)會(huì)(Association of National Advertisers)的首席執(zhí)行官鮑勃·利奧迪斯(Bob Liodice)在去年10月召開的協(xié)會(huì)年會(huì)上對(duì)與會(huì)者如是說,。一些商界巨頭贊同此說:全球最大的廣告主—寶潔公司(Procter & Gamble)去年削減了1億多美元的在線廣告購(gòu)買,,并且據(jù)報(bào)道在2017年廣告展演洽談會(huì)(2017 Upfronts)上增加了電視廣告購(gòu)買額。

數(shù)字媒體的最大優(yōu)勢(shì)—受眾定位精準(zhǔn),,看似易于測(cè)算—目前或許也受到了來自于電視業(yè)的攻訐,。后者正在開發(fā)受眾定向以及可以更好地展示電視廣告效應(yīng)的屬性分析工具。從理論上來說,,后一種工具能夠追蹤視頻廣告播放量對(duì)于消費(fèi)者購(gòu)買量或者其他購(gòu)物興趣的影響,。電視業(yè)希望,一旦自己能夠迎頭趕上,,這些數(shù)據(jù)可以成為有力佐證,。

但是,在可預(yù)見的未來,,對(duì)于許多公司來說,,問題不在于用哪種媒體打廣告,而是各用多少,。比如,,大投放量的商業(yè)廣告,通常是更大規(guī)模商業(yè)活動(dòng)的組成部分,,旨在在Facebook,、YouTube以及更多的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上攫取大量的關(guān)注。說到底,,要想獲取比超級(jí)碗廣告更多的受眾,,只有一條是確定無疑的,讓超級(jí)碗廣告像病毒那樣迅速傳播,。

數(shù)字廣告稱王,,超級(jí)碗廣告除外。

全球電視廣告費(fèi)用于去年最終被數(shù)字廣告開支所超越,,而且差距還在拉開,。但是,超級(jí)碗廣告如今每則賣出了500萬美元,仍然是電視業(yè)的亮點(diǎn),。(財(cái)富中文網(wǎng))

譯者:王恩冕

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